8月11日，新華保險召開2026年年中工作推進會。會議部署公司樹立和踐行正確政績觀學習教育評估總結工作，全面落實中投公司2026年年中黨建和經營管理工作座談會精神，復盤檢視公司2026年1月至7月黨建、經營管理和改革發展情況，宣導賦能支持政策，立體化部署2026年業務沖刺和高質量收官。

公司黨委委員、公司董事、執委會委員，合規負責人、總公司各部門、金融科技中心、運營作業中心、四區審計中心主要負責人，各分、子公司主要負責人等現場參會。

2026上半年全面深化“保險+服務+投資”三端協同發展

會議指出，2026上半年，新華保險深入開展樹立和踐行正確政績觀學習教育，堅持走內涵式、高質量發展道路，主動融入國家發展大局，全面深化“保險+服務+投資”三端協同發展，更加聚焦強基固本厚植發展根基，更加聚焦保險本源鍛造核心實力，更加聚焦戰略重點狠抓執行，黨建和經營管理工作持續向上向好。

學習教育扎實開展、走深走實。公司黨委始終高度重視學習教育部署落實，設立聯動工作專班，公司領導“挂帥包片”，堅持開門教育為民造福，堅持以上率下、聯動貫通，帶動各級干部進一步端正發展理念、砥礪實干作風，高質量黨建引領高質量發展作用充分彰顯。上半年，“五篇大文章”投資余額超5400億元，較年初增長46%，鄉村振興消費幫扶總額超1800萬元。

經營業績保持穩健發展態勢。上半年，公司市場競爭力穩步提升，推動壽險主營業務的價值增長，歸母淨利潤預計207.19億元至236.78億元，同比增長40%至60%。同時，公司不斷強化投研能力建設，優化資產配置結構，積極服務國家戰略，加大對科技創新企業和新質生產力的投資支持力度，取得良好投資收益。

體制機制改革縱深推進。公司全面檢視保險業務競爭力，優化完善分支機構考核管理體系﹔持續深化強總部戰略，開展黨建、戰略、渠道、生態、科技等10余個事關長遠發展的公司級課題研究。

發展動能和基礎不斷夯實。公司迭代升級強基工程3.0﹔研究形成隊伍三年規劃﹔發布“源流長青”家族辦公室體系﹔不斷豐富“尊安瑞悅康”服務內涵﹔持續落地“個銀雙核心”戰略﹔成功發行100億元無固定期限資本債券，體現出資本市場對公司信用資質和長期價值的高度認可。

會議強調，上半年公司“規模價值雙提升、結構效益雙優化”的成效日益凸顯，不僅順利實現“十五五”良好開局，更為成立30周年營造了奮發向上的環境和氛圍。

聚焦未來重點工作提出具體要求

會議聚焦未來重點工作，深入剖析經營管理、業務發展中存在的問題，系統化提出工作要求。一是充分認識高質量黨建引領高質量發展的重要性，推動學習教育常態化長效化，切實加強政治能力建設。二是持續提升自我超越、長期制勝的競爭實力，立足當前、謀劃長遠、苦練內功，增強戰略引領能力。三是進一步加強頂層設計，深入推進深層次體制機制改革。四是聚焦戰略性重點領域集中攻關，加快完善重要客戶經營體系，全面提升經營能力。五是強基固本厚植發展根基，繼續加強三四級基層機構的組織建設、人才建設、能力建設。

會議進一步強調，總公司、各分支機構要“上下一盤棋”，構建一整套上下貫通、專業標准暢通的組織體系、管理體系、科技智能體系和信息傳導體系。在持續建設專業化、標准化、精細化、全方位的服務賦能型組織的同時，不僅要以等不起慢不得的緊迫感，切實解決人才建設問題，還要大力倡導狠抓落實的工作作風，繼續深化三端協同，更好發揮“一個中投”獨特優勢和“一個新華”強大合力，持續增強長期經營發展韌性。

會議號召，全體員工要充分發揚敢為人先、敢打勝仗的新華專業鐵軍精神，堅決貫徹落實會議部署，全力以赴決戰三季度，圓滿完成各項年度經營任務，以一份靚麗的成績單獻禮新華保險成立三十周年。（新保宣）