近年來，安徽省太湖縣以黨建為引領，以服務換治理、以溫暖聚人心，走出了一條新就業群體與基層治理雙向賦能、共生共融的新路徑。

建強服務陣地，讓奔忙身影有“新”港灣

“以前送單累了只能在路邊歇會，現在有了驛站，能喝水、熱飯、充電，就像有了第二個家。”在建設路步行街暖“新”驛站，外賣騎手小張一邊給手機充電，一邊喝著驛站提供的免費飲用水。

聚焦新就業群體“歇腳難、喝水難、充電難、熱飯難”等現實痛點，太湖縣按照“合理布局、實用優先”原則，在城區建成“1個中心站+2個片區站+12個微驛站”，構建起“縣城中心驛站—片區樞紐驛站—小區微驛站”三級服務網絡，15分鐘即可抵達一處暖“新”陣地。驛站內空調、淨水器、微波爐、充電設施、應急醫藥箱、免費Wi-Fi一應俱全，日均服務快遞員、外賣騎手等400余人次。

不止於基礎保障，太湖縣更將關愛做到心坎上。春節推出“暖‘新’關愛”走訪慰問、寒假公益托管﹔暑期開設新就業群體子女托管班，招收23名新就業群體子女，配備大學生志願者提供作業輔導、興趣課程、安全照護，全面回應群體暑期看護需求。點滴溫情，讓新就業群體從“匆匆過客”變為“自家人”。

激發治理活力，讓流動力量有“新”擔當

“我們在送單途中發現井蓋破損、路燈不亮，隨手一拍上傳，社區很快就能處理。”2026年4月，快遞員小王和其他9名同行被聘為太湖縣首批城市社區新就業群體兼職網格員。憑借“走街串巷、熟門熟路”的職業優勢，他們成為社區民情收集、隱患上報、文明宣傳的“流動哨兵”。

這是太湖縣推動新就業群體從治理“旁觀者”向“參與者”轉變的生動縮影。依托暖“新”驛站設立黨建讀書角、議事角、心願牆，驛站不僅是服務站，更成為黨聯系新就業群體的“連心橋”和參與治理的“前哨站”。通過“驛站找黨員、黨員帶群眾”，流動黨員“離鄉不離黨、流動不流失”，黨組織的號召力在新業態領域持續增強。

在建設路商圈，7家愛心商戶主動申請加入微驛站網絡，初步形成了“社會服務新就業群體、新就業群體反哺社會治理”的共建共享格局。從“被服務”到“去服務”，新就業群體正悄然融入城市治理的“毛細血管”。

暢通維權渠道，讓權益保障有“新”依靠

新就業形態用工關系復雜，權益保障曾是“老大難”問題。太湖縣整合人社、司法、工會等部門資源，成立全省首家“六尺巷網約配送員維權驛站”暨“網約配送員勞資糾紛調解中心”，打造“一站式”調處共同體。以“將心比心、和諧禮讓”為宗旨，提供法律咨詢、爭議調解、權益監督等全鏈條服務。

自2024年9月成立以來，該驛站已成功調解勞動爭議30余起，為24名勞動者爭取工資報酬2.2萬余元。以“小切口”破解新就業形態維權“大難題”，讓新就業群體工作更有底氣、更有尊嚴。

搭建成長階梯，讓職業發展有“新”前景

服務好新就業群體，更要用發展留住人。2025年3月，太湖縣依托太湖開放大學成立安慶市首家縣級社會工作學院，實行“部校聯動、聯合辦學”模式，將新就業群體納入人才培養體系。學院建立“雙導師”幫帶機制，構建“線上+線下”混合式教學模式，採取“優惠+補助”減免學費，切實減輕學員負擔。在學歷教育和技能培訓中融入黨建引領基層治理理念，引導學員從“被動學”變為“主動學”，從“接受服務”走向“服務他人”。

如今在太湖，越來越多的新就業群體正從城市的“奔跑者”成長為治理的“合伙人”、發展的“生力軍”。一場黨建引領下新就業群體與城市的“雙向奔赴”，正為這座皖西南小城注入源源不斷的生機與活力。（李杰）