近年来，安庆市聚力推进“安庆有我”社会动员体系建设，不断夯实基层治理根基。宜秀区大桥街道芭茅巷社区携手安庆市宜秀区卓尔社会工作服务中心，依托十二年基层服务实践经验，紧扣组织动员、服务动员、文化动员、居民动员、行业动员五大工作维度，践行党建引领聚合力、精准服务聚人心、文化润心聚精神、培育赋能促自治、整合资源促联动“三聚两促”工作思路，把体系建设要求转化为基层实操举措，有效破解老旧社区治理难题，探索形成可复制、可推广的城乡接合部社区治理实践路径。

抓实组织动员，党建引领聚合力

以组织动员为根本抓手，牢牢把握党建引领核心方向，健全上下贯通、统筹有力的治理组织体系。社区搭建起社区党组织统筹引领、社工具体落实、网格支部协同发力、各类组织同向发力的治理架构，将党建工作深度融入社工服务、基层治理、民生保障全流程。充分发挥党员先锋模范作用，整合社区党员、退休干部、骨干力量组建红色治理队伍，理顺各类自治组织、志愿服务队伍管理体系，统一工作步调、压实工作责任。通过常态化党建联建、工作联动、活动联办，凝聚起社区干部、专业社工、党员群众多方治理合力，筑牢基层治理红色根基，为各项民生服务与治理工作稳步推进提供坚实组织保障。

做实服务动员，精准服务聚人心

以服务动员为核心载体，聚焦群众急难愁盼，用精细化专业服务拉近干群距离、凝聚民心民意。依托卓尔社工专业力量，常态化开展入户走访、需求摸排、民情调研，精准梳理辖区老年人、未成年人、困境家庭、残疾人等重点群体实际需求，建立需求台账，定制个性化服务方案。扎实开展助老关爱、童心守护、困难帮扶、便民服务、健康关爱等常态化民生服务，做实周末课堂、老年大学、爱心义剪、上门探访等惠民实事，把暖心服务送到群众家门口、心坎上。以贴心服务化解民生难题，以务实举措回应群众期盼，在实实在在的服务当中凝聚民心、汇聚民力，不断提升辖区居民幸福感与归属感。

深耕文化动员，润心文化聚精神

以文化动员为精神纽带，厚植社区文明底色，以特色文化活动凝聚社区向上向善精神力量。深度挖掘社区本土文化、邻里文化、红色文化资源，结合辖区居民年龄结构与兴趣特点，围绕“我们的节日”，常态化开展邻里文化节、趣味运动会、节日民俗活动、家风家训宣讲、文明新风倡导等各类文化活动。丰富居民精神文化生活，破除邻里隔阂，拉近邻里情谊，积极培育和睦友善、守望相助、文明向善的社区新风尚。以文化浸润人心、以文明涵养民风，凝聚团结友爱、共建家园的社区精神合力，营造风气正、人心齐、氛围浓的和谐社区氛围。

深化居民动员，培育赋能促自治

以居民动员为内生动力，坚持培育赋能并举，全力激活基层群众自治活力。秉持“授人以渔、赋能自治”理念，依托专业社工力量，深入发掘社区热心居民、楼栋骨干、乡土能人，分类培育社区志愿服务队伍、邻里议事队伍、便民互助队伍等本土自治组织。常态化开展自治能力培训、议事协商指导、活动实操教学，引导居民走出家门、融入社区，主动参与社区环境整治、矛盾纠纷调解、社区事务协商、家园共建共管等各项事务。持续搭建邻里议事平台，畅通居民建言献策渠道，推动居民从“被动接受管理”转变为“主动参与治理”，全面激活基层自治动能，构建群众自我管理、自我服务、自我教育、自我监督的良好格局。

强化行业动员，整合资源促联动

以行业动员为联动支撑，立足社会工作行业资源整合、平台链接优势，打破基层治理“单打独斗”壁垒，构建多元主体协同参与、项目化落地推进的全域共治格局。依托卓尔社工专业优势，主动对接联动政府职能部门、行业商协会、社会公益组织、爱心企业等多方主体，搭建政企社联动治理平台，打通各类优质资源下沉社区的渠道。

创新资源落地模式，以政府购买服务、社区微公益创投为核心抓手，通过项目化运作、清单化推进、常态化落地，精准吸纳行业资源、公益资源、社会服务资源下沉社区，聚焦“一老一小”关爱、困难群体帮扶、社区治理提升、邻里服务提质等重点领域，落地实施各类惠民公益项目、治理服务项目。充分发挥行业统筹、资源聚合优势，推动部门资源履职下沉、商协会资源聚力赋能、社会组织专业补位、爱心企业公益助力，形成优势互补、资源共享、服务共推、治理共抓的联动机制，有效拓宽基层服务覆盖面、提升治理专业化水平，持续放大“安庆有我”社会动员治理效能。

自推行“三聚两促”工作模式以来，芭茅巷社区以五大动员为实践路径，依托卓尔社工专业优势，全面落地“安庆有我”社会动员体系建设各项要求，基层治理组织体系更加健全，民生服务供给更加精准，社区文明氛围愈发浓厚，群众自治活力全面迸发，多方联动治理格局日趋完善。

下一步，芭茅巷社区将持续坚守“三聚两促”工作理念，持续深化五大动员工作机制，不断补齐治理短板、优化服务品质、激活自治活力、汇聚多元力量，持续推动基层社会工作服务体系走深走实。（王奎）