近日，國網碭山縣供電公司各項業績在省市公司中進一步提升，省公司同業對標考核位列24名，排名較去年提升33名﹔8月份供電所綜合排名位列全省25名，2個供電所進入全省前10%，員工干事創業的“精氣神”得到激發。

2024年以來，國網碭山縣供電公司以提升員工爭優創先意識為切入點，全力提升公司業績。通過“加強人才隊伍建設”“優化用工管理”“完善薪酬分配”三項舉措，力爭創造佳績，為公司高質量跨越式發展助力。

重點培養一批懂業務、會管理、肯擔當的復合型人才，優選部分業務能力強，作風過硬的青年人才赴供電所任職鍛煉，旨在增強青年人才現場工作經驗和一線奮斗精神，更好助力公司“人盡其才”。定期開展青年員工測評，綜合員工發展情況和崗位需求進行動態調整，讓青年員工在多崗位鍛煉中迅速找准定位，快速成才。今年國網碭山縣供電公司共選派3名青年干部到基層供電所負責人崗位任職，培養青年人才的攻堅克難能力。

結合公司崗位需求、減員情況、年齡結構及定員定編等多種因素，有序統籌各類用工流動，逐步完善優化用工配置。通過崗位競聘、挂職、借用等多種形式，逐步選優配齊關鍵崗位人員。深化崗位聘任制管理，壓實崗位職責，加強過程考評，明確“能進能出”機制，建立“能上能下”的崗位管理機制。

緊緊圍繞省公司、市公司業績考核結果修訂公司績效管理辦法，充分應用績效考核指揮棒，引導干部職工人人關注指標，人人抓指標。逐步推行供電所全員績效考核辦法，聯合市場營銷部、供服公司全面加強供電所績效考核，以規模及工作質量核定供電所績效工資，充分體現獎懲分明原則，分層級、分專業拉開工資差距，提高員工工作積極性。（賈文忠 孟恆）

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