回望三年选派路 一生难舍合群情

——巢湖市黄麓镇合群村党委第一书记刘力生扶贫手记

2021年02月19日16:23  来源:人民网-安徽频道
 

2018年4月份,我积极响应党组织的号召,肩负巢湖市人社局全局领导、同志们的信任和支持,带着对农业、农村和农民深厚的感情,带着对脱贫攻坚和乡村振兴的一份责任感和使命感,远离家人来到了位于巢湖市西北边境的黄麓镇合群村担任村党委第一书记、驻村工作队队长,开始了我为期三年的“村官”生活。

时光荏苒,转眼三年。三年来,伴着社会各界的关心、伴着村两委的支持、伴着村民们的信任,我把合群村当成自己的家,把合群村的村民当成自己的亲人,抱定信念扎下根来,吃住在村、学在基层、干在一线。如今脱贫攻坚已获全胜、乡村振兴战鼓已响,举目回望内心感慨良多。

合群村情

黄麓镇合群村委会地处丘陵,西南与巢湖市中庙街道毗邻,西北与肥东县长临河镇接壤。全村下辖20个自然村,总户数992户,总人口3111人,村党委下辖5个支部113名党员,区域面积17平方公里,林地2100亩(不含非林地性质经营地),水面2000亩,耕地7872.2亩。村“一村一品”主导产业为3000亩花卉苗木。

2014年时,合群村因位置偏远、缺乏主导产业、村民就业质量不高、村集体经济收入不足5万元,被列为“贫困村”。 近年来,合群村主动适应形势发展要求,突出党建引领、夯实发展基础、拓宽发展途径、提升人居环境,力求发展实效,走出了“凤凰涅槃”的新路子。

2014年,合群村建档立卡贫困户100户、215人(当年建档立卡后死亡2户2人,2015、2016年因婚嫁迁出4人),剩余98户,209人。 脱贫情况为2014年脱贫16户33人,2015年脱贫23户48人,2016年脱贫59户128人。2016年合群村实现了建档立卡贫困户98户全部脱贫,贫困村出列的总体要求。截至2020年9月份,合群村贫困户家庭人均纯收入已由2014年时不足3000元增加至14797.2元。

2020年村集体经济主要收入从过去不足5万元提升到了82.56万元,村集体经济来源也增加到了9项:光伏发电项目收益3.06万元;粮食烘干设备租金1.5万元;黄麓水库租金3万元;花卉苗木扶贫产业园租金4.5万元;鮰鱼养殖扶贫产业园租金2万元;村集体经济发展专项资金入股侬安康分红1.4万元;壮大村集体经济项目资金入股侬安康分红3.5万元;瓜篓子扶贫产业园租赁收入3.6万元;村集体土地、林地等资源租金60万元。

初到村、甫接触、感重负

刚到村里的时候,我在和村两委班子和村民的接触中,很明显地感受到了他们既对我热烈欢迎、饱含期待,同时又带有一丝疑虑,期待我可以把市直机关扎实的工作作风带到村里来、把多年的工作经验投入到合群村各项事业中去,所疑虑的主要是担心我抱着来“镀金”的态度,对村里的工作浮于表面、蜻蜓点水。

再者,2018年时的合群村相比之前,基本公共服务和基础设施建设有了长足的进步,并于2016年实现了全村98户贫困户全部脱贫、贫困村出列,但村集体经济收入仍然薄弱,贫困户内生动力不足、脱贫质量不高,全村20个自然村中尚有11个自然村没有经过人居环境整治。

看着饱含期盼的眼前人,想着诸事待兴的合群村,我的内心涌起了万丈豪情,我的肩上也担起了千钧重担。

勤学习、摸实情、夯基础

驻村帮扶,既要找出新路子,又要用对好方法,更要干出好事情。面对朦朦胧胧的认知和纷繁复杂的局面,我没有犹豫,立即行动了起来。

我通过向先进典型学习做法、向基层的同志学习业务、向广大群众学习实践知识,在学习中出真知,在实践中抓总结,着力拓宽自己在基层党建、脱贫攻坚和乡村振兴方面的视野和知识面,不断丰富自身的理论和实践经验,提升自身的组织能力、协调能力和落实能力,短短的几个月就撰写各类信息稿件30多篇,并先后被安徽省、合肥市、巢湖市等各级媒体采用。

我通过大面积走访党员干部、村民代表、致富能手、贫困群众、信访人员,对两委工作、村情民意、发展态势、群众需求、综治格局等各方面情况进行细致摸排,边调研边分析,既总结成绩,又坚持问题导向,并结合与村两委成员、镇分工干部的沟通交流,迅速制定了年度选派帮扶计划和任期选派帮扶计划,明确了努力方向和奋斗目标,为各项工作的展开和推进打下了良好的基础。

聚焦点、抓重点、促落实

“问渠哪得清几许、为有源头活水来”,对于壮大村集体经济,我坚信一条,就是必须要广开渠道才有出路。为了促进合群村农业提升,我鼓励传旺家庭农场发展1000亩绿色种植和220亩稻虾混养,对接安徽槐祥工贸集团到村发展粮食定单农业;为了促进合群村产业优化,我先后申报项目资金建设了100亩瓜篓子扶贫产业园和300亩精品花卉苗木产业园,对接富煌集团优化措施帮扶经营村100亩“鮰鱼养殖”产业园;为了促进合群村资产盘活,我将各类资源按经营、利用、开发进行分类,采取招租、入股等各类方式促成了“黄麓水库垂钓园”、“张岗村驾驶培训基地”等项目的兴起。各经营主体优先租赁脱贫户的土地,并安排脱贫户家庭成员就业,传授经营管理技术,帮助脱贫户创收。2020年合群村脱贫户家庭人均纯收入从3年前的11000元提升到了14797元,村集体经济收入总量也从11.1万元提升到了82.56万元。

“有了绿水青山,才能有金山银山”。来到合群村这样一个山水资源丰富而产业确单一匮乏的“处女地”,我没有失落,相反我看到了腾飞的希望。我团结带领村两委,以“山清水秀环境美、花红树绿人欢笑”为目标,结合合群村人居环境实际,分自然村编制、分类申报“人居环境整治”项目资金388万元和“一事一议”项目资金95万元,采取“7+3”的模式对寺后章等10个自然村进行人居环境改造,实现了全合群所有自然村户户通上水泥路、村村都有路灯亮、巷巷都有绿化美,实现了合群村人居环境整治立体化提升。“黄畈路”“花塘河流域治理”“加侨田园综合体”等一批项目也已先后获批,将于2021年实施,为合群村乡村旅游产业的发展打开了崭新的一页。

“刘书记,今天我可风光了一回,到全市的舞台上去领奖了”,和我说这话的时候,合群村老年大学校长曹建英的脸上洋溢着淳朴的笑容。身处脱贫攻坚一线,我明白扶贫更要扶智,于是多举措探索了“分类人群服务提升”。主动对接安建大城建学院和巢湖学院,到村开展“扶心·扶志·扶学”志愿服务工程和“小小微课堂、连线你我我”志愿活动,通过“钉钉”在线平台开展一对一教学,教学内容既有语文、数学等科目知识教学,又有绘画、歌舞等兴趣活动教学,并针对性开展人身安全教育和心理疏通辅导,助力留守儿童度过一个安全、快乐的童年;探索村老年大学课程创新,对接镇老年大学和太极拳协会,进一步增加文艺活动元素,壮大了村广场舞队和腰鼓队等活动队伍,充分调动老人们主动参加各项活动的积极性和主动性。2020年12月份,合群村腰鼓队被授予“巢湖市社区教育活动品牌”荣誉称号。

“积土成山,风雨兴焉;积水成渊,蛟龙生焉”,脱贫攻坚中汇聚社会力量至关重要。我坚持“主动对接、项目嫁接、知识衔接”的做法,结合脱贫户需求和村脱贫攻坚推进需要,结合帮扶单位和“百企帮百村”帮扶企业实际,编制具体项目,使社会帮扶落实生根。2019年,各帮扶单位和企业认领产业园土地租金、看护房、滴灌设备、园内道路建设、帮扶教育扶贫家庭等项目经费14.3万元,举办“扶贫农产品小集市”2次,销售扶贫农产品3.5万元。2020年,我们根据新调整的“百企帮百村”帮扶企业实际,做到了因企定案,并积极对接各帮扶企业,友好协商帮扶项目和落实措施,各企业踊跃认领合群村“瓜篓子扶贫产业园地租”等帮扶项目7个、资金总额15万多元,销售扶贫农场品8.2万元。通过一个个扎扎实实的行动,取得了良好的经济和社会效益。

如今的合群村实现了村强民富,“住在黄麓合群村、有事就找刘力生”也成了村民们口口相传的一句佳话。我和我的家庭也先后荣获了“巢湖市五一劳动奖章”“巢湖市扶贫助困好青年”“巢湖市先进工作者”“巢湖市脱贫攻坚最美家庭”等荣誉称号。三年选派路、一生合群人,无论将来的人生路指向何方,我的内心深处都将一直眷念着合群的一方热土和一方人,相信通过乡村振兴的落实,合群的明天会更好!(刘力生)

(责编:刘颖、张磊)

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