近日，經國內權威信用評級機構中誠信國際的綜合評審，合肥水務集團首次申報即成功獲評AAA主體信用等級，評級展望為穩定。這標志著合肥水務集團正式躋身國內企業信用等級第一梯隊，為合肥市再添一家AAA主體信用企業，同時也成為安徽省首家獲此殊榮的水務企業。

近年來，合肥水務集團深入貫徹落實全市“一盤棋、一張網、一體化”工作部署，實現了兩大變革，從單一供水生產經營，轉變為“原供排淨”涉水全產業鏈的水務集團，從公用公益類保障型企業，轉變為“投建管運”一體化的高質量城市綜合運營商，各項工作取得歷史性突破，實現了質的有效提升和量的合理增長，以實績贏得行業認可。

堅持大抓項目，“健康管網”建設實現歷史性跨越。堅持抓項目就是抓發展，抓發展必須抓項目，成功打造“水源保障、供水提升、深度處理、排水治理”四大攻堅戰場，大抓項目、抓大項目，重點工程高效推進、全景盎然，“健康管網”建設實現歷史性突破。

堅持多元融資，打造涉水項目投融資平台。創新構建“政策引領、企業運作、多元協同”的融資機制，成功開拓11種融資渠道，成功爭取中央預算、超長期國債、專項債、一般債等上級資金。2025年融資首年即實現6個首次成功申報、6個領域融資規模第一﹔2026再攀新高，摘得國債、中央預算內資金2項全市第一，全力保障健康管網行動等市級重大涉水項目建設。

堅持市場導向，外部市場拓展再攀新高。堅持市場化發展方向，再生水運營破局起勢，物資銷售、檢測服務收入從無到有、多點突破，外部合同額突破千萬元。開源節流並重，市內市外齊驅，市場化增收能力邁上新台階。

堅持專項攻堅，資金使用效率顯著提升。啟動“工程大起底”和“應收賬款大起底”專項行動，集中破解工程結算歷史遺留問題，加快結算辦理與資金回籠，助力營業收現率超額完成考核目標，極大地降低了融資成本。

堅持刀刃向內，增收節支水平攀上新高。全面深化預算管理，堅持“花錢必問效”，首創分級分類管控，資金精准聚焦重點、用在關鍵。深入推進降本增效，在售水量穩增長的同時，依托智慧水廠運維、智慧調度管控，千方百計降漏損、降單耗，全年管網漏損率、產銷差率穩步下降，實現了量增損減、質效齊升，超額完成百元收入成本費用等各項考核指標。

堅持對標先進，創新發展、錨定新路徑。深入學習借鑒先進管理經驗，將“以客戶為中心、以奮斗者為本、長期艱苦奮斗、堅持自我批判”的價值觀內化於心、外化於行，打造從價值創造，到價值評價，到價值分配的價值管理鏈條。構建KPI考核新機制，樹立“能干事、想干事、干成事”鮮明導向，激活全員內生動力，2025年全員勞動生產率創近5年新高，全年實現增效不增人。

作為國內信用評級體系中的最高等級，此次AAA評級的獲得，是對合肥水務集團綜合實力、經營穩健和發展潛力的高度認可，更是集團長期堅守誠信經營、深耕主業發展、踐行國企擔當的充分肯定，將有力拓寬融資渠道、優化融資結構、降低融資成本、提升市場形象，為集團在“十五五”期間進一步做強做優做大注入了強大的信用動能。

征程萬裡風正勁，重任千鈞再出發。合肥水務集團將錨定“全面實現涉水事務的統一有效管理和水資源的統一高效調配，打造一體化程度較高、產業鏈條較為完整、具有較強競爭力的國內一流水務行業城市綜合運營商”戰略目標，深刻踐行“水脈連民心 服務踐宗旨”理念，持續優化精細化運營管理體系，迭代升級民生服務品質，加快推進“健康管網行動”涉水項目建設，積極履行國企責任，為服務全市發展大局作出新的更大貢獻。（聶帥 李寧）