為深入貫徹落實安徽省交通運輸廳“四基四化”建設要求，提升交通運輸綜合行政執法效能和形象，馬鞍山市交通運輸綜合行政執法支隊緊緊圍繞“基層執法隊伍職業化、基層執法站所標准化、基礎管理制度規范化、基層執法工作信息化”目標，努力打造一支政治堅定、素質優良、紀律嚴明、執法規范、廉潔高效的交通運輸行政執法隊伍。

練好基本功，推進職業化。“線上”依托“安徽省部省共建交通運輸行政執法綜合管理信息系統”，通過題庫練習、在線測試等方式，真學實測，實現以考促學目的﹔“線下”開展每兩月一次的執法業務知識測試活動，綜合運用集中輪訓、“法治講堂”、業務研討、知識競賽等方式，營造“學本領、練技能、當標兵”的濃厚氛圍。2023年以來，“線下”組織交通執法人員學習人次達到1200人。

立足新要求，推進標准化。嚴格按照省廳規范化建設外觀標識和內業標准要求做好基礎建設，結合自身實際情況，量身定制，挖掘特色亮點，打造示范站所品牌。加大基層站所資金投入，積極對基層執法場所外觀標志標識、執法車輛老舊更新及統一外觀標識、公示欄等進行統一配置，規范著新制式執法服裝，執法形象煥然一新。全市共完成4處執法站所標准化建設、54台執法車輛、6艘執法船艇的標志標識更新。

樹立新標尺，推進規范化。制定35項涉及行政執法和作風效能等方面的內部規章制度，為規范交通執法行為提供了根本保証。嚴格落實行政執法公示制度、執法全過程記錄制度、重大執法決定法制審核制度，推動交通執法嚴格規范公正文明。印制《交通運輸執法人員應知應會手冊》及《說理式交通執法工作指引（試行）》，有效引導執法人員運用說服教育、勸導示范等方式開展執法工作。持續推進“輕微免罰和告知承諾制”和“承諾輕罰”制度，全市已累計辦理“輕微免罰”案件35件，辦理“承諾輕罰”案件3件。

開辟新航道，推進信息化。完成馬鞍山市源頭治超綜合管理平台升級及採石磯、國道205黃山、國道205楊家村、省道105馬濮路非現場執法卡點升級改造建設，新增天門大道非現場卡點項目，累計投入資金約1500萬元，形成國省干線重點地段全覆蓋的科技治超網絡。開發異地遠程執法系統微信小程序，新增案件處置短信提醒功能，著力解決當事人“不到現場無法處理”案件“送達難”“效率低”等問題﹔購置3台無人機，運用於路政巡查、水上執法、在建工程監管等領域，打造“地面+空中”相結合的執法監管模式，推進交通執法能力現代化、高效化。

轉變新思路，推進便民化。聚焦人民群眾急難愁盼，緊盯執法服務短板，深化執法為民理念。建設“便民服務站”5處，提供報刊閱讀、便民藥箱、愛心雨傘、工具等便民服務措施12項。在全市7個高（中）考考點設立駐點執勤服務，開啟交通執法“護航模式”。節假日及客流高峰期，在東站提供問路咨詢、提拿行李、協調運力等服務。開展普法進校園、進企業、進鄉村等“五進”宣講活動11場次﹔持續開展執法回訪，累計回訪企業76家次。12328熱線督辦實現“及時回”、“快速辦”，全心全意打造滿意舒心交通服務。（劉蘇敏）

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