引江济淮集团聚焦引江济淮二期工程建设和一期工程调水航运安全生产工作，一体推进工程建设和运行安全两大板块治本攻坚行动落地见效。

一是找准着力点。细化隐患攻坚、强基固本、效能提升三大重点工作任务，汇编重大事故隐患判定适用标准，巩固消防风险隐患整治成果，开展安全防护设施补充消缺，突出设备与航道运行安全防范，着力提升二期工程建设、一期工程运行本质安全水平。

二是突出关键点。明确工程建设和运行安全责任单位，辨识60项安全生产工作任务，编制安全生产标准化实施指南及配套图集，评选培育23项安全生产亮点示范项目，在全省水利行业首次成功创建项目法人安全生产标准化一级达标企业。

三是严控风险点。以枞阳枢纽工程为样板，承担全国水利行业安全生产风险管控“六项机制”试点建设，构建形成了以试点成果为基础的安徽省水利行业风险查找、研判、预警、防范、处置和责任“六项机制”标准。建立健全安全生产巡查工作机制，每月开展全覆盖检查，通报隐患问题，举一反三整改落实，对30项重大危险源、12项超危大工程实施动态监控。

四是聚焦时间点。严格执行节假日、汛期、重要会议以及工程通水、通航、调水等重要时段应急值班与督导检查制度，集团公司领导班子成员带队，深入一线督导工作落实。以“安全生产月”“安全宣传咨询日”主题活动为契机，开展“一把手”谈安全、专家咨询和应急演练，走进工程沿线学校、家庭进行安全科普教育，宣传防溺水、防交通事故以及“畅通生命通道”等知识，营造良好的安全氛围。

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