在縱深推進市縣一體化管理提升進程中，國網界首市供電公司持續把監督工作融入企業生產經營各環節，立足電力行業崗位風險特點，把日常監督嵌入安全生產、工程建設、營銷服務等業務全鏈條，以精准監督護航公司各項重點任務落地見效。

錨定迎峰度夏（冬）、中秋、國慶等重要時間關口，國網界首市供電公司打破部門壁壘，統籌辦公室、營銷部、運維檢修部等業務專業力量組建聯合監督檢查組，堅持“四不兩直”工作方式直插基層供電所開展作風督查，實現基層站所年度作風監督全覆蓋。檢查過程中，更多聚焦現場作業、客戶服務、物資管理等一線場景，透過業務表象查找廉潔風險隱患，推動監督從“紙面”走向“現場”。

對監督過程發現的苗頭性、傾向性問題堅持抓早抓小，同步抓實廉政約談工作，結合監督檢查、執紀審查發現的現實情況，常態化開展廉政提醒談話，推動各級管理人員繃緊紀律規矩之弦，把廉潔要求融入崗位履職全過程。

該公司還用好紀檢工作推進看板，動態歸集監督檢查、案件辦理、廉潔宣講等工作情況，定期梳理匯總監督中發現的共性問題，以通報形式傳導壓力，督促責任部門深挖問題根源，補齊制度短板，切實把監督效能轉化為治理實效。（李波）