2025年《財富》中國500強位列第208位、中國企業500強位列第261位、年營業收入首次突破千億元大關……這份沉甸甸的發展答卷，來自擁有70余載建設積澱的安徽建工集團控股有限公司。

作為安徽省屬國企的骨干力量，安徽建工的轉型跨越，既是服務安徽現代化建設大局的大勢所需，是數十年工程技術深耕的厚積薄發，更是直面行業深度調整的主動變革。

從單一施工承包商向建設投資領域排頭兵進階，安徽建工以刀刃向內的改革魄力、全鏈協同的產業布局，在江淮大地上踏出了一條傳統建筑業轉型升級的清晰路徑。

安徽建工蜀山科技園。安徽建工集團供圖

織密交通大動脈：投建運一體化筑牢發展底盤

交通是經濟發展的“先行官”。緊扣安徽“五縱十橫”高速路網規劃與交通強省建設部署，安徽建工將高速公路投資建設作為轉型主戰場，以“投建運”一體化模式打破傳統施工的邊界，讓一條條交通動脈既成為區域發展的支撐線，也成為企業轉型的增長線。

2025年7月，總投資91.13億元的徐淮阜高速淮北段、宿州段提前10個月建成通車。這是安徽省內首條採用“投建運”一體化模式實施的交通項目，也是安徽建工轉型路上的標志性裡程碑。

所謂“投建運”一體化，即對項目實行“投資—建設—運營”全生命周期管理：在投資端，以特許經營模式撬動社會資本，破解基建項目資金瓶頸﹔在建設端，統籌全產業鏈資源保障工程品質與效率﹔在運營端，通過數字化運維與場景增值實現長效收益。這一模式讓企業從“干完就走”的施工方，轉變為與項目共生、與地方共榮的長期運營商。

從“修路”到“經營”，背后折射出的是安徽建工發展邏輯的根本躍遷。

截至目前，安徽建工已自主投資高速公路項目35個，總裡程超1600公裡，一張覆蓋全省、聯動長三角、通達全國的高速網絡加速織就。在皖北，徐淮阜、徐商等高速精准補齊基礎設施短板，助力皖北振興提速﹔在皖南，涇青高速串聯起桃花潭、查濟古鎮等文旅資源，車程從1小時40分鐘壓縮至30分鐘，激活山區發展動能﹔在省際邊界，徐阜高速江蘇段等項目落地，推動長三角基礎設施互聯互通。

涇青高速。安徽建工集團供圖

而安徽建工多年在建設現場的技術沉澱，成為投建運一體化的品質底氣。據介紹，徐淮阜高速建設全程應用32項新技術，其中無人攤壓技術通過無人駕駛、智能壓實與圖像識別的集成應用，實現機械設備集群化協同作業，整體工程效率提升80%。在宣涇高速，項目團隊創新工藝破解崩解性紅砂岩施工難題，規模化應用無人攤壓機群，既保障了復雜地質下的工程質量，也提高了山區高速的建設效率。和襄高速天堂寨支線、蕪湖泰山路長江大橋等一批重難點項目接連突破，背后是安徽建工數十年技術積累的集中釋放。

運營環節的價值延伸，更讓高速路變成了民生路、產業路。全線部署的350M高帶寬視頻監控系統與無人機巡航網絡，將應急處置時間壓縮至30分鐘以內﹔百善服務區以鐵藝浪花裝置再現隋唐大運河風貌，杜樓服務區用泥塑浮雕傳承“鞭打蘆花”文化典故，桃花潭服務區打破封閉模式聯動周邊村鎮……“交旅融合”的運營思路，讓高速公路從通行載體變成了展示地域文化、帶動沿線經濟的流動風景線。

筑造皖美好房子：智能建造回應民生新期待

2025年，“好房子”首次寫入政府工作報告，“安全、舒適、綠色、智慧”成為城鄉住房建設的新方向。當群眾居住需求從“有沒有”全面轉向“好不好”，安徽建工在智能建造領域的長期布局，迎來了服務民生需求、釋放技術價值的廣闊舞台。

長期以來，農村自建房面臨工期不可控、質量參差不齊、后期運維缺失等多重問題，城鎮住宅同樣存在對品質化、智慧化的需求升級。這些都是建筑行業亟待回應的民生課題。安徽建工提出“像造汽車一樣造房子”理念，以裝配式鋼結構體系為核心，將工業制造的標准化、精細化帶入房屋建造領域，給出了“好房子”的建工解決方案。

安徽建工智能制造長豐生產基地。安徽建工集團供圖

在合肥長豐智能綠色制造產業園，全自動生產線24小時運轉，數控切割、焊接機器人精准作業，房屋所需的預制構件從這裡批量產出，運到現場即可像搭積木一樣組裝。這套分層裝配式鋼結構體系，將建筑拆解為預制基礎、鋼框架、裝配式樓板等四大核心板塊，實現工廠預制與現場裝配的高效銜接。數據顯示，採用該體系建造的房屋，抗震設防烈度可達8級以上，施工周期較傳統混凝土結構縮短60%以上，120平方米的二層小樓15天即可完成主體施工，同時建筑垃圾減少80%，粉塵、噪聲污染大幅降低，真正實現了高效、綠色、品質的有機統一。

“好房子”的內涵，不止於建造環節的高效，更在於居住體驗的升級。

針對鄉村住房“建管脫節”的痛點，安徽建工搭建房屋全生命周期運維系統，通過構件內的智能傳感器實時監測結構安全與沉降數據，讓農房也有了“健康檔案”。面向城鎮居住需求，其打造的智慧住宅體系支持人臉識別門禁、全屋智能聯動，可變空間設計可適配家庭不同成長階段﹔智慧康養配置通過智能床墊、手環實時監測老人健康數據，將專業康養服務融入居家場景。針對文旅、偏遠地區等特殊場景，可快速組裝的“科居雲艙”、能源自給的“離網雅居”等創新產品，更讓高品質居住空間突破了地域與場景限制。

房子是民生之基。把工業制造的精度注入房屋建造，把數字技術的便利融入居住場景，正是對“人民對美好生活的向往”最實在的回應。目前，安徽建工已在蕪湖、六安、合肥布局三大智能生產基地，總佔地近1000畝﹔合肥長豐產業園全面投產后，年度滿負荷產能達10000套，生產的構件類型覆蓋20層以下的裝配式鋼結構建筑產品，年產裝配式鋼結構可達10萬噸，業務覆蓋裝配式鋼結構房屋、全屋定制、智慧交安設施等多個領域。

破局向新行：發展邏輯之變重塑增長格局

交通與住房兩條賽道的突破，是安徽建工整體轉型的縮影。

當建筑行業步入行業衰退期、政策調整期、市場競爭加劇期“三期疊加”的深度調整階段，對安徽建工集團而言，轉型是關乎生存與未來的必答題。這場以改革破局的轉型，本質上是一次發展思路的系統性重塑。

思路之變，首先體現在從“做項目”到“做生態”的產業布局升級。安徽建工打出改革“組合拳”：對內推進資源整合，精簡機構、瘦身健體，將分散的鋼結構、建材等業務專業化重組，先后組建智能制造、商貿物流、建筑工業化等專業化子公司，減少內部消耗、形成拳頭效應﹔對外實施全省、全國、全產業鏈、全球“四大戰略布局”，實現省域二級機構全覆蓋，組建18個省外分公司，升級國際工程公司拓展海外市場，同時向規劃設計、工程檢測、綠色建材等上下游延伸，構建起全產業鏈協同的產業生態。

鋼結構裝配式建筑。安徽建工集團供圖

思路之變，也體現在從“靠規模”到“靠創新”的增長動力轉換。“十四五”時期，安徽建工累計研發投入近90億元，高新技術企業數量增至27家，累計斬獲省科技進步獎19項、國家行業科技獎54項。科技創新的勢能正加速轉化為發展動能：集團智能制造業務同比增長96.8%，綠色建材業務同比增長91.14%，建筑工業化業務同比增長180%﹔“皖建雲租”“皖建雲商”等數字化平台陸續上線，平台經濟的規模效應逐步顯現﹔低空經濟等新賽道加快布局，無人機巡檢、智慧物流等場景落地見效。

數字是轉型成效最有力的証明。2023年至2025年，安徽建工新簽合同額、產值、營業收入、利潤總額等核心指標均實現兩位數增長﹔產值年均增長17.64%﹔營業收入年均增長4.18%﹔利潤年均增長12.6%﹔資產總額年均增長23.03%。集團綜合實力大幅躍升。中國企業500強排名從311位躍升至261位，提升50位﹔控股公司及股份公司主體信用等級雙雙由AA＋晉級為AAA，全集團年均節約融資成本近10億元。更具標志性的是業務結構的根本變化：集團高速公路BOT、智能制造、房地產＋康養、新材料、新能源等新興業務佔比達60%以上，施工業務佔比降至40%以下，投資及新興產業佔比顯著提升，企業真正從傳統施工企業轉向了建設投資綜合服務商。2025年上半年，集團營業收入、投資規模位列安徽省屬企業第三，成功入選“中國最具價值品牌500強”，綜合實力與品牌影響力持續攀升。

作為扎根江淮的省屬國企，服務安徽發展始終是其最深的底色。站在“十五五”規劃的新起點，安徽建工的轉型之路仍在向縱深推進。

從支撐交通強省建設到助力城鄉居住品質升級，從深化國企改革到培育新質生產力，安徽建工的每一步探索，都緊扣安徽高質量發展的脈搏，在服務現代化美好安徽建設的征程上，書寫更多破局向前的發展答卷。