镜头前，蒙城县九里桥社区驻村第一书记郏宗敏熟练地举起一瓶本地酱菜，面对手机屏幕侃侃而谈，弹幕滚动、订单提示音此起彼伏。可他清楚记得，第一次坐在补光灯前时，他紧张得连一句完整的话都说不利索。

从“张不开嘴”到“固定开播”，从“被村民打量”到“被村民喊回家吃饭”，郏宗敏和蒙城县57个行政村的选派干部们，正经历一场从“外来客”到“自家人”的身份转变。

九里桥社区的酱菜和黄金梨在十里八乡小有名气，但销路窄，好货难出村镇，农户常遇丰产不丰收。驻村工作队走访摸排后，一边对接后方单位资源，一边从零开始学拍短视频、开直播。从磕磕绊绊到形成固定开播节奏，变化悄然发生。“以前卖农产品靠肩挑手提，现在搭上电商直播间，手机一开，订单就源源不断。”社区党总支书记朱要宝高兴地说。

九里桥社区的变化并非孤例。蒙城县在选派干部工作中不搞“拉郎配”，全县逐村摸排，锁定集体经济薄弱、治理任务繁重等重点类型村作为派驻对象，建立“村情需求+干部特长”的双向匹配机制，并通过派出单位推荐、组织部门前置审核，严把政治关、能力关、作风关。

“产业薄弱的村，派懂经营、善谋项目的人去；治理复杂的村，派善于调解矛盾、会做群众工作的人去；软弱涣散的村，派熟悉党建业务的人去。”蒙城县委组织部副部长王飞介绍。该县第十批选派干部平均年龄43岁，大学及以上学历占比超过90%。学历层次高、年龄结构优，为干事创业增添了底气和后劲。

人派下去了，如何管住“身到心不到”？蒙城县织密四级联动管理网，县选派办牵头抓总，乡镇党委日常监管，派出单位跟踪帮带，工作队内部自我约束。考勤签到、工作日志、请销假等制度一项项刚性落实。“考核‘指挥棒’指向实绩，实行日常督查、年度考核、群众评议三维评价。”王飞说。

能力不是派下去就自然长出来的。蒙城县把练兵场搬到了驻村干部身边。“课堂+现场”“案例+研讨”的全覆盖培训之外，一场场驻村第一书记“擂台比武”成了最“解渴”的交流。

“不是比‘材料好看’，而是互相掏实招、解难题。”参加过比武的板桥集镇方刘村党委第一书记沈德乐坦言，有的村盘活闲置厂房，有的村试水直播电商，台下听着觉得“这法子行”，回村就照着干，少走了很多弯路。

据介绍，该县第九批选派周期内，亳州市、蒙城县两级累计培训366人次，组织27名优秀选派干部赴浙江学习先进经验；常态化开展驻村第一书记“擂台比武”。与此同时，“有事找党员”“民情气象站”等微治理模式在各村落地，矛盾化解在早、化解在小；“一村一策”发展方案逐一制定，闲置校舍、老旧厂房被盘活，党建共建把派出单位的资源引入田间地头。

为提升驻村工作实效，蒙城县足额落实各项待遇，为全体选派干部购买综合保险，常态化开展“夏送清凉、冬送温暖”活动，确保驻村工作难题有人问、有人管。同时，压紧压实派出单位帮扶责任，落实“一人驻村、全员帮扶”，推动后方单位班子定期赴联系村调研走访，在项目、资金、技术上给予实实在在支持。截至目前，各派出单位累计开展送技术、送政策、送信息下乡260余次，构建起“单位作后盾、全员齐上阵”的帮扶格局。

“学有榜样，干有标杆。通过擂台展示、案例推广、事迹宣讲，一批干得实、叫得响的选派干部走到台前。”王飞表示，将继续把选派干部队伍建设作为抓党建促乡村振兴的关键抓手，推动更多驻村干部把根扎进乡土里，把心融进群众中，让“外来客”真正变成乡村振兴的“自家人”。（记者 任雷 通讯员 代慧康）