为解决新就业劳动者吃饭难、喝水难、休息难、如厕难等急难愁盼问题，无为市总工会在“联”字上做文章，今年以来共同投资220余万元，新建“暖蜂芜优·驿家人”“先锋驿站·工会驿站”67家（其中五星级驿站6家），是芜湖市建立首家达标驿站、建站最多的县（市）。

“党建带工建，突出组织优势，联合市委组织部、市委非公工委在工作机制上抓落实，这是我们驿站建设成功的关键。”无为市总工会负责人如是说。建立相关部门组成的联合调度机制，做到驿站建设有人抓。从今年2月份以来，市委组织部先后每半月召开一次调度会议，任务分解到有关部门，进度落实到有关人员。沿商圈、沿路、沿小区、沿窗口等人员较多的地方，对驿站进行合理布局，深化“核酸小屋”改造升级工程，集中打造一批“五星级”驿站，实现工会驿站发挥作用最大化。

在建设中，突出部门优势，联合有关职能单位在人流较大的地方，新建“五星”驿站，做到驿站有人气。为建好一批有影响的驿站，市总工会联合市监、城管、交通等部门，先后打造6个标准化的“五星”驿站。按照“八有八建”标准，一张蓝图绘到底。今年以来在市监局支持下，在人气最旺的安德利广场、米芾广场、人民广场，联建了三座“五星”驿站。在城管局的协助下，利用标准化城南公园公厕建起一座“五星”驿站，方便了周围环卫、快递等户外劳动者。借助项目支持，联合交通局在交通便利的县城二环路建起一个达100平方米“五星”驿站。联合无城镇，利用健康驿站材料加以改造，在蓝鼎步行街建起了一个“五星”驿站，服务郊区的新业态劳动者。

曾经遍布街头的“核酸小屋”，该如何利用呢？无为市总工会组宣部负责人介绍：“我们做到突出基层党组织优势，联合无城镇党委对沿小区原有核酸站点改造成为22个微型驿站，不断增强服务新业态群体的覆盖面，做到驿站有人量。”据悉，为让闲置的“核酸小屋”物尽其用，因地制宜，对闲置的“核酸小屋”进行适当升级改造，精心设置阅读、饮水、休息、充电等功能，着力打造“微服务”驿站。同时对2022年银行、移动、联通、供电等39个窗口驿站进行升级，不分形式，不划面积，强化服务功能，创造一块属于户外劳动者自己的“天地”。

建好驿站是前提，管理好驿站则是重点。无为市总工会联合有关单位，突出社区属地优势，创新了“四个一”管理模式，就是以工会服务为主导，以社区管理为主体，以新业态劳动者管理机构运营为主角，以志愿者服务为补充的管理模式。无为市总工会权保部同志说：“我们在‘五星’驿站管理上按照属地社区管理的原则，结合新业态群体管理机构认领运营的方式，激活管理体制的内在活力，微型驿站一律做到属地社区管理。”目前全市所有的驿站做到了运营有人抓，物品有人管，其中“五星”驿站全部交接给美团、饿了吧、申通快递等新业态群体管理机构运营。

服务是工会驿站的生命力所在。作为牵头单位无为市总工会积极联合有关部门，突出群团组织优势，做到服务常态化。5月份，联合有关部门组织“最美快递员”“最美配送员”“最美主播”“最美司机”“最美环卫工人”评选活动，增强新业态群体荣誉感。同时联合团市委、市妇联向100名新就业劳动者赠送了“暖心礼包”，还与市公安局、市交通局举办新业态新就业群体交通安全培训班。6月份市总工会为120名新业态劳动者开展了免费体检活动，通过“送清凉”活动为每个“五星”驿站提供必要的矿泉水。7月份，与团市委、妇联，组织三家企业赞助1.5万元，为驿站提供所需的清凉物品。目前“五星”驿站人气较旺，每个站点每天来此的新业态群体达到150人以上，让工会驿站真正成为名符其实的“职工之家”。（李光明）

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