“我上季度消费提升工作任务完成了120%。”瑶海区商务局副局长贾良柱自豪地说，“现在有了‘全区中心工作贡献度’这个指标，能够动态展示自己的工作进度，真正做到干多干少一目了然，工作推进速度明显加快。”

是什么让干部们面对急难险重任务不再“望而却步”？瑶海区委组织部相关负责人认为，“考察识别干部要跳出平时看平时，平时考核在激励干部保持干事创业精神状态方面发挥了重要作用。”

围绕努力打造老工业基地产业转型示范区、老城区更新改造示范区、早日成为高质量发展“千亿区”，为提高全区中心工作完成质效，瑶海区不断优化考核方式和评分细则，把功夫下在平时，全方位、多渠道了解干部，创新个性指标“全区中心工作贡献度”，着力解决“干与不干、干多干少、干好干坏一个样”的问题，着重考察个人在推进区级重点任务方面的表现，坚持在大事上以绩论人、凭绩用人。

日前，瑶海区将平时考核结果作为事业人员职级晋升的硬性指标，新晋升48名事业人员职级。“从去年开始，必须连续2年共计8个季度均拿到‘好’等次才能够作为职级晋升的候选人，考核结果和个人待遇、提拔晋升直接挂钩。”瑶海区城管局的一名中层干部深有感触。

作为中组部确定的全国32个公务员平时考核联系点和8个干部考核基层综合观测点之一，瑶海区坚持平时考核结果运用落在实处，突出“靶向精准”，将干部在基层一线的考核结果与干部提拔交流、挂职锻炼、教育培训、管理监督、绩效发放等挂钩。

自实行平时考核以来，瑶海区以过往季度的考核结果为重要参考，事业人员职级晋升103人，公务员职级晋升104人。2024年，择优选拔13名年轻干部到信访维稳和产业招商等关键岗位锻炼，先后选派年轻干部到北京、深圳、上海、杭州等招商41批次，不断提升干部应对复杂问题本领。

据了解，瑶海区将在一线考核和结果运用上持续下功夫，以事见人、知事识人、大事识才，推动全区干部力量下沉、奋进担当，推动干部能上能下、能进能出，打造一支高素质、专业化的干部队伍。（李亚男）

分享让更多人看到