对425名患大病职工发放救助金177余万元、针对单身青年“交友难”开展“婚恋课堂”、执行高校毕业生每月500元租房补贴、组织6批次259名一线职工参加疗休养、提高劳保用品采购质量……

自主题教育开展以来，淮海实业集团按照要求，在广泛调研中找准影响事业发展的“真问题”，深入研究分析拿出破解难题的“真办法”，推动调查研究见实情、出实招、求实效。

“人才是调查研究的‘生力军’，调查研究不是‘观光旅游’走走过场，也不是‘围着盆景’只听好话，调查研究是为了了解实情、发现问题、探索方法，其落脚点是解决问题、攻克难点、促进发展。”淮海实业集团党委副书记、工会主席王振江介绍道。

在确定好调研对象后，如何将调研走深走实，淮海实业集团又给出何种解题思路？

王振江说，淮海实业集团调研小组在4月24日至5月23日一个月内，通过传统调研方法与现代调研手段相结合、微观调查和宏观分析相结合的方式，对集团公司21家子（分）公司开展“人才工作二十条”落实情况的网上问卷调查，组织704人填写调查问卷，并组织座谈会12场，累计参加座谈101人。

王振江等人走进企业一线调研。淮海实业集团供图

与此同时，他们还深入基层一线访谈，走访了7个车间班组，在既考虑基层各单位人才队伍建设实际状况的基础上，还兼顾不同产业类型、不同规模大小和不同发展阶段的企业，先后到相山水泥、安徽矿机、中勘科技、新宇、新材料、盛顺达等6个子公司进行实地调研，确保推动调查研究进一步专业化、科学化、严谨化。

人才为调查研究提质，调查研究为人才赋能，二者相辅相成、相得益彰，才能实现“双向奔赴”。现阶段，淮海实业集团通过调查研究来突破发展瓶颈、解决深层次矛盾、推动高质量发展的同时，事实上也是在为各类人才提供一个“大舞台”，让各类人才大显身手、各显神通。

据了解，下一步，淮海实业集团将借力主题教育调查研究这一武器，从分层分类引进各类人才、推进政策待遇落实、完善技能人员资格评聘制度、加强职工培训工作等方面着手，在管理和服务人才等方面打出“组合拳”，力争2023年各类人才引进增长10%以上，全方位助推集团人才高地建设，营造人才最优“生态圈”。

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