為全面夯實巡察整改工作成效，補齊企業治理薄弱環節，近期，國網肥東縣供電公司聚焦巡察整改提質增效目標，多措並舉做實做細巡察整改后續提升工作。該公司緊盯整改落實關鍵環節，以自查自糾補短板、閉環管控堵漏洞、建章立制固成效的工作思路，扎實寫好巡察整改“后半篇文章”。

細化督辦管控，推動整改落地落細。細化巡察整改工作機制，層層壓實各級管理責任，構建各部門協同的整改督辦體系。針對巡察反饋的各類問題，對所有整改任務進行再細化、再校驗，細化分工崗位職責，明確整改標准、時間節點及考核要求，建立動態化整改管理台賬。通過常態化專項督導、常態化進度核驗的方式，逐一對標核查整改完成情況，嚴格執行逐項審核、達標銷號制度，從嚴杜絕整改敷衍、落實不到位、問題反彈等現象，確保所有整改任務高標准、高質量清零。

延伸排查維度，實現全域提質增效。立足巡察整改長效提升，打破單一問題整改局限，主動開展全域性自查提升工作。圍繞經營管理、客戶服務、基層班組建設、紀律作風建設、崗位廉潔風險等重點關鍵領域，對照巡察發現的典型共性問題，開展全覆蓋、深層次排查整治。精准甄別日常工作中隱藏的隱性問題、短板弱項，靶向制定優化提升舉措，精准補齊制度漏洞、管理短板和作風短板，以舉一反三、全域整治的方式，徹底根治各類管理頑疾，從源頭夯實管理根基。

健全長效機制，推動成果常態轉化。堅持治標與治本雙向發力，摒棄“階段性整改”思維，將巡察整改成果融入日常常態化管理工作中。常態化開展整改成效“回頭看”工作，全面復核整改質量，持續鞏固整改成果，筑牢問題反彈防線。同時，總結提煉整改過程中的優秀經驗和有效舉措，轉化為規范化、常態化的管理制度和工作流程，以制度規范約束履職行為，以流程優化提升管理質效，持續推動整改成果轉化為公司規范化運營、高質量發展的核心動能。

下一步，肥東縣供電公司將持續堅守從嚴治企、依規治企工作導向，持續深化巡察整改成果落地運用，常態化開展問題排查、整改核驗和提質提升工作，不斷完善內部治理體系、優化管理作風，切實以扎實的整改成效、過硬的管理水平，為公司持續健康高質量發展保駕護航。（魯戲海）