“干活時突然頭暈，多虧馬隊長全程陪著去醫院，心裡特別踏實！”近日，淮北礦業集團蘆嶺礦掘進二區職工胡勤得說起此前的經歷，言語裡滿是感激。讓他暖心的“馬隊長”，正是該礦掘進二區機電隊長、班組政工網格員馬良清。當時巡查的馬良清發現胡勤得不適后，當即叫停其作業，一路陪同挂號、檢查，直到確認無大礙才放心離開。

今年以來，馬良清和通風區測氣隊隊長閆大偉多了個共同身份——班組政工網格員。身份疊加，責任也多了一層，既要管好生產，更要當好職工的“貼心人”，把煩心事化解在日常。在閆大偉的網格員工作手冊上，記滿了風險研判和職工情緒動態。針對班組裡高齡、半文盲職工多的情況，他不搞“照本宣科”，而是用“促膝聊天”的方式講安全，遇到“三違”職工，他耐心談心、跟蹤整改，把思想隱患消滅在萌芽狀態。

今年以來，蘆嶺礦黨委創新思政工作模式，搭建黨委—基層黨支部—基層班組三級思想政治工作網格體系，以“三檔、三舉措、四完善”為工作抓手，壓緊壓實黨委統籌引領作用、黨支部戰斗堡壘作用、班組前沿哨所作用，構建橫向覆蓋全員、縱向直達崗位的全域思政服務網絡，徹底打通思想政治工作服務職工、服務生產的“最后一米”。

該礦明確網格崗位職責，配齊配強網格工作力量，由18名基層黨支部書記擔任網格長，統籌所轄片區思政工作、職工思想動態摸排、訴求閉環處置等全盤工作，選拔147名優秀班組長擔任一線網格員，立足崗位前沿，當好職工思想第一觀測員、訴求第一聯絡員、矛盾第一調解員，激活基層思政治理最小神經末梢，讓思政工作走出辦公室、扎根生產一線。

綜採二區網格員馬軍把形勢任務送到了職工宿舍，他用一次次的談心談話、一件件務實的舉措，把班組擰成了一股繩，防突區網格員任軍軍面對違章作業職工，堅持懲戒與談心幫教相結合，耐心疏導思想誤區、跟蹤整改落實，依托“五勤工作法”精准讀懂職工心聲，筑牢職工思想安全防線。通風區網格員王濤繪制班組民情地圖，精准標注每名職工家庭情況、健康體檢、思想動態等關鍵信息，實現職工需求底數清、情況明、服務准。

為了讓職工訴求“不打烊”，該礦還打通“線上+線下”雙通道，線上微信群隨時接單，線下“民情說事室”每周五開“懇談會”，面對面聽心聲、解難題。無論是井下安全隱患，還是家裡的急難愁盼，都能在這裡得到及時回應，實現“矛盾不上交、平安不出事”。

“以前覺得管理是‘上面的事’，現在網格員天天跟我們嘮家常，有啥話都能說。”掘進二區職工李強的話，說出了不少職工的心聲。網格體系讓職工從“旁觀者”變成了“參與者”“受益者”，歸屬感越來越強。

“思政工作既要‘潤物無聲’，更要‘擲地有聲’。”該礦黨委負責人表示，將持續深化網格管理，把服務送到職工心坎裡，讓思政工作進車間、進班組、進崗位，用真心凝聚起礦井發展的強大合力。（徐燕萍）