近年来，蚌埠市五河县深入实施村党组织书记后备力量培育储备三年行动，县委组织部会同相关县直部门、各乡镇党委按照时序节点，深入开展摸底排查、分析研判、确定人选、培育储备等工作，努力打造一支能干事、想干事的乡村头雁队伍，为乡村振兴赋能添力。

聚焦关键要素，精准化分析研判。印发《五河县村党组织书记后备力量培育储备三年行动方案（2024—2026年）》，将村“两委”班子中期评估与村党组织书记后备力量培育储备作为当前基层党建工作的头号工程，坚持书记抓、抓书记，形成县乡联动、齐抓共管的工作格局。县委书记带头、21名包保联系乡镇的党员县领导带队，14个乡镇领导班子成员协同，结合软弱涣散村党组织摸排整顿，通过实地走访、谈心谈话等方式，逐村研判村“两委”班子运行情况、摸排村党组织书记后备力量人员，实现精准分析研判。对评估结果为“弱”的村，坚持把评估研判发现问题与加强村级班子建设、软弱涣散村党组织整顿一体推进，组织各乡镇党委根据评估结果和存在问题，逐一建立台账，剖析问题根源，研究制定整改措施，并提请包保联系的党员县领导帮带，督促整改提升。同时，将评估结果作为村干部评定绩效的重要依据，引导村干部认真履职，主动担当作为。

坚持近挖远引，动态化发现储备。根据村“两委”班子中期评估结果，统筹研判现任村党组织书记适岗度，确定拟继续留任人员及换届时需调整人员，对不合格不胜任的及时进行更换，选优配强接替人员。围绕从落选人员中“挑”、从外出能人中“请”、从年轻干部中“提”、从乡土人才中“育”四个方面，因村施策储备后备力量。严格落实村党组织书记后备力量人选资格县级联审制度，县委组织部会同县纪委监委机关和宣传、统战、政法等部门联合审查，发现排除不符合条件人选29人。经联审，全县199个行政村共储备符合条件的村党组织书记后备力量人选353人，其中，35周岁及以下173人、占比49.0%，大专及以上学历311人、占比88.1%。同时，分类组建村级后备干部人才库，参照换届选举人选资格条件，审慎确定入库方向，打造乡村经营、产业发展、基层治理等三类人才库，实行“一人一档、一村一册”动态管理。

深化赋能提质，常态化教育培养。紧盯村干部综合素养、业务水平、实践能力等短板弱项，建立“政治引领+系统培训+实践锻炼”培育体系，围绕基层党建、产业发展、乡村治理等内容，为后备力量充电赋能。落实村党组织书记后备力量导师帮带培育，从乡村分别择优安排2名人员组建“导师团”，通过经常性谈心谈话、传授业务技巧、现场分析解难等方式，循序渐进积累经验，提升履职能力。截至目前，353名后备干部已全部安排导师帮带，落实帮带措施610余条。同时，坚持能进能出、优进劣退、动态调整，县委组织部牵头，会同相关部门将每半年对后备人选开展一次评估，及时调整清退不胜任不尽职人员；对新挖掘发现的优秀人选，县委组织部牵头审核后，由乡镇党委研究补充纳入。组织各乡镇根据村干部队伍缺额情况，及时将优秀后备力量推选进村“两委”班子，探索打破区域限制，乡镇范围内实行“统筹安排、跨村使用”。（张瑞）

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