自深化醫療服務價格改革試點工作開展以來，宿州市醫保局緊扣國家深改委精神，在市委、市政府和省醫保局的統一部署下，主動擔當、積極作為，通過“三力齊發”推動改革落地見效。截至目前，醫療服務價格“總量調控、分類形成、動態調整、監測考核”四項機制已全部建立，全市51家（含2家民營）醫療機構完成改革首年價格調整工作。186個項目得到了調增，57個項目得到了調減。通過對調價結果監測評估，患者次均費用自費比例降低0.04%，醫院門診及住院服務性收入佔比分別提升0.19%、1.01%，醫保基金增加支出佔2023年全市基本醫保統籌基金支出的0.18%。基本實現了“醫保基金可承受、醫療服務收入略有增加、患者就醫負擔增加不明顯”的改革試點目標。

合力：政府主導+多方協同，打造改革“強引擎”

堅持政府主導。成立由分管副市長牽頭的深化醫改試點領導小組，統籌衛健、財政等7部門，協同推進並定期調度，當好改革試點“總舵手”。先后召開1次高規格啟動會、3次專題研討會，形成改革攻堅合力。

加強部門協同。組建跨部門工作專班，抽調業務骨干集中辦公，通過“集中辦公+專班會商”機制推進改革任務，構建“橫向到邊、縱向到底”的工作網絡。

強化宣傳引導。通過省市廣播電視、報刊雜志、網絡媒體以及短視頻等多種傳媒平台，加強改革試點工作政策宣傳和引導，提高群眾知曉度，科學正確引導社會預期，凝聚改革共識。

發力：機制創新+多措並舉，跑出改革“加速度”

對標學習，科學施策。緊扣國家改革政策導向，在系統研學改革試點精神、赴改革先行地區學習試點經驗的基礎上，制定《宿州市深化醫療服務價格改革試點工作實施方案（試行）》﹔圍繞建立“總量調控、分類形成、動態調整、監測評估”四項機制，結合當地實際，出台“一細則兩辦法”。

挂圖作戰，壓茬推進。緊密結合改革試點任務、目標及時限要求，精細制定改革試點工作攻堅計劃，細化“任務書”、明確“時間點”，並採取倒排工期、壓茬推進、限時清零的工作方式，確保各項改革試點任務快速高效完成。

強化培訓，靶向賦能。建立“專班+醫院”雙軌培訓機制，先后4次邀請5名專家、教授，分層次對全市51家醫療機構約1000人次開展業務培訓，有效提升了各級參與改革試點工作的積極性與執行力。

聚力：精准施策+多輪評估，穩住改革“方向盤”

建強數據支撐體系。通過開展基線調研，共收集地區經濟發展水平、醫藥總費用規模和結構、醫保基金籌資運行、公立醫療機構運行成本和管理績效等6個維度、100多條精確數據，並整合粵贛皖及長三角地區價格數據，為建立覆蓋26個臨床專科的分類評估模型、構建“本地數據+區域比價”雙支撐體系奠定了堅實基礎。

科學確定報價項目。緊密結合當地實際，科學制定項目報價范圍“五聚焦”原則，堅持做到聚焦國家決策部署、聚焦省屬醫療機構調價方向、聚焦長三角地區項目比價、聚焦異地就醫情況、聚焦醫療機構訴求，共確定報價項目274個，並在系統報價規則中內置調增或調降幅度，引導醫療機構規范報價、有效報價。

加強多維監測評估。通過廣泛征求社會意見、召開專家論証會、風險評估專題會等方式，依據《宿州市醫療服務價格監測評估管理辦法》制定的監測評估內容和方法，對照近30張表格數據，分別對報價結果落地前、落地后對醫、保、患三方產生的影響進行全方位測算和評估，及時排查和解決調價中存在的問題和風險隱患，確保改革安全平穩、落地見效。（曹根寨）

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