为进一步提升监督执纪的规范性、精准度和实效性，2023年以来，国网阜阳市城郊供电公司聚焦执纪的广度、力度和深度，全面加强监督执纪管理，推动监督执纪由惩治极少数向管住大多数拓展。

注重线索收集。采取问题导向制拓宽线索来源，贯穿日常监督、专项检查、巡视巡察、信访举报4个方面深挖线索，设立覆盖部门、所、班组三级的30余名纪检监督员，开展违规吃喝、供电服务等方面的日常监督及线索收集，建立线索激励机制，给予主动发掘问题线索的单位和个人绩效加分。上半年，问题线索主动发现数量同比提升30%。

整合办案资源。遴选营销、运检、人资等8个专业的业务骨干，组建纪检专家团队，参与日常办案、对口指导基层供电所执纪工作，采取部门、供电所、省管产业单位纪检人员横向联合等方式，常态化开展交叉办案，加强与地方纪委、公检法等单位业务沟通、信息共享，有效提升执纪能力和办案质效。1～9月份，单件案件平均办理时长同比压缩20%。

深挖案件价值。梳理归纳近3年案件，从问题来源、违纪行为、涉及领域、人员职务4个方面，深入剖析管理薄弱环节和经营风险点，制定廉政风险提示清单，督促各重点领域完善内控机制，推动专业部门优化管理流程4项，同时，筛选高发、典型案例编制警示教育案例集，培训覆盖人员800人次，通过以案促管提升源头防控能力。（孟献良）

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