2024年，合肥热电通过构建党委抓总、纪委统筹、专业联动的一体化综合监督体系，充分发挥职能部门的监督作用，形成监督合力，全年开展综合监督12次，发现问题线索2件，制发纪检监察建议书3份，为集团公司高质量发展提供了有力的纪律保障。

为将监督力量从分散的“指力”打造成聚合的“拳力”，合肥热电整合集团公司12个职能部门的监督资源，坚持“党委领导、规范有序、协同高效、服务大局”总体原则，建立监督信息共享、监督方式协同、监督工作会商、监督成果运用、监督责任追究等五项监督机制，推动各类监督有机贯通、相互协调，实施精准有效监督，防范廉洁风险隐患，探索创新实践综合监督工作。全年分模块开展了对集团党委决策部署落实、促进业务工作有效落实、合力推动专项整治等工作的综合监督，有力推动了集团公司全面目标的实现。

12月20日，合肥热电再次召开综合监督工作协调小组专题会，对2025年综合监督工作进行提前谋划，提前部署。以聚焦政治站位、聚焦巡察整改、聚焦主责主业、聚焦协同配合、聚焦执纪从严等五“聚焦”为发力点，推动综合监督工作发挥更大成效，切实做到把监督的效能转化为发展的动能。（陈亚林）

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