“作为‘示范机组’的机长，要做团结协作的典范，善于与机组成员沟通交流，了解他们的工作情况和需求，充分发挥每个人的优势，合理分配工作任务，引导机组成员心往一处想，劲往一处使。”

“我们将深刻反思存在的问题，加强团队建设，提高管理水平。我们会制定切实可行的改进措施，明确责任，狠抓落实。我们相信，只要我们齐心协力，就一定能够摆脱后进的局面，成为先进集体。”

这是近日淮北矿业工程处钻探分公司开展的“示范机组”“后进机组”双评选的一幕。今年以来，淮北矿业工程处钻探分公司以“转作风、严履责、抓落实、提效果”劳动竞赛为抓手，以创建“五个一流”钻探专业化队伍为目标，大力推进“示范机组”和“后进机组”双评选活动，抓两头、带中间、树标杆、促后进，在钻探分公司内部摆开了“安全、优质、高效”的“大擂台”，掀起了“比、学、赶、超”的“争先潮”。

在“示范机组”评选中，发掘更多一线职工的闪光点，以点带面，释放一线机组发展活力。优秀机长吕磊通过日常机组管理，带出集安全、生产、工程质量、现场标准化为一体的“示范机组”；优秀安监员唐伟时刻保持高度警惕，不放过任何一处安全隐患，为职工的施工环境和人身安全筑起了坚固的防线；优秀队长张德划，凭借着积累多年的生产组织管理经验，一次次刷新着生产记录……在先进的引领带动下，形成了“人人学先进、后进赶先进、先进更先进”的浓厚氛围，充分激发广大的劳动热情、学习热情、创新创造热情。

立标杆，找差距，让“后进机组”清晰的认识自身的不足，让帮扶有方向，追赶有目标。“井下钻探作业，难免会遇到各种突发情况，要保持冷静，迅速启动应急预案，采取有效的应对措施，事后要对突发情况进行总结分析，查找原因，制定改进措施，避免类似问题再次发生。”“在钻进过程中，要密切关注钻机参数的变化，如钻压、转速、泵量等，及时调整操作，以保证钻进效率和钻孔质量，确保连续施工。”……知不足而奋进，如何摘掉“后进机组”的帽子，很快成为“后进机组”每个成员的共识。“在接下来的工作中，我们将以先进为榜样，更加严格地要求自己，有信心在未来的工作中迎头赶上。”（王涛 黄克南）

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