5月8日，信义玻璃供应链和县园区副总经理詹绍熠在手机上点开4月的电费账单，满脸笑意，“的确很有效，电费果真大大下降。”

为什么电费可以大幅降低？这还要从一份“电力精算”方案说起。

2022年上半年，信义玻璃供应链和县园区正式入驻和县经开区，计划分三期完成产业园投资、建设，计划2023年一期项目投产，主要生产玻璃辅料制造、玻璃深加工材料。

2024年3月，和县供电公司电费核查人员在信义玻璃供应链和县园区电费时发现异常。公司今年2月电费约58万元，其中，力调电费（为引导用户提高用电效率、减少负荷峰值采取的一种电费计算方式）的占比达到44.96%，实际使用的电量电费只占到55.04%，“电量只有40万度，电费却有约60万元。”

和县供电公司电力“精算师”团队立即通过RPA营销大数据分析，初步研判导致电费偏高的原因，可能是无功功率过低带来的负面影响。下一步，到现场核查的任务交给了和县公司乌江中心供电所“精算师”娄培银。专家团队通过走访企业了解到，信义玻璃供应链和县园区负荷过低，电容器容量过大，投切策略有误，导致过补偿，功率因数低，因此拉高了电费。

结合系统研判和现场核查，电力“精算师”团队锁定企业电费异常的“症结”，为信义玻璃供应链和县园区开出一份“电力精算”方案，对其用电设备进行全面检查，并根据实际情况制定详细整改方案，协助企业电工调试无功补偿设备、优化电容器投切策略。通过电力“精算师”服务，4月的电费，该企业累计减少电费近27万元。信义玻璃供应链和县园区副总经理詹绍熠感慨地说，采纳“电力精算”方案后，“帮助我们把每分钱都花在刀刃上，切实降低了企业的用电成本。”

和县供电公司电力“精算师”团队成立以来，依托专业特长，为电力客户提供优质的能效诊断服务和科学改进建议，助力企业降本增效。2024年5月，和县供电公司电力“精算师”柔性团队成立，为电力“精算师”骨干团队提供主阵地，依托电力精算综合技术服务平台，更高效、精准切实助企纾困。

随着县委县政府“白菜心”城市发展定位和“制造业三年倍增”行动实施，新一轮产业高质量发展需求迎来高峰，今年和县供电公司在电力保供、优化营商环境等方面将面临更大的挑战与机遇。和县供电公司依托电力“精算师”柔性团队、分层分级客户经理、台区经理，深入工业园区、走进企业生产车间，点对点征求客户用电意见建议，面对面“问需解难”，开展用电安全隐患排查，更好满足企业个性化用电需求，助力企业健康稳定发展，坚持强支撑优服务，全力赋能经济社会发展，构建卓越供电服务体系，优化电力营商环境，为地方经济社会高质量发展保驾护航。（高孙浩）

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