近年来，安庆市迎江区为深度融入长三角一体化发展，积极探索“研发在沪苏浙、转化在迎江”协同发展模式，以运营、要素、考核三维发力，推动创新资源跨域集聚、产业项目高效落地。

运营上秉承“合伙”逻辑。坚持市场化运营、专业化协作，采用“合伙人”机制打造高能级飞地平台。上海飞地由张江研究院运营管理，深度对接复旦大学优质科研资源，强化基础研究与技术攻关；杭州飞地依托真石资本运营，联动浙江大学人才技术优势，聚焦成果中试与产业适配；宁波飞地由赛创创投负责运营，借助专业化引才平台拓宽项目与人才渠道。三大飞地形成差异化定位、互补式发展，累计在孵项目28个，获取招商线索70余条，精准链接长三角创新资源。

要素上秉承“资本”逻辑。以资本为纽带，构建“孵化+投资+落地”闭环。杭州、宁波飞地分别与真石资本、聚卓资本深度合作，上海飞地联合复旦培富基金、金浦基金，聚焦科技型、创新型、成长型中小项目，坚持“投早、投小、投初创”，为在孵项目提供全生命周期服务。通过资本赋能，提升成果转化成功率，推动更多优质项目从实验室走向生产线。

考核上秉承“需求”逻辑。紧扣区域产业需求优化考核导向，将项目落地数量、投资规模、人才引进质量作为核心评价指标，推动飞地从“重孵化”向“重转化”转变。已成功推动6个产业项目、1个高层次人才团队落地迎江，总投资28.3亿元。（吴吟子弦 王玉婷）