走進全新的月河新城菜市場，專業設計的徽派風格的立面和精良的內部裝修，光亮整潔的瓷磚地面和島台，新型的掃地機、完善的監控系統、大型顯示屏，購物環境讓人身心舒暢。誰會想到這是一個2005年建成的老、破、舊大棚菜市場，曾經的臟亂差是這一類市場的標志。這次市場的涅槃重生式改造提升是蕪湖市弋江區在民生實事文明菜市打造中啃下的一塊硬骨頭，得到了市場產權人、市場管理運營單位的理解和支持，得到了周邊居民和市場經營戶的一致好評，都稱贊這次改造提升是把實事辦在了老百姓的心坎上。

民生無小事，一枝一葉總關情。自2022年全省啟動10項暖民心工程，再到如今的50項民生實事，弋江區始終將關乎群眾日常生活的“文明菜市”工程放在重要位置，從改造提升到長效管理，一步一個腳印，扎實推進。截至今年，已圓滿完成區境全部20家菜市場的新建和改造提升任務，切實增強人民群眾的獲得感與幸福感。

“一場一策”，探索改造運營新模式，多步齊走。弋江區菜市場產權屬性呈現多樣化的特點，國有、民營、集體以及個人產權等不同形式並存，以往的管理理念與手段較為單一且落后，難以滿足新時代菜市場高質量發展的需求。像這樣的老市場，弋江區還有不少，每個市場的問題和難點都不一樣，弋江區商務局經過幾輪梳理和調研，在充分考量區情民意的基礎上，秉持“一場一策”的科學原則，擬定了《弋江區農貿市場改造、運營方案》，明確思路、計劃、推進步驟和任務目標。區商務局牽頭屬地街道，積極協調市場產權單位、管理單位落實引導確定每一個市場的改造方案，啃最硬的骨頭，打造最美的文明菜市。同時在改造和運營模式上，在原有由政府出資改造、聘請本地物業公司管理的基礎上，積極探索市場化運營模式。通過引進專業化公司，負責菜市場的改造、運營和管理工作。目前，弋江區的大江市集、中央城、都寶、南瑞和月河新城等菜市場已按照此模式，分別引進蚌埠千萬加、大江供應鏈管理公司以及蕪湖本地專業市場管理公司進行試點。市場化運營與傳統國有產權管理協同推進，多步齊走，已初見成效，為菜市場的長效管理提供了有益借鑒。

“齊抓共管”，不但要建得好還要管得好。在創建文明菜市初期，弋江區就明確了兩大關鍵舉措來著力解決菜市場“建得好和管得好”的難題。一方面是“增顏值”，聚焦於硬件改造，以此提升市場基礎條件。通過精心的高品位設計裝修，完善諸如監控、新風系統、消防等各類設施設備，讓菜市場的外在形象煥然一新，營造出更加整潔、舒適、安全的購物環境，提升了市場的整體“顏值”。另一方面是“提氣質”，著重從軟件管理入手，強化市場規范管理能力。加強改造后農貿市場的規范運營管理，嚴格落實市場管理主體責任，促使市場內部管理更加科學、有序，從內在提升市場的“氣質”。為了真正把文明菜市打造成讓人民群眾滿意的民生實事，確保工作取得實實在在的效果，弋江區專門成立了由區政府分管領導擔任組長，屬地街道、商務、城管、市場監督、重點辦、衛健委等10個相關單位共同組成的專項工作領導小組。通過此舉，進一步壓實市場產權單位以及市場運營、物業管理單位的主體責任，清晰明確屬地街道和各相關部門的工作職責分工，捋順管理機制，全力以赴推進“文明菜市”建設工作，全方位確保改造提升效果得以長久維持，讓“文明菜市”工程持續惠及廣大人民群眾。

截至目前，弋江區已圓滿完成區境全部20家菜市場的新建和改造提升任務。特別是在2022年至2024年上半年，長江之歌、三潭、月河、金石新城等11家菜市場的新建和改造升級工作順利完成，其任務完成進度以及改造提升效果在全市50項民生實事“文明菜市”考核中名列前茅。文明菜市不僅僅是目標任務的完成，更重要的是要把實事效果做到老百姓的心坎上。努力讓菜市場成為展現城市文明形象、提升居民生活品質的重要窗口，為民生事業的高質量發展添磚加瓦。（曾杰）

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