5月31日至6月1日，“聚勢科創·融通未來”——長三角G60科創走廊暨科大硅谷科技創新與產業創新高質量融合發展大會在合肥召開。

作為國內最具活力的創新帶之一，這條以G60高速串起的科創走廊，用僅佔全國1/120的土地，貢獻了約1/15的GDP，高新技術企業數量佔全國近1/7，科創板上市企業超1/5……

但在全球科技競爭加速的今天，走廊的價值早已不只是“連”，而更在於“融”——九城優勢互補、協同成群。

2026年政府工作報告提出，推動科技創新和產業創新深度融合。建設北京（京津冀）、上海（長三角）、粵港澳大灣區國際科技創新中心，打造世界級科技創新策源地。就在上個月，央地共建這一中心的推進會在上海召開。此次聯席會，正是國家提出建設上海（長三角）國際科技創新中心之后，九座城市的首次聚首。

這意味著什麼？顯然，長三角協同創新從“基礎設施互聯、產業分工協作”的1.0階段，正邁入“創新要素深度整合、科創生態共建共享”的2.0階段。

九城相聚合肥，既是一次偶然，也是一種必然。

加入G60科創走廊八年來，合肥經濟總量從7186億元翻番至1.42萬億元，高新技術企業翻了兩番，科創板上市企業達20家、居全國第六，戰略性新興產業產值佔規上工業比重達64%。全社會研發投入強度達4.11%，布局13個大科學裝置，擁有國家實驗室、20家全國重點實驗室，國家高新技術企業達1.08萬家。

合肥用數據証明，既有“科創基因”，擁有與之相匹配的“產業底座”。而這正是G60科創走廊未來最值得期待的“生長邏輯”——當基礎研究、成果轉化、產業應用在同一片土壤上接力發生，走廊的“融”才真正有了靈魂。

“進化”的合肥

——從“引進來”到“長出來”

為什麼是合肥？

翻開合肥的經濟版圖，“芯屏汽合”“急終生智”的制造產業標簽廣為人知。但若隻看到“產投之城”的名頭，便錯過了這座城市更深層的進化。

但事實上，合肥跟科創的方式已然升維。今年，合肥市政府工作報告首次提出“合肥特色優勢的現代化產業體系”，取代了上述八字表述。這套被凝練為“654X”的數字密碼，釋放著模式進階的清晰信號。

2026年度長三角G60科創走廊聯席會現場。楊鳳炆攝

“這其實是合肥產業發展由點到面的過程。”合肥工業大學經濟學院副院長時省解釋，該體系既有核心支柱產業，也有戰略性新興產業，還有未來產業，與國家構建現代化產業體系高度吻合。在他看來，變化的背后傳遞一個信號：過去產業基礎薄弱，合肥重在“引進來”﹔今后，合肥更關注的是——讓科技型、有高速增長能力的企業，自己“長出來”。

如何“長出來”？從安徽省到合肥市，早已在打造科產融的生態上謀篇布局。

頗具體系化色彩的是，將有為政府與有效市場的力量聚合到同一個生態中。科大硅谷，便是承接這套體系轉化的載體之一。

作為安徽科技體制機制改革的“試驗田”，科大硅谷以中國科大等高校校友為紐帶，用市場化、開放化、平台化、生態化的邏輯，以合肥城市為載體，力圖育出一片“喬木參天、灌木茁壯、苗木蔥郁”的創新雨林。

三年多來，這片“谷”累計集聚科技型企業及科創服務機構超7000家，各類創新創業人才超8萬名。

觀察人士評價，這恰恰形成了合肥的特色優勢——打造科創生態，驅動科技創新與產業創新深度融合。

生態的價值

——向早、向前、向未來

以科大硅谷為載體，合肥打造的科創生態，究竟是什麼？

有人說是科技成果轉化，有人歸功於耐心資本，也有人聚焦場景創新。但這些“一招一式”的背后，其實是合肥“向早”“向前”“向未來”的持續投注。

向早，瞄准成果轉化。 如何讓實驗室裡的硬科技，在生產線上長出產業價值？合肥建立5家專業化技術經理人事務所，培育技術經理人2700余人，匯聚科技成果1.8萬余項。

2026年度長三角G60科創走廊聯席會上，科大硅谷公司董事長吳海龍作科大硅谷推介。楊鳳炆攝

以科大硅谷公司為例。其建立起近200人的專業化技術經理人隊伍，聯動復旦、交大、浙大、南大等高校，打通科技成果轉化“最后一公裡”，90%的中國科大賦權改革項目在谷中落地。

資本也在“向早”傾斜。比如，總規模300億元的科大硅谷引導基金，堅持“投早、投小、投長期、投硬科技、投未來”，聯合社會資本組建27隻子基金，累計為超200個科技項目提供超20億元股權融資支持。

向前，織密全球網絡。 合肥以科大硅谷為紐帶，在全球設立13家海內外創新中心、17個聯絡站，觸達26國48城，共同構建起“創新中心+創新單元+子基金+科創服務”的合伙人體系，不斷導入創新資源。

如果說“向早”和“向前”解決的是技術從哪來、錢從哪來，那麼“向未來”要回答的，是技術往哪去、如何落地。合肥給出兩個答案：場景鏈接與科創服務。

場景上，自2022年起合肥率先啟動場景創新工作，圍繞“全域場景應用創新之城”，構建起覆蓋全產業、全領域、全市域的場景體系，目前已發布場景機會1000余項，建設場景實驗室34家。

科創服務上，今年合肥上線“創享合肥”平台，集成2.1萬個數據項，打造“1+N”一站式服務矩陣﹔同時以科大硅谷為載體，建設“隻收夢想、不收租金”的科漂驛站，提供“創業體驗+免費住宿+政策咨詢+環境考察”全方位支持等。

從技術經理人到場景經理人，從單點賦能到系統整合——合肥的生態邏輯，在三個坐標軸上清晰起來：向早，解決“從0到1”﹔向前，解決“鏈接全球”﹔向未來，解決“從1到100”。

當一個城市的創新體系同時具備這三重維度，“生態”二字才算真正落到了地上。

“鏈接”的賦能

——搭平台、聚資源、服務長三角

置於長三角G60科創走廊聯席會的視野下，合肥這套生態打法，究竟意味著什麼？

時省給出了一個判斷：當前科技創新愈加復雜，我國已逐漸走入科技與產業的前端“無人區”，單靠哪一個城市的力量，難以謀求大的突破，需要以城市群為單位的區域協同創新來共同推進。

對合肥而言，要真正走深走實這樣的協同，需要一張能夠深度輻射區域、促進科創要素流動的鏈接網絡。

5月19日，在科大硅谷核心區中安創谷，長三角大科學裝置（光源類）聯盟產業對接會舉行。來自合肥光源、上海光源、蘇州實驗室、浙江光電子研究院等聯盟成員單位，以及國軒高科、奇瑞汽車、寧德時代、中科固能等長三角儲能龍頭企業和金融機構的代表齊聚一堂。

長三角G60科創走廊科技服務業聯盟成立。楊鳳炆攝

會議聚焦儲能電池行業，力圖破解一道現實命題：大科學裝置如何從服務前沿基礎研究，走向賦能產業技術創新。當物理距離被制度安排抹平，創新要素也便能跨城流動。

鏈資源，要素流動起來，離不開市場化機制。科大硅谷首批全球合伙人——雲岫資本，是國內領先的科技產業投資服務機構。2024年，其全球科創總部正式落戶合肥。

“科大硅谷的成立，提升的是合肥的科創軟實力。”雲岫資本·科大硅谷創新單元副總經理陳軍勇坦言，盡管團隊深耕合肥多年，但在成為科大硅谷全球合伙人之前，真正落地的偏科創、高成長項目並不多。

如今，僅長三角地區，雲岫資本在集成電路、芯片設計、傳感器、人工智能等領域牽線落地合肥的項目已有數十家，而其中一半以上為規上企業。

上述實踐，處處可見科大硅谷的身影。某種意義上，這是打造生態優勢的結果，也是本次聯席會上科大硅谷能夠躋身其中的重要原因。

值得一提的是，本次聯席會上，長三角G60科創走廊科技服務業聯盟宣布成立。而當一個個平台搭建起來、鏈接起來、流通起來，“聚勢科創·融通未來”的G60科創走廊，也將迎來更好的未來。