今年以來，滁州市琅琊區審計局“四個”堅持，強化一把手統籌、常態化調度、精准化督辦等工作模式，壓實整改責任，破解整改不嚴，前緊后鬆問題，筑牢審計整改成效。

堅持高位統籌壓實整改責任。將審計整改作為首要中心任務，年初調整局領導班子分工，由一把手直管審計整改。局黨組書記、局長切實履行第一責任人職責，對全局審計整改工作親自部署、親自協調、親自督辦，全程牽頭抓總、把關定向。

堅持審計整改會商調度機制。堅決扛起審計整改監督主體責任，構建“一把手負總責、班子成員分工負責、各科室協同落實、專人專班具體推進”的層級化責任體系。定期召開審計整改調度會，健全長效整改機制，常態化調度推進整改工作，階段性會商研判整改標准，推動審計發現問題真改、實改、徹底改，確保審計整改認定形成閉環。

堅持重難點問題逐一攻克。針對各類審計整改涉及重大復雜、歷史遺留、整改阻力大的難點問題，逐一分析根源、研判難點，局長靠前指揮、現場調度，親自審定整改工作方案、主動對接責任單位整改負責人，高位推進，協調破解整改堵點，杜絕整改工作層層遞減、流於形式。嚴格落實整改函精准送達督辦制度，以書面函件形式固化整改要求、明確整改標准、壓實整改責任，讓整改工作有據可依、有跡可查、有責可究。

堅持整改清單分類施策。對已完成整改的問題開展復核核驗，嚴防虛假整改、紙面整改﹔對正在推進的整改任務，細化階段性目標、明確時間節點、壓實推進舉措﹔對進度滯后、推進緩慢的問題，現場分析症結、集體研討解決方案、提醒責任人員。通過清單化分類管理，及時掌握整改進度、糾正整改偏差，倒逼各責任單位摒棄僥幸心理、杜絕鬆懈心態，有效提升審計整改規范化、精細化水平。（劉榮）