在池州市主城區核心地段，府學·印巷街區正於車水馬龍中演繹著獨特的城市煙火。這裡既是商戶逐夢的熱土，也是萬家燈火的家園。面對治理主體多元、訴求復雜交織的現實考題，清風街道府學社區深挖“談笑紅儒”品牌內涵，以黨建之“紅”統領全局，以轄區府儒學歷史建筑群之“儒”涵養治理智慧，在“談笑”間破解商居矛盾，探索出一條黨建引領下“生意”與“生活”和美共生的善治新路。

筑牢宜業“治理圈”：組織嵌入破解商圈難題

府學·印巷街區商場、樓宇、住宅交錯分布，人流車流密集，商居訴求多元。社區堅持把黨建引領作為貫穿治理始終的“紅色引擎”，依托街區理事會搭建“社區黨委+理事會+多方力量”協同治理格局，將組織優勢轉化為治理效能。

為精准識別商戶與群眾訴求，社區組織網格員常態化下沉，用腳步丈量民情，變“等問題上門”為“找問題解決”。在此基礎上，社區推出“林下協商議事會”，由社區書記牽頭，聯合城管、物業、商戶代表及街區理事會成員圍坐協商，不設主席台、沒有講話稿，讓各方在輕鬆務實的氛圍中暢所欲言，這正是“談笑”理念的生動實踐。從“屋檐滴水”到“路燈開放時間”，從“停車一位難求”到“臨時卸貨通道”，商戶和居民把急難愁盼擺上桌面，社區現場記錄、即時調度。截至目前，圍繞商圈治理已開展協商議事15場以上，真正實現了“民事民提、民事民議、民事民決”。

“停車難”一度成為困擾商戶經營與市民消費體驗的突出難題。面對這一堵點，社區黨委聯合理事會打出精准施策“組合拳”。一方面，積極爭取並完成府儒學停車場管理權移交，新增百余個固定泊位，從源頭緩解供需矛盾﹔另一方面，在輔路科學劃定40分鐘臨時免費停車區，精准匹配市民短時消費需求。與此同時，社區建立“商戶點單、社區派單、部門接單、大家評單”閉環機制，吸納商會骨干、商戶代表進入理事會，推動商戶從治理對象轉變為治理力量，“共建共治共享”的理念在商圈落地生根。

做優便民“服務圈”：資源匯聚點亮市井煙火

“治理圈”筑牢了商居共融的制度根基，而要讓治理成效真正走進群眾心裡，還需將商圈資源轉化為觸手可及的服務供給。府學社區取“儒”之和合仁愛精神，將人文關懷融入便民服務全過程，深度整合轄區商場、街區平台等多元資源，構建起覆蓋全域、貫穿全時的便民服務網絡。

在常態化服務方面，社區攜手轄區商場推出“月末之約”便民項目，集生活服務、政策咨詢、健康義診於一體，將惠民舉措送到居民家門口﹔依托府學·印巷街區平台，開設“相約印巷·周五惠民夜”，打破傳統辦公時空限制，將政務服務窗口前移至街區廣場，現場提供社保、民政等政策解答及反詐宣傳，讓便民服務“不打烊”。此外，社區還將關懷觸角延伸至新就業群體，在高溫時節開展“防暑送清涼”活動，為環衛工人、快遞小哥等一線勞動者送去夏日關愛。

服務的溫度，更體現在對不同群體的精准照拂之中。面向獨居老人，社區推出“三個一”助老服務——每周一次上門探訪、每月一次健康義診、每季度一次家政服務﹔面向雙職工家庭暑期“帶娃難”痛點，開辦“陽光暑托班”﹔網格員每日開展“敲門行動”，為行動不便的老人提供醫保認証、高齡補貼申請等10余項代辦服務。2025年以來，社區已精准對接居民需求120余項，解決各類民生實事90余件，群眾滿意度達99%……府學社區持續將商圈資源轉化為服務動能，讓基層治理的“煙火氣”中升騰起濃濃的“人情味”。

拓展友好“生活圈”：多元共治澆灌商居融合

便民服務的溫度，打開了商居互信的窗口﹔而要讓商居關系從“各自為政”走向“雙向奔赴”，還需推動資源從“單向供給”向“雙向循環”轉變。社區堅持“眾人的事情眾人商量”的協商理念，尋找商居利益的“最大公約數”，積極引導商圈企業履行社會責任，將商業流量轉化為治理增量。

社區精准對接居民精神文化與親子教育需求，聯合街區書店開展“母親節”主題活動，通過親子閱讀與感恩互動弘揚優良家風﹔攜手街區輔導機構推出公益少兒訓練營，為轄區兒童提供專業免費的素質拓展課程，切實減輕雙職工家庭育兒負擔。同時，社區改造小區黨群服務站，打造“好成事會客廳”共享空間，劃分老年活動區、紅色書吧、議事廳等功能區域，實現“一室多用、資源共享”。商圈企業在參與社區服務中收獲了良好的社會口碑與穩定的客群，居民也在共建共享中增強了對社區的歸屬感。

“談笑”之間，凝聚的是共識，破解的是難題，溫暖的是人心。府學社區正以“談笑紅儒”黨建品牌為牽引，將黨建之力、文化之韻、協商之智融入治理日常，讓商戶在這裡安心經營，讓居民在這裡舒心生活。社區黨委書記桂英表示，將持續做深做實黨建引領基層治理文章，讓“生意”與“生活”在這裡美美與共，讓社區的幸福底色更加飽滿鮮亮。（史娟）