“雖然退伍，但脫掉的是軍裝、脫不掉的是軍魂，要永遠保持一顆‘兵心’，無論遇到什麼困難，想想自己當過兵，生活中的困難就是一件小事情。”這是吉祥三寶高科紡織有限公司總經理張志成經常挂在嘴邊的一句話。

從業20年來，退伍軍人張志成憑借堅韌和執著，從“門外漢”成為技術專家，從搬運工成長為企業家，在紡織行業走出了新路。

回家：搬運工也得做到位

一身正式西裝，言語間專業名詞不斷，記者走進界首市吉祥三寶高科紡織時，張志成正在與科技研發部門開視頻會議——當下產品如何通過科研實現效益的再次提升，企業家的形象與曾經的軍人形象有很大不同，又似有重合。

“剛回家的時候，我干的可不是這個活兒，而是搬運工。”回憶起剛剛退伍那一年，張志成陷入沉思，他告訴記者，那時的他才21歲，退伍就是從頭開始，迷茫階段進入安徽三寶棉紡針織投資有限公司后也不知道干嘛，就先去做了搬運工。

簡單的搬運工就是將貨物從車上搬到倉庫，彼時機械設備還不發達，人力佔據主流，作為剛入行的小徒弟，張志成每天上班話也不多，埋頭就是干，與他同一班組的袁濤告訴記者，他對這個小伙印象很深，那時候臟活累活他都是搶著干。

在車間輪崗兩年，張志成被調到了銷售崗位，全國各地到處跑，為企業發展作出了積極貢獻，2011年就被推選為集團副總經理。

“2012年后，受國內外經濟形勢影響，大批紡織企業紛紛倒閉，紡織行業發展十分困難，我們當時也很難。”張志成說，雖然遇到了發展瓶頸期，但他當時腦子裡什麼都沒想，就想著最起碼要把公司員工工資保障好。

此時，張志成把遇事不怕的精神體現得淋漓盡致，在一眾企業中苦苦掙扎，直到2016年，張志成提出要走科技創新引領發展的道路，就這樣在轉型中沖出了一條新路。

轉型：堅決不能往后退

要知道，安徽三寶棉紡針織投資有限公司成立於1998年，是一家從事傳統紡織的民營企業，一句“轉型”背后要付出的努力，往往難以想象。

2017年初，界首市委、市政府組織了院士專家界首行活動，邀請國內外院士及頂尖專家到界首，張志成借助此次活動平台，主動對接結識了東華大學校長、中國工程院院士俞建勇，隨后多次拜訪學習，最終得到俞建勇院士認可，在吉祥三寶成立了院士工作站，同時，還引進了高層次人才團隊，重新創辦了吉祥三寶高科紡織有限公司。張志成擔任法人代表，全面負責運營吉祥三寶品牌。

轉型就此開了一個好頭，企業如何發展成為張志成需要進一步學習的課題。“一邊學，一邊干，堅決不能往后退，這也是我當兵時養成的習慣。”張志成說，企業的存在要為客戶創造價值、為員工打造平台，實現多方共贏。

很長一段時間，張志成將重心放在了專業運營團隊建設、市場品牌打造、資源整合、生產智能化改造等方面，最為關注的其實就是創新引領發展。

“我們堅持走產學研聯合的道路，實現產品功能性、差異性，凸顯產品創新性，提高產品附加值。”張志成說，經過幾年的發展，引進中國工程院院士俞建勇、長江 學者丁彬等高層次人才團隊，突破PET、PP雙組份復合伴生結構纖維成型等“卡脖子”技術，打破3M公司技術壟斷，填補了國內空白。

熱心：不忘初心、牢記使命

如今的張志成，不僅帶領企業成功轉型，還實現了自身的角色轉變，從退役軍人變身企業家后，他也依然沒有忘記初心本分。

“我是一名退役軍人，不忘初心、牢記使命是我一直以來的准則。”張志成坦然得說。

記者採訪了解到，三年來，吉祥三寶累計研發投入1900萬元，去年實現年產值9238.80萬元，帶動就業500多人。帶動就業600多人，其中還有退役軍人就業50人、退役軍人家屬就業30人。

“都是軍人，互幫互助是應該的”據張志成介紹，近年來，他帶領公司參與“萬企幫萬村”精准扶貧行動，先后資助800余戶貧困戶實現徹底脫貧，給貧困學生送去溫暖40萬元、攜手蘇寧易購捐資捐物留守兒童30萬元、紅十字會現金10萬元和物資價值60萬元等，累計捐資捐物慰問達1800多萬元。

不忘初心、牢記使命，張志成說到，同樣也做到了。

近年來，張志成通過學習，在科研上擁有自己成就：國家專利69項，牽頭參與制定標准9項、國家軟件著作權8個﹔此外他還先后榮獲紡織行業軍民兩用技術優秀創新成果獎、全國模范退役軍人、安徽省最美退役軍人、阜陽市青年崗位能手、阜陽市“五四青年獎章”、五一勞動獎章、“最美擁軍人物”稱號等榮譽。（王雪潔 劉寶亞）

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