近年来，合肥市庐江县系统完善干部发现、培养、选拔、管理全链条管理体系，助力年轻干部快速成长，为全县经济社会高质量发展蓄好“源头活水”。

拓宽“储备链”，充盈年轻干部“蓄水池”。坚持拓宽渠道，破除地域壁垒、身份限制、部门阻隔，用活用好公考招入、调任转入、挂职引入等方式，靶向用力、开源聚才，近年来先后引聚选调生、公务员、事业人员200余人。突出广视角识别、多维度分辨、立体化解析，建立一线调研、民主推荐、观察了解、比武测试等多种识人方式，把素质过硬、表现优秀、群众公认的年轻干部纳入组织视野。加强分类管理，按照近期可使用、中期可培养、长期可规划原则，将全县35岁以下的年轻干部按职务级别、学历、专业等，分类纳入正科级干部储备库、副科级干部储备库、镇领导班子储备库等，动态储备优秀年轻干部120余人。

锻强“成长链”，培优干事创业“主力军”。坚持加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，重点强化提升政治素质和履职能力，根据岗位特点、工作职责和专业背景等，分层级、分类别、分领域举办科级干部培训班、选调生培训班、经济专题年轻干部培训班等，定期开展交流研讨，提升培训精准性。以“专业赋能+实践历练”为抓手，通过挂职锻炼、跟班轮训、定岗实践等，近年来累计安排30余人到省市部门跟班学习，60余人到长三角发达地区挂职锻炼，30余人到企事业单位跟班学习，240余人到招商引资、信访、乡村振兴、征地拆迁等一线挂职锻炼，帮助年轻干部“充电提能”。

延长“用人链”，搭建施展才华“大舞台”。有序开展科级及以下交流任职，常态化推进政法机关干部交流，推动执纪执法、财务审计、教育卫生等部门关键岗位干部定期轮岗，先后对98名政法机关干部及151名中层干部开展交流轮岗，进一步优化干部队伍中坚力量。着眼长远规划，拓宽选才视野，坚持在乡村振兴、招商引资、信访等中心工作、重点领域一线考察识别年轻干部，掌握干部德能勤绩廉等实际表现，作为提拔和进一步使用重要参考。近年来，先后提拔镇、街道、园区优秀年轻干部110名，让年轻干部“有为有位”。

增强“保障链”，织好干部成才“关爱网”。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，关心关爱年轻干部工作生活。聚焦年轻干部成长瓶颈、业务弱项，实行导师帮带制度，为选调生、优秀年轻干部明确1名科级干部作为导师，帮助年轻干部提升本领、锤炼作风、尽快成长。持续发挥职级晋升激励作用，对群众认可度高、敢于担当作为、工作实绩突出的年轻干部，优先考虑晋升职级，近年来，先后对优秀年轻干部开展3批129人次职级晋升。密切关注干部思想动态和工作表现，建立健全容错纠错机制，对因身体、家庭、能力等原因确不适应岗位要求的7名年轻干部，及时调整岗位。对发现有苗头性、倾向性问题的，及时“问诊用药”，护航年轻干部行稳致远。（胡伟涛）

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