在国网公司全面从严治党不断深入的新形势下，蚌埠供电莱特公司深知纪律建设对企业发展的关键意义，以“强基铸魂”为使命，运用监督执纪“四种形态”，落实“三个区分开来”，搭建绩效考核体系，开展评优活动，全方位推进纪律建设，营造风清气正的氛围，为公司高质量发展贡献力量。

深耕纪律教育，厚植廉洁根基

该公司积极探索纪律教育新模式，打造“指尖上的纪律课堂”。借助短视频、动画将纪律条文趣味化，方便员工随时接受教育、提升廉洁意识。开展“纪律宣讲直通车”活动，纪检干部和业务骨干深入基层与项目一线，结合案例剖析风险点。针对不同岗位层级的员工，制定个性化教育套餐，对关键岗位进行专题培训，对新员工入职进行重点教育，为年轻干部组织特色活动。同时，建立常态化警示教育机制，通过办公系统、微信群推送案例，组织观看警示片并开展讨论，促使员工时刻保持警醒。

严格监督执纪，高悬纪律利剑

该公司将纪律规矩挺在前面，构建全方位、多层次的监督体系。把党章党规党纪的执行情况列为监督重点，通过定期检查、随机抽查等方式进行纠偏。在监督过程中善于运用信息化手段，凭借大数据平台监测分析重点领域数据，精准定位违纪风险点；同时畅通举报渠道，织就严密的监督网络。对违纪问题“零容忍”，依规严肃查处，规范案件办理流程。实行“一案双查”，既追究直接责任人的责任，也追究相关领导的责任，促使领导干部落实“一岗双责”。此外，做好案件后续工作，通过召开警示教育大会、制发建议书等方式，推动案发单位查找根源、建立机制、堵塞漏洞，实现查处、警示、治理的多重功效。

精准激励担当，激发干事活力

该公司坚持严管厚爱、激励约束并行，探索科学的激励机制。运用监督执纪“四种形态”纠正苗头性问题，落实“三个区分开来”为干部容错撑腰，建立澄清机制为受到诬告的干部正名。同时，搭建科学的绩效考核体系，将业绩与薪酬、晋升挂钩，开展评优活动树立榜样，营造奋进的氛围。这些举措极大地激发了员工的积极性，增强了纪律意识，改善了工作作风，提升了企业凝聚力，为企业高质量发展夯实了基础，助力企业在市场竞争中展现出更加强劲的发展势头。

下一步，该公司将持续深化纪律建设，不断探索创新工作方法，以坚定的决心和有力的举措，为公司发展保驾护航，让清正廉洁之风吹遍企业的每一个角落。（焦磊）

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