安徽明光:“四力齐发”激励乡镇公务员担当作为

近年来,安徽省明光市围绕乡镇公务员队伍高质量发展需要,坚持实干实效,通过政治激励、减负松绑、教育培训、人文关怀等举措,有效激发了明光市乡镇公务员队伍干事创业的热情和活力。
强化政治激励,激发干事“活力”。认真落实《公务员考核规定》《公务员平时考核办法(试行)》,将选用公务员的视角向基层乡镇倾斜,触角向乡镇一线延伸,探索“1+5+2”平时考核模式,统筹考核“优秀”等次职数使用,着重向乡镇公务员中的“实干家”“老黄牛”倾斜,努力营造实干为先、争优创先的良好氛围。2024年以来,对25名表现优秀、工作实绩突出的乡镇公务员记三等功,对99名优秀乡镇公务员予以嘉奖。
强化减负松绑,提升工作“效力”。按照“考精、考少、考重点”的原则,严把考核事项入口关,科学设置考核内容和指标权重,切实帮助乡镇公务员轻装上阵。开展借调人员专项清理规范工作,确保基层干部队伍数量稳定、结构合理、作用明显。明确村(社区)精简挂牌相关要求及办公场所“4+2+9”挂牌目录,建立挂牌准入制度,全市清理各类标识、制度牌1400余块。
强化教育培训,提高履职“能力”。充分考虑乡镇街道工作实际,培训时间采取“固定+灵活”相结合的方式,邀请基层经验丰富、工作能力突出的市直部门“一把手”和业务专家上台讲方法、谈感想。近两年来,举办乡镇(街道)党政正职能力素质提升培训班13期、乡镇(街道)其他班子成员能力素质提升培训班5期,累计培训1100余人次。选派一批优秀年轻乡镇干部赴长三角先发地区跟班学习,让年轻干部开阔视野、增长才干。
强化人文关怀,增强内生“动力”。针对乡镇公务员工作任务重等情况,坚持以人为本理念,按照整合资源、方便实用、完善功能的原则,推进13个乡镇“五小”建设,为乡镇公务员营造工作、学习、生活的良好环境。建立偏远乡镇干部定期交流机制,对在乡镇工作时间较长且表现优秀的干部交流到县城周边工作。近一年以来,有15名优秀乡镇干部交流到市直单位工作,有3名优秀乡镇干部交流到县城周边的乡镇街道工作。(张忠敏 潘梅婷)
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