安徽郎溪多措并举建强“两新”组织党建指导员队伍

近年来，郎溪县聚焦“两新”组织党建指导员队伍建设，积极探索试验，健全机制，让队伍更强更活，有力助推了全县“两新”组织党建工作提质升级。

锻造业务“多面手”。严格落实岗前培训制度，在党建指导员派驻之前，通过举办专题培训班、召开座谈会、示范点现场观摩等形式，帮助其了解岗位职责、找准工作定位、迅速进入状态，并组织开展资格测试，检验学习成果，确保培训实效。坚持定期培训制度，将党建指导员培训班纳入全县干部教育培训系统班次，每年定期组织前往沪苏浙等先发地区实地观摩、聆听授课，学习先进经验、开拓思维眼界、提升能力素质。深抓“探究式”学习制度，县委非公办每月精选“主题党日”等优秀案例，组织党建指导员以比较、分析、归纳等方式进行探讨研究，加强思想碰撞，激发创作灵感，涌现出“师徒结对传帮带”“企业发展大家谈”等特色鲜明、成效显著的活动载体20余个。

注入成长“加速剂”。印发《党建指导员管理细则》，综合地理位置、产业行业、数量规模等因素，创新将全县党建指导员分为南、中、北3个片区，明确各片区所辖单位分管负责同志任召集人，负责党建指导员的日常管理、教育培训等，实现管理个性化、区域化、便捷化。坚持每月分片区召开工作例会，推行“轮流坐庄制”，即由各单位轮流负责每次会议的主题设计、组织发动、后勤保障等，既分担工作压力，又加强横向比较，不断增强大家的主人翁意识。压紧压实责任，县委非公办每周至少抽出1天时间，深入1个单位4个企业开展督查，着重挖掘、总结、宣传党建指导员在推进工作中的好做法，同时对履职不力的及时问责通报。搭建特色平台，创新开展“主题党日”现场观摩、“三会一课”优秀案例评比等，增强片区活动趣味性，党建指导员创新意识和主观能动性明显增强。  

激活工作“内生力”。出台《党建指导员季度考核办法》，每季度分片区组织开展党建指导员考核，并依据考核等次发放岗位补助，激发大家干事创业热情。考核内容共分为履职情况、工作纪律、工作成效和参加片区活动情况4大类20小项，考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职4个等次，其中被评为优秀的专、兼职党建指导员每月分别补助900元和400元，称职和基本称职的逐级递减，不称职的坚决不发放补助。截至目前，县财政已列支40余万元支持岗位补助发放工作；10余人因参加片区活动表现出色、创建党建示范点成效明显被评为优秀；12名工作扎实、态度积极的党建指导员纳入中青班进行重点培养，“注重实绩、崇尚实干”的导向牢固树立。同时，建立调整退出机制，县乡两级对履职不力、作风不优、考核结果靠后的党建指导员，及时开展批评教育，对屡教不改者坚决调整问责，持续优化队伍建设。(刘鹏)