今年以來，國網安徽建設公司認真落實上級黨風廉政建設和反腐敗工作部署，通過構建“3+N”工作模式，著力筑牢設備監造廉潔防線，營造“人人講廉潔、人人愛廉潔”的濃厚氛圍。

深化思想浸潤，夯實“不想腐”拒腐防變根基。堅持廉政教育常態化、分層化、精准化，把廉潔課堂搬進制造廠區、駐廠一線。依托黨支部“三會一課”、廉潔專題黨課，常態化通報工程物資領域違紀典型案例，以案示警、以案明紀，引導全體監造人員時刻繃緊紀律之弦。緊盯青年從業群體，落實新入職員工一對一廉潔談話機制，逐一梳理監造現場廉潔風險點，幫助年輕干部職工扣好廉潔從業“第一粒紐扣”。針對駐廠人員長期駐外、與制造企業高頻接觸的崗位特性，制定並常態化宣貫《駐廠監造廉潔從業十不准》，在傳統節假日等重要節點推送廉潔提醒短信，實現關鍵人、關鍵時段警示全覆蓋。

扎緊制度籠子，構建“不能腐”剛性約束體系。針對駐廠監造崗位權力運行特點，堅持風險前置、制度先行，全方位織密廉潔防控網絡。創新推行監造人員全員廉潔承諾書制度，清晰劃定履職紀律紅線，明確禁止人情見証、虛假記錄、私下收受供應商饋贈等行為，推動紀律規矩內化於心。系統梳理監造全流程權力節點，編制崗位廉潔風險清單，修訂完善《駐廠監造標准化履責指導書》《設備監造業務管理規定》，將廉潔從業、作風履職納入項目考核、評優評先硬性指標，與監造質量、任務完成率同權重考核。依托人才技能畫像評價體系，把廉潔表現作為人員選拔、崗位調配、梯隊培養首要標尺，以剛性制度壓縮權力尋租空間。

健全監督網絡，強化“不敢腐”全程震懾效能。推動監督關口前移下沉，組建專項廉潔檢查組，執行季度現場督查、“四不兩直”隨機抽查，重點圍繞人情放行、虛假監造報告、問題整改放水等突出隱患，對214項上半年現場排查質量問題同步核查履職廉潔性，做到質量、紀律雙驗收。創新實施供應商聯合監督機制，常態化開展供應商電話回訪，雙向核驗駐廠人員履職行為，構建企業、制造廠商協同監督鏈條。針對新建監造組，派駐管理骨干駐點督導，同步開展廉潔履職跟蹤評估，持續夯實新建監造隊伍自控能力。

下一步，國網安徽建設公司將持續深耕“3+N”廉潔工作模式，在固化現有制度成果、教育成效、監督體系的基礎上，持續迭代升級、提質增效，推動廉潔建設與設備監造業務深度融合、同頻共振。（丁恆）