亳州市譙城區立德鎮何大村，曾是當地典型的脫貧出列村。基礎弱、產業少、人才缺，村集體經濟僅靠一片光伏電站維持收入，還背著合村前遺留的外債。2018年，中信銀行合肥分行選派第一任駐村第一書記吳軍進駐何大村。八年，三任書記——吳軍、孫榮良、趙良春，一張藍圖繪到底，累計投入捐贈資金、開展消費幫扶400余萬元，何大村從“負債薄弱村”變成了“治理示范村”。

從“銀行家”到“村支書”：把心扎進泥土裡

2018年3月，時任中信銀行合肥分行信息技術部副總經理的吳軍被安徽省委組織部選派至何大村。從“銀行家”到“村支書”，他面對的不僅是毫無農村工作經驗，還有生活習慣的巨大落差——身為黃山人，赴任皖北亳州，水裡鹼味大，一個多月才習慣﹔屋裡隻有一張床、一張破桌子，很長一段時期只能拿桶到外面打水，回房間擦洗。駐村一年，吳軍很少回合肥，單程就得花上半天，“有這時間，還不如多上貧困戶家轉轉”。他深入調研后發現，村裡雖地處“中國四大藥都”之一的亳州，卻並不種植中藥材，而是以小麥、玉米為主，因病、因學致貧是主要原因。找到症結后，他以黨建為抓手，團結村“兩委”班子，引導村民發展高附加值的肉羊養殖和水果種植，同時聚焦村容村貌提升，申請分行資金新建文化廣場、擴建黨群服務中心。到2019年3月離任時，村裡未脫貧戶隻剩下23戶。

2019年，時任中信銀行合肥西環廣場支行副行長的孫榮良接過接力棒。貧困戶何師傅家的“扶貧羊”出欄待售，孫榮良第一時間當起“中間人”，聯系中信銀行合肥分行后勤部門購買，讓“扶貧羊”走上合肥餐桌。何師傅逢人就說：“明年要多養幾隻羊，有老孫在，銷路不是問題。”在孫榮良的努力下，何大村振興農業發展有限公司正式成立，村集體經濟發展步入新跑道。

扶“智”更扶“志”：讓村班子自己學會走路

幫扶不能隻給錢給物，更要幫村裡長出“自己造血”的本事。這是三任駐村書記共同的心得。

第三任書記趙良春2023年到村后，發現一個比資金短缺更棘手的問題：村“兩委”班子對發展產業心裡沒底，不知道從哪兒下手。他分析，立德鎮是農作物種植大鎮，每年作物收割后產生大量秸稈，“小麥收割后的秸稈可以通過機械化粉碎進行飼料化加工利用，讓秸稈成為肉牛‘營養餐’，一方面提升肉質、節約成本，一方面促進秸稈消耗，致富環保兩不誤”。為了說服村干部，趙良春帶著他們前往河南商丘、駐馬店等地實地考察肉牛品種，又依靠惠民政策改造建設養殖棚圈。第一批20頭西門塔爾牛入欄那天，村黨支部書記站在牛棚前看了很久，說了一句：“原來這麼干，是真的能掙錢。”

村黨支部書記本身就是村裡的養牛大戶，趙良春便拉著他一起琢磨：“我的好搭檔正是養牛的一把好手，是村裡名副其實的養牛大戶，現成的專家在這裡，養牛不怕沒經驗。”在帶動下，村裡已有兩戶人家主動開始肉牛養殖。從“等靠要”到“自己干”，村子的精氣神變了。

此外，中信銀行合肥分行還在何大村設立金融知識宣傳點，由趙良春用當地方言向村民講解電信詐騙、非法集資的識別技巧。今年高考季，駐村工作隊為村裡考取本科院校的學子送上開學禮包，趙良春說：“富民更潤心，興業先育人。”

引產業進村：花茶與糧食兩條鏈

要想富，必須有企業。中信銀行合肥分行在產業幫扶上的思路很明確：一方面自己投，一方面引進來。

花茶產業是合肥分行從外部引進何大村的第一家企業。花茶企業老板最初有顧慮，趙良春和村黨支部書記向他保証：“除了生產本身的外圍事情，全部由村委會解決，你全心全意運營花茶生產即可。”后來的廠門口土地糾紛和電力問題，都是由村委會出面協調解決。廠房內的烘干設備是政府早年修建的，已經淘汰不能使用，趙良春及時向合肥分行反映。后來，在中信銀行的支持下，成功申請到捐贈資金，更換了烘干設備。如今，花茶烘干廠的生產線正開足馬力，為當地特色農產品提升附加值。

糧食產業的鏈條則是一步步補齊的。2024年，中信銀行合肥分行捐贈67萬元，建設糧食倉庫、烘干房改造和養殖棚擴建。糧庫年產值2000多萬元，為村集體每年增加固定收益2萬元﹔烘干房年產值260多萬元，帶動26人就業，年人均增收8000元。2025年，合肥分行捐贈20萬元建設農事服務站，購置糧食色選機，配套已投入使用的糧庫，基本完成糧食加工產業鏈閉環。2020年建立的保鮮庫，持續租賃給蔬菜種植大戶，為其遠銷上海、廣州提供便利。從儲糧、烘干到色選、保鮮，一條糧食產業鏈在何大村逐步成形。

真心換真心，把群眾冷暖放在心上

趙良春說，駐村工作沒有什麼竅門，就是真心換真心。誰家生了大病，第一書記都會帶上200元去看望。一名離異監測戶，患慢性癌症，打零工，帶著一個女兒。趙良春告訴她可以享受的政策，安排村黨支部書記一一落實低保。該名監測戶感激不已，后來，她給工作隊送來了兩面錦旗。

農忙時節，趙良春脫掉鞋子，下到地裡，幫群眾一起抗旱排澇干農活。八年間，三任書記累計推動新增監測戶31戶61人、低保戶86戶181人，落實公益崗位24個，發放應急救助金1.08萬元，為全村中小學生捐贈96箱衣物和學習用品。

八年蝶變，鄉村振興步伐堅定

中信銀行合肥分行駐村工作隊建立14個服務網格，常態化開展“暖心走訪”，創新開展“田間黨課”，嚴格落實“三會一課”“一月一課一片一實踐”等制度，邀請老黨員、致富能手現身說法，有效激發黨員隊伍活力。堅持落實“首問負責制”，運用新時代“六尺巷工作法”化解鄰裡糾紛，持續提升基層治理質量。在推進糧庫建設等項目中，工作隊注重發揮五老鄉賢作用，請他們一起商議村事、協調矛盾，形成了村民自治、共商共治的良好氛圍。全村實現了“零信訪”。

八年接續幫扶，何大村變了。

走進今天的何大村，寬敞整潔的馬路縱橫交錯，路旁的行道樹挺拔生長，清澈靈動的池塘點綴其間，農戶門前屋后干淨明亮。村集體經濟收入從2018年的56萬元增長至2025年的150萬元，純收入達86萬元。多年遺留外債全部還清，集體結余超20萬元，又投入新一輪發展，購置了打料機、切草機、推土機、拉料車。返鄉創業青年落地扎根，村“兩委”班子戰斗力顯著增強。文化廣場、老年活動中心、衛生室全面升級，人居環境持續改善，鄉風文明蔚然成風。

三任書記的實干，得到了市、區、鎮、村領導和老百姓的一致好評，區裡幫扶工作會經常邀請中信銀行合肥分行駐村第一書記分享經驗。趙良春入選譙城區幫扶工作講師團，被評為安徽省第九批駐村標兵。

新征程，再出發

脫貧攻堅與鄉村振興銜接過渡期已經結束，中信銀行合肥分行新的幫扶任務是渦陽縣趙寨村。這是一個從未有單位幫扶過的一般村，基礎設施和經濟發展都相對落后。

而中信銀行合肥分行駐村工作隊早已做好了准備：盡快熟悉村情村貌，優先完善基礎設施，同步幫扶經濟產業項目。資金籌集一方面繼續依托集團和總行的強大后盾，爭取捐贈資金﹔一方面爭取總行及工會支持，採購村裡優質天然農產品，逐步壯大村集體經濟。

“中信銀行合肥分行將繼續依托中信集團‘金融全牌照、實業廣覆蓋’的獨特優勢，深化‘1+5+N’特色綜合金融服務體系，堅決守住不發生規模性返貧的底線，為幫扶村的全面振興貢獻更大力量。”該行一名負責人表示。

從何大村到趙寨村，變的是幫扶對象，不變的是中信銀行合肥分行的責任與擔當。八載接力踐初心，三任接續興鄉村。下一程，還在路上。（張龍）