蚌埠高新區:深化作風建設 為高質量發展保駕護航
作風就是形象,就是力量,就是保障。今年以來,蚌埠高新區對標省委“一改兩為五做到”要求,馳而不息深化作風建設,以良好的工作作風為高新區經濟社會發展保駕護航。

深化學習,增強履職本領。常態化跟進政治理論學習,切實在學懂、弄通、做實上下功夫。強化戰略性思維培養,充分利用蚌埠與寧波結對幫扶機遇,學深學透長三角地區先進的理念方法,不斷提升干部政治把握能力,運用政策理論的能力,雙招雙引的能力,利用資本市場的能力,全力打造高素質專業化干部隊伍。

狠抓落實,提升工作成效。圍繞區黨工委、管委會2022工作要點及任務分工,細化指標分解,明確責任領導及責任人,加強調度推進,著力破解制約項目建設和企業發展的要素資源等難題,切實做到“以月保季、以季保年”。大力推行“頂格戰法”,對重點工作、重大項目、重要事項,區領導干部親自挂帥出征、善於出招、果斷出手,統籌謀劃協調,凝聚工作合力,形成一級帶一級、班長帶班子、班子帶隊伍,層層示范、層層帶動的良好局面。
跟蹤督導,壓實目標責任。將重點工作的開展情況納入各部門季度、年度考核,將督查指導貫穿於各項工作全過程,及時掌握動態,發現薄弱環節,督促整改落實。同時,聚焦項目建設過程中的堵點問題,完善包抓推進機制,通過召開專題調度會、制作重點項目進度橫道圖等具體舉措,促使干部在一線主動“迎考”、日常工作中積極“備考”、季度工作評議中展現成果“大考”,不斷提升干部擔當作為、狠抓落實的主動性、創造性,全面形成你追我趕的良好氛圍,推動各項工作提質增效。
創新打法,破解發展甁頸。健全完善重點工作月報告機制、“清單+閉環”工作機制、投資項目冊引領機制、“工招園”調度機制、信訪化解調度機制等五大指揮體系,打造一個個調度有力的“作戰單元”,建立科學量化的感知系統,打通上下貫通、橫向聯動的工作機制,加強清單化、閉環式管理,確保各項重點工作任務不折不扣完成。

強化監督,守好敬畏底線。貫通運用監督執紀“四種形態”,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束並重,切實做到抓早抓小、防微杜漸,一季度運用“四種形態”批評教育幫助和處理13人次。持續保持糾正“四風”高壓態勢,緊盯“元旦、春節”等關鍵節點,成立6個檢查組,深入到商場、超市、酒店、農家樂、加油站等重點單位,進行明察暗訪18次。持續做好“96388”營商環境監督專線的宣傳推廣、政策解讀工作,對破壞營商環境問題,發現一起,從嚴從快查處一起,維護公平公正的市場環境,構建“親”“清”新型政商關系。
作風建設永遠在路上,需要抓常、抓細、抓到實處。擘畫高新區高質量發展新藍圖,離不開全區黨員干部風清氣正、實干擔當的過硬作風。以作風建設為抓手,扑下身子, 苦干實干,用一流作風護航新征程,推動高新區經濟社會在高質量發展的軌道上行穩致遠,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!(湯文波)
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