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失去一棵大树却拥有了整个森林。用这句话来形容合肥家电业目前的状况最恰当不过。
合肥家电产业曾以“美菱”和“荣事达”两大家电品牌而扬名，亦因两品牌遭遇发展阵痛而步入低谷。今年7月，美菱向四川长虹转让股份事宜正式获证监会批准，长虹正式入主美菱。据记者了解，继两年前入主荣事达合资公司后，目前，美的整体收购美的荣事达合资公司也已在酝酿之中。
在国内家电巨头纷纷进驻合肥的大背景下，公司股权迭遭变更的合肥本土家电企业，正在浴火重生。
美的合肥布局
“预计2007年，美的集团销售收入将达到750亿元。到2010年，将成为年销售额突破1000亿元人民币的国际化消费类电器制造集团，跻身全球白色家电制造商前五名。”
11月17日，初冬的合肥，寒意沁人肌肤。在位于合肥高新区内的美的合肥冰洗工业园内，面对着来自全国各地的数百名经销商，美的制冷家电集团CEO方洪波这样勾勒着企业的远景。在他的身后，美的集团董事局主席何享健等嘉宾含笑而坐。
当天，位于合肥市高新区内大蜀山麓的美的合肥冰洗工业园正式竣工投产。该项目占地850亩，投资总额逾11亿元。不过，在美的集团的产业版图上，美的合肥冰洗工业园仅是其在肥总体投资规划的一部分。
近年来，美的不断加大在安徽合肥的投资力度。目前，美的集团在我省投资总额已超过60亿元，总产值累计超过150亿元，拥有美的荣事达合资公司、合肥华凌股份有限公司、芜湖制冷设备有限公司、芜湖威灵电机公司等几大骨干企业。
合肥无疑是美的在皖布局的战略重点。仅2006年一年，美的集团在肥实际投入就超过9亿元，其中洗衣机产业新增投资4.5亿元，冰箱产业新增投资2亿元；同年，美的集团还向合资公司注入3亿元资金支持、向合肥华凌注入1亿元资金支持。
今年10月10日，美的集团在合肥高新区投资建设了400亩冰箱压缩机工业园，根据规划，美的还将兴建合肥安德物流基地项目和小家电项目。
随着美的合肥冰洗工业园的竣工投产，美的在肥发展脉络也日渐清晰，合肥在美的产业版图上的地位日益显现。
2004年11月，美的集团收购了美国美泰克公司多家海外子公司持有的荣事达中美合资公司50.5%的股权。2005年7月，美的集团增持荣事达集团持有的合资公司24.5%的股权后，共持有合资公司75%的股权，荣事达集团持有合资公司另外25%的股权。
据悉，目前，美的对美的荣事达合资企业进行整体收购的计划业已提上日程。在此基础上，美的方面承诺，将把冰箱、洗衣机两个产业总部设在合肥，并实现在合肥的研产销一体化运作，最终将把合肥“建设成美的集团在顺德之外最大的制造基地”。
预计到2010年，美的合肥制造基地将实现冰箱销量800万台，洗衣机销量800万台，冰洗产业年营收逾180亿元，小家电年产值30亿元。届时，美的还将带动合肥周边家电配套产业实现年销售收入超过120亿元，直接解决就业1万人，间接解决就业3万人。
资本的力量
借助资本运作收购合肥家电企业，再借助既有平台加速进入合肥，美的并非先例。
今年7月18日，四川长虹及长虹集团收购合肥美菱股份有限公司20.03%股份正式获证监会批准。历时一年零八个月的漫长等待，四川长虹正式入主美菱。
此前，虽然股权转让程序没有最后完成，但长虹已不断加大在合肥的投入，其进军合肥的决心已然彰显。今年1月，长虹-美菱高新产业园一期工程投产暨二期工程开工仪式隆重举行。据介绍，长虹-美菱高新产业园一期工程总投资高达3.5亿元，将为美菱新增电冰箱产能200万台，而即将于今年年底投产的二期工程完成后，该基地产能将升至500万台，成为亚洲单体产能最大的冰箱生产基地，预计可实现年销售收入80亿元。除长虹通过收购美菱股权大举进入合肥外，更早之前，海尔收购黄山电子也是一个颇为经典的成功案例。
1997年，海尔集团全面收购合肥黄山电子集团，并在此基础上成立了合肥海尔电器有限公司。
之后，海尔集团不断加大在合肥投入力度。2000年，在合肥经济技术开发区建设了合肥海尔工业园。经过几年的发展，合肥海尔工业园已建成彩电、空调、洗衣机等3家整机生产厂和9家配套生产厂。2005年，合肥海尔工业园工业总产值达到80亿元，成为带动该市工业经济发展的重要支撑。
2006年10月，海尔集团再度增资10亿元，对合肥海尔工业园进行扩容，规划建设内容包括电子元器件、接插件、线束等家电配套零部件生产及物流体系，使合肥海尔工业园的生产能力由此前的100万台提高到150万台。
根据规划，到2010年，合肥海尔工业园将达到200亿元工业产值的规模。合肥也将成为海尔洗衣机、海尔彩电的重要生产基地。
合肥以“不求所有但求所在”的开阔胸襟，为自己重新创造家电产业的辉煌确立了基础。而国内家电业也正是顺应了这一形势，大举进入合肥。
中国家电第三极
除海尔、长虹和美的外，目前，大批国内家电巨头将合肥视为企业布局的必争之地，并已纷纷进驻合肥。
2006年，格力空调合肥工业园正式落户合肥高新区柏堰科技园。该工业园成为继珠海、重庆之后格力在国内的第三大空调生产基地。按照规划，合肥格力工业园占地1500亩，一期投资额为5亿元，主要生产家用空调，年产能300万台(套)，预计在今年内建成投产。该基地投产后，每年能直接和间接拉动安徽省和合肥市GDP增长近200亿元。
在一期工程建成投产后，合肥格力工业园二期工程将再增加年产能200万台(套)，计划2008年内建成投产；三期工程竣工后，年产值30亿元的商用空调项目和年产能500万台的压缩机项目，将在2009年内建成投产。
截至目前，合肥家电产业已形成海尔、长虹、美的、格力、美菱、荣事达、三洋、华凌、天鹅、日立等家电企业百花争妍的格局，形成了集家电研发、生产、销售、物流及相关配套为一体的较为完善的产业链和产业集群。
经过几年来的苦心经营，合肥已成为全国家电产品种类、品牌集中度最高的区域，并形成了以白电为雄厚基础，以黑电为增量重点，并在品牌经营的模式下，带动小家电产业规模发展的格局。其电冰箱、洗衣机已占全国产量的15%以上，其他家电产品产量增长势头强劲。
在云集了大批家电制造企业后，合肥成为顺德和青岛之外中国家电产业第三极的态势已经十分明朗。相关数据显示，此前的2005年，合肥家电产业实现工业总产值145亿元，占全市工业总量的17.2%，当年，该市家电整体产量已跃居全国前三位，跻身全国三大家电制造基地之一。
2006年，合肥市生产冰箱455万台、洗衣机415万台、空调185万台、彩电294万台，家电及配套产业产值达220亿元。而今年，由于长虹、美的、格力等新项目相继投产，家电及配套产业年产值预计突破300亿元。其中，家用洗衣机和家用电冰箱分居全国第三位，整体产量继续排名全国第三。
根据合肥市规划，到2010年该市家电产业累计投资将达200亿元以上，家电及其配套企业总产值可望突破1000亿元，占全市总产值25%以上，并形成4家产值达200亿元的重点家电企业。
该市重点发展的四大主导产品(冰箱、洗衣机、电视机、空调)中，2010年，冰箱产量力争达到1400万台，洗衣机产量达1300万台，电视机产量达800万台，空调器产量达800万台。此外，合肥家电产业的配套产品和核心配套件生产规模也将随之扩大。2010年，合肥市冰箱及空调压缩机产量将达1800万台，洗衣机电机将达1000万台，与主机配套率达80%。实现各类小家电总量达1200万台。
本土家电重生
值得一提的是，随着合肥家电产业的整体发展，被国内巨头收购重组后的合肥本土家电品牌，也正在迎来新一轮机遇。
2006年，在被长虹并购一年多后，美菱很快打破此前的沉寂，交出了重组后的首张“成绩单”：当年，美菱国内销量同比增长42.9%，出口创汇增长25.8%，全球总销售额增长40.5%，利税增长104.4%。
在行业内，重组后的美菱逐渐摆脱了格林科尔系对其带来的不良影响，加大了研发力量，准确定位二三级市场，在国内冰箱行业四大品牌中开始了“保二冲一”的努力。
美菱电器总裁王勇此前表示，2007年美菱将在继续建设好长虹-美菱高新产业园的同时，加强与战略伙伴的深度合作，力求达到总销量330万台的突破性成绩，实现国内市场“保二望一”的重大目标。
美菱所取得的业绩，与长虹的支持密不可分。王勇表示，在重组之后的一年中，凭借着长虹遍及全国的3万余个营销网络和8000余个服务网络以及强大的品牌、客户资源等优势，美菱的冰箱营销和服务品质得到了迅速提升。
在技术研发上，长虹也为美菱冰箱提供了强大的技术升级平台，从而使长虹与美菱形成了相对完整的黑色家电和白色家电产业体系。另外，在运营上，长虹和美菱通过在采购、物流、营销、服务等方面的联合与整合，使美菱在原有的发展基础上发力“快跑”，综合竞争能力迅速提升。
与此同时，美的入主后的荣事达合资公司也开始呈现飞速成长态势。据悉，在美的入主荣事达合资公司后，美的、荣事达冰箱和洗衣机均表现出良好的增长势头，今年上半年，冰洗总产量达300万台，今年的总体销售收入预计超过60亿元，明年将冲击100亿元。在“五一”和“十一”黄金周等销售高峰，美的、荣事达产品的销量增长，均远远超过了行业的平均增速。
而根据美的方面的承诺，在完成对荣事达合资公司的整体收购后，美的方面将按照“继续使用、发展提升”的原则，进一步提升荣事达品牌形象和价值。争取荣事达品牌产销量年均增幅不低于15%；荣事达品牌行业地位在2006年的基础上，稳中有升，到2010年进入国内家电行业前10名。
彷徨多年，美菱和荣事达这两大合肥本土家电品牌，在与国内其他家电巨头成功实现“嫁接”后，也将有望迎来自己新的辉煌。(陈国志 项春雷)
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