淮北礦業集團蘆嶺礦牢固樹立“人人都可以成才，工作出色就是人才”的理念，實施“人才治企、人才強企”戰略，全面搭建管人、育人、用人的創新創效平台，拓寬人才成長“多元空間”。​

該礦積極踐行始終堅持黨管人才原則，科學謀劃礦井三支人才隊伍建設，完善管理、技術、技能三支人才隊伍序列崗位設置，打破制度性屏障，創新人才政策，優化人才環境，逐步建立健全各類人才職業發展和崗位管理體系，形成縱向暢通、橫向互通的三支人才隊伍交流通道，激發人才活力，激活干事創業新動能。

該礦在崗位選拔任用上堅持優中選優、不勝任退出原則，明確人才待遇，在崗位設置上統籌兼顧，保証人才隊伍結構科學合理。同時，堅持“唯才是舉，才盡其用”的原則，增設首席專家、業務主管、技能主管，提高干部職工的競爭意識、爭先進位意識，摒棄以往“會的多、干的多、錯的多”的思想，讓有技術有能力的人，既有位子又有票子。積極開展技術比武、科技創新、小改小革發明創造等，對活動中涌現出的先進人物、科技成果進行表彰獎勵和推廣應用，通過崗位練兵等活動，形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。

該礦構建起科學的引才、育才、勵才、用才、留才新模式，為全礦每個人打通了成長晉升的“任督二脈”，重點關注大學生成長，重視對班組長、優秀職工的培養，千方百計地讓每一名職工能有所用、才有所施、志有所展，讓有才的人有位，有能的人有為。

“以前由於受到崗位和身份的限制，感覺自己一身的才華得不到施展，工作積極性也大打折扣，現在礦上給了我們這麼好的平台，我一定會好好珍惜，為礦井的發展貢獻自己的力量！”淮北礦業集團工匠、地測科職工牛和海說。

該礦三支人才隊伍的建設，營造了人才健康成長、優秀人才脫穎而出的良好環境。為專業人才提供了升遷與發展機會，更讓年輕干部職工看到自己在礦井中的發展方向，拓展了人才晉升空間，優化人才隊伍結構，大大促進了人才隊伍建設。（徐燕萍 余飛）

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