蚌埠三項實踐入選全省基層治理典型案例
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收藏日前,安徽省委社會工作部發布45個全省基層治理典型案例,蚌埠市“楓調禹順”矛盾糾紛多元化解品牌、禹會區張公山街道“張公解憂”、龍子湖區解放街道建新社區“六聯共治”3項基層一線創新實踐成功入選。立足地域文化稟賦,蚌埠市堅持黨建引領,推動新時代“楓橋經驗”本土化落地,一批扎根街巷、服務群眾的治理模式,為城市基層治理提供可借鑒的實踐樣本。
“此次3個案例成功入選全省典型,是對蚌埠市黨建引領基層治理工作的充分肯定。”蚌埠市委社會工作部相關負責人表示,“近年來,我們牢牢把握大抓基層的鮮明導向,立足蚌埠歷史文化資源,堅持黨建領航,統籌推動治理資源、服務力量下沉一線。一方面傳承用好本土優秀傳統治理智慧,另一方面鼓勵街道社區結合老舊小區多、群眾訴求多元的實際大膽探索,培育形成一批接地氣、可復制、見實效的基層治理載體。我們始終把化解矛盾、服務群眾作為工作出發點,不斷健全議事協商、多元調解、共建聯動工作機制,推動矛盾糾紛就地發現、就地調處,努力實現小事不出社區、大事不出街道,持續夯實基層治理根基,切實把治理成效轉化為群眾看得見、摸得著的獲得感、幸福感、安全感。”
“楓調禹順”:千年治水智慧賦能矛盾源頭化解
蚌埠是大禹治水文化核心發源地,大禹“疏堵結合、因勢利導”的治理理念,為基層矛盾調處提供深厚文化滋養。蚌埠萃取大禹治水精神,融合新時代“楓橋經驗”與“六尺巷工作法”謙和禮讓的內涵,打造“楓調禹順”調解特色品牌,構建文化賦能、法治筑基、多元聯動、閉環解紛的基層治理格局。
品牌以“楓”踐行“楓橋經驗”,以“調”做實矛盾調處與情緒疏導,以“禹”傳承治水為民初心,以“順”追求矛盾順解、人心和順、治理順暢,推動矛盾處置從“被動處置”向“主動預防”、從“案結事了”向“事心雙解”轉變。全市整合6100余名調解員,劃分基礎、專業、骨干三級調解梯隊,搭建“村居巡堤、鄉街分流、縣區導流、司法引流”四級閉環解紛體系,創新溯源診脈、情緒疏導等八大調解法,在全市1279個調委會推廣運用,培育“張公解憂”“紅色茶館”等37個調解子品牌,讓群眾在家門口就能找到說理的地方。
長淮衛鎮高營村曾因道路施工挖裂村民房屋牆面,雙方就賠償產生分歧,造成施工停滯。當地調解員運用“楓調禹順”工作法,算清責任賬、感情賬、長遠賬,經過背靠背疏導、面對面溝通,促成雙方達成和解,既化解糾紛,也保障民生工程順利推進。今年以來,全市通過該品牌排查化解矛盾糾紛2.69萬件,調解成功率98.5%,切實把矛盾化解在基層。
“張公解憂”:老城區裡傳承為民解憂精神
禹會區張公山街道下轄8個社區,常住人口7萬余人,老舊小區集中,鄰裡糾紛、養老托育、基礎設施短板等治理問題較為突出。當地依托張公山“張公秉公解憂”的歷史傳說,傳承為民辦事的精神內核,創新打造“張公解憂”基層治理品牌,圍繞巧化糾紛之憂、暖解幫扶之憂、消弭平安之憂三個方向,推動力量下沉、源頭化解、服務直達,破解老城區治理難題。
在矛盾化解上,街道選聘126名專兼職人民調解員,組建婚姻家庭、物業鄰裡等4支專業化調解隊伍,吸納“兩代表一委員”、法律顧問、“五老”等社會力量,把協商議事陣地設置到小區樓棟。皖酒小區此前私搭亂建、電動車亂停亂放問題多發,“張公解憂室”組織黨員志願者、居民代表制定改造方案,開展“敲門行動”,歷時6個月完成16戶違建拆除,新增充電樁200個,化解長期積累的鄰裡矛盾。
聚焦“一老一小”等重點群體,街道推行醫養結合服務,常態化開展健康巡診、上門問診﹔盤活“張小苗”托育點資源,開設暑期公益托管班,服務6‑12歲兒童。針對轄區高齡認知減退老人走失事件,街道完善重點老年人群台賬,為老人配備隨身聯系卡片,筑牢安全防線。由網格員、外賣小哥、志願者組成200余人“紅袖標”巡邏隊伍,常態化排查安全隱患。該機制運行以來,累計收集辦結群眾意見建議5500余條,調解成功率達99%,實現小事不出小區、大事不出街道、矛盾不上交。
“六聯共治”:黨建牽線構建社區共建共同體
龍子湖區解放街道建新社區下轄12個居民小區,常住人口4500余戶。針對過去治理資源分散、服務碎片化等問題,社區堅持黨建領航,推行黨建工作聯做、社區資源聯享、公益事情聯辦、服務難題聯解、精神文明聯創、社區治安聯防的“六聯共治”工作法,推動社區治理由“單兵作戰”轉向“握指成拳”。
社區黨委吸納13家駐區單位黨組織負責人擔任兼職委員,建立黨建聯席會議制度,梳理共建服務菜單,會商處置環境治理、平安建設等民生議題。落實六步議事程序,用好“家人議事廳”“小區議事亭”議事載體,固定每月8日、20日設立物業接待日,線上線下多渠道收集群眾訴求,形成閉環處置鏈條。轄區曾出現居民私拉電線給電動車充電的安全隱患,社區聯動民警、消防人員逐戶上門勸導整改,同步開展安全宣傳,及時消除風險隱患。
社區統籌陣地、人力、服務資源,辦好社區大食堂、醫康工作室、愛心托管班,做好獨居老人結對關愛,服務新就業群體﹔組建多支志願服務隊伍,孵化9個惠民服務子項目,常態化開展各類惠民活動。2025年以來,累計辦結群眾急難愁盼事項1800余件,基層矛盾前端化解率99%,小區物業費收繳率提升至93%。該工作法2014年入選中組部《基層黨組織書記案例選編(社區版)》,2026年建新社區黨委獲評安徽省先進基層黨組織。
基層治理,落腳點在為民。此次三項案例入選全省基層治理典型案例,是對蚌埠黨建引領基層治理工作的充分肯定。市委社會工作部相關負責人表示,將持續深挖本土治理資源,不斷完善共建共治共享治理體系,把服務做到群眾心坎上,以基層善治夯實社會平安根基,持續提升群眾獲得感、幸福感、安全感。(周芳林 韓鬆)
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