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在许多人的心目中，“荣事达”无疑是安徽家电工业的一个代名词；今天，这个传统家电制造企业的升级转型，更是安徽工业强省战略的一个缩影。
9月1日，权威部门公布了2007中国制造业500强名单，荣事达集团名列398位。这或许是个并非令人瞩目的位置，然而，短短3年时间，荣事达已经提升了70位！稳健前进的步伐，透出厚积薄发的发展态势，以多元化战略、品牌战略和价值驱动战略为导航，一场化蛹为蝶的嬗变正在完成。
多元化推动大发展
多元化加快了集团发展的步伐。2004年在22亿元的平台上起步，每年增加10亿元，今年前7个月，荣事达集团销售收入已经达到了32亿元。
荣事达多元化战略的核心，是产权主体和资本结构的多元化。三年中，他们通过引进民营资本，新成立了荣事达太阳能、中山厨卫电器等多家公司。“合肥三洋”的成功上市，不仅成为中国首家家电合资企业上市公司，也为集团加快旗下企业的上市步伐做了有益探索。现在，芜湖荣事达已成为芜湖市重点培育上市的企业；太阳能、厨卫等公司也开始谋划上市之旅。
多元化战略使企业发展更具张力。全部进入合肥市“121”行动计划、总占地面积接近1000亩的三大园区建设，充分展示了荣事达崭新的产业格局。第六工业园是荣事达品牌延伸新产品的制造基地和新材料产业基地，目前包装、电工、厨卫等8个项目的集群初步形成。
去年3月动工建设的荣事达高科技工业园，则是荣事达新能源光伏项目的基地；总建设面积超过13万平方米的荣事达三洋新工业园，将成为荣事达发展智能家电最重要的平台。
在本地产业基地大发展的同时，荣事达开始把触角向外延伸。抓住建设省会经济圈和中国家电制造基地的契机，今年5月，荣事达在六安建成了包装分厂，做大做强家电配套；在广东和常州等地建立小家电、车业基地，不仅扩大了荣事达的产业版图，也为集团获得金融、技术、信息等优势资源开辟了新途径。
创新提升品牌价值
“荣事达品牌战略的核心，是借助品牌整合资源，以创新促进自主品牌发展。”集团董事长仇旭东向我们介绍。
走创新之路，荣事达集团在全国家电业率先成立了独立运营的品牌管理公司，仅用了3年时间，就把产品链迅速拓展到了厨卫家电、系列小家电、太阳能热水器、环保电动车等多个产业。延伸产品链打破了荣事达集团内白色家电一枝独秀的格局，形成了新产品和传统产品两翼齐飞的态势。今年前7个月，新企业共计销售产品超过100万台，品牌战略交上了令人满意的答卷。其中，荣事达太阳能热水器获得“安徽省名牌”的称号，市场占有率位居全国十强；电动车、小家电、厨卫电器也成为区域市场的强势品牌。
以自主创新提升品牌价值，是荣事达品牌战略的创新。2006年，荣事达在国家级企业技术中心、博士后流动站的基础上，整合全集团的研发资源组建了中央研究院，为产业产品结构升级和品牌整体发展提供科技支撑。
此举使企业的技术创新能力再次迅速提升。荣事达佳优公司自主研发制造出国内最先进的一体化智能马桶，成为全行业的技术领跑者；荣事达三洋多年来一直是中国洗衣机行业的技术风向标，革命性的技术突破层出不穷，去年自主创新的空气洗、蒸汽洗干一体机，实现了和国际一流技术同步的目标。
新成立的公司也纷纷通过技术创新促进企业成长。目前仅集团下属的各家新企业，拥有产品专利30多项，小家电公司则有57项产品专利正在积极申报。
荣事达品牌影响力已经突破单一洗衣机产品，成为综合家电知名品牌。
高科技打造新格局
以企业价值的提升为最高准则，由单纯制造型向科技创新型转变，以高技术促进产业升级，这是荣事达集团正在实施的价值驱动战略。目前，集团智能家电、太阳能光伏产业、新材料三大产业的新格局已经初步成型。
全力推进家电产品的智能化。2006年10月，合肥智能家电工程技术中心落户荣事达；年底，荣事达三洋技术中心大楼建成投入使用。家电产品的智能化也包括了健康化，目前集团加大技术和资金投入，让所有的产品都朝这个方向升级。
大步进入太阳能光伏产业。在太阳能光热、光电、储能等系列产品已经投放市场的同时，荣事达中央研究院和中国科技大学联合组建了产学研一体化的研究实验室，主攻太阳能光伏产品与太阳能薄膜电池产品，并正着手和国际知名太阳能企业合作，共同打造一条从太阳能电池制造、能量贮存到太阳能综合利用的产业链。
全力打造新型材料产业。荣事达包装公司和西安理工大学包装学院共同研发新型包装材料，向绿色包装、适度包装发展，同时向电工、汽配高性能新材料方面深入。目前包装公司正在申报合肥市包装工程技术中心，依托现有的国家级包装材料实验室，一个集开发、检测、生产为一体的新材料产业集团正在形成。（记者 陆列嘉）
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