今年以來，宣城市宣州區上下牢固樹立“招商為要、項目為王”理念，堅持以形成更多實物工作量為導向，優化項目推進機制，靶向攻堅、精准服務，實現一批項目開工落地見效。

落實紅黃燈分級預警。對簽約的5000萬元以上制造業項目（化工項目除外）實行項目全生命周期管理機制，充分運用“匯招商”系統，對推進滯后的項目實行數字化動態管理，緊盯開工、竣工、投產、達規等關鍵環節，逐一分析亮燈原因，精准打通項目推進堵點難點，加快項目落地進程。截至8月底，全區新建億元以上項目47個，同比增長34.3%。

推行現場走訪+精准調度。堅持一線工作法，常態化下沉項目現場核驗開工情況。緊盯用地審批、資金保障、設備進場等關鍵堵點，逐一明確簽約項目開工節點。建立分類處置機制，一般問題現場協調、當場辦結﹔跨部門復雜難題統籌相關單位專項調度、聯動攻堅，持續壓減問題處置時限。今年以來，累計對62個億元以上制造業開工項目開展現場核查，針對45個簽約未開工項目實施專項調度，推動9個項目開工建設。

實行重點項目專班包保。嚴格落實3億元以上重大項目專班包保、一抓到底工作模式，實行區領導挂帥包保、全程跟進責任制。緊盯線索源頭，結合投資方土地、資金、廠房等要素需求，逐一對照逐一攻堅難點，力爭項目早簽約、早開工。1—8月，20條3億元以上有效項目中，已簽約項目5個，其中年產10000噸環保建筑涂料擴建項目已開工建設。（宣萱）