近日，中国石油安徽销售公司发布了安全生产治本攻坚三年行动方案。此次行动旨在统筹发展和安全，持续深化QHSE管理体系建设运行，推动重大事故隐患动态清零，大力提升本质安全水平、人员素质能力、数智化管控水平、安全监管效能，以高水平安全保障高质量发展。

安全生产治本攻坚三年行动统筹公司党委最新安全管理要求和年度安全重点工作，深化“四全”管理和“四查”要求，聚焦公司成品油销售业务运作过程重大安全风险防控，以危险化学品经营、油气储存基地、涉气业务安全、消防和道路交通安全等为重点，以风险辨识防控、隐患排查治理、应急能力建设为主要任务，围绕“一防四提升”部署了安全风险防范和事故隐患排查整治行动等“五大行动”，将按照2024年除患攻坚、2025年强基固本、2026年效能提升的总体进度安排有序推进。

迅速部署，认真推进方案实施。各单位在公司《实施方案》的基础上，结合自身实际，紧紧围绕“一防四提升”的五大行动，细化28项工作任务，明确责任部门，列出推进大表，按照阶段重点工作压茬推进。

闭环管理，切实消除重大隐患。健全完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，统筹抓好油品、燃气和交通安全专项整治，努力提升本质安全水平和数智化管控水平，加大日常监管检查力度，着力消除风险隐患。

多措并举，落实安全生产责任。坚持过程与结果相结合，坚持激励与约束并重，抓紧抓实各级主要领导、分管领导、直线部门、属地单位、基层岗位等各级责任落实归位。

抓实抓细，筑牢安全生产基础。健全安全管理规章制度、操作规程，推进QHSE管理体系建设，加强安全管理队伍建设，把安全理念贯穿到生产经营全过程、渗透到每名员工的日常行为中，奖励员工上报事故隐患和未遂事件，增强员工参与安全生产的积极性和主动性，提升全员安全素质能力。（赵犀角）

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