為進一步健全內控管理體系，壓實風險管控責任，全面防范經營管理風險，連日來，國網鳳台縣供電公司積極開展風控矩陣體系建設工作，由財務部牽頭統籌，各業務部門協同聯動，扎實推進風控矩陣構建，全面提升公司規范化、精細化風控管理水平。

業財協同共推進

該公司將風控矩陣建設作為提升治理效能的重點工作，專門召開風控矩陣建設專題部署會議，明確建設目標、工作標准、責任分工與時間節點，全面部署風險梳理、流程優化、問題整改等重點任務。各業務部門主動配合、同向發力，對照業務全流程逐項排查風險隱患，梳理關鍵管控節點，形成全員參與、全域覆蓋、全程管控的風控工作格局。

市縣一體嚴督導

為保障工作高效推進，建立按日通報、按日督導、定期反饋的閉環工作機制。每日跟蹤工作進度、梳理存在問題、督導整改落實，定期匯總各部門建設成效，及時破解推進難點，確保各項工作有序落地。同時，嚴格對標上級單位風控矩陣“一企一策”“三清單”核查標准與管理規范，逐項開展自查核驗，針對核查發現的短板和薄弱環節，逐條落實整改優化，細化管控關鍵點、管控措施、完善流程體系。

集思廣益促提升

經過系統性梳理、各部門協同配合、核查整改和更新優化，完成適配自身經營實際的專業化、標准化風控矩陣修正工作，初步建立7個部門，20個專業條線的風控矩陣“一企一策”“三清單”，共新增6個關鍵控制點，24個控制措施。清晰明確各崗位、各環節風險點、管控措施和責任主體，實現風險前置防控、流程閉環管控、責任精准落地。

下一步，鳳台縣供電公司將持續深化風控矩陣落地應用，常態化更新優化管控體系，以嚴密風控體系護航公司持續健康、合規穩定高質量發展。（朱紅穎）