春回大別山，萬物競發。從六安市裕安區獅子崗鄉的一樹桃花，到覆蓋六安市的52個融合發展項目﹔從“以花為媒、以旅興農”的點上探索，到“百業+文旅”“文旅+百業”的全域實踐——六安，這座大別山腹地的城市，正在回答一個時代命題：文旅產業，如何從“一季火”走向“四季熱”？

　　六安文旅供圖

　　不再問“我們有什麼”，而是問“市場要什麼”

　　六安紅綠交融，山水獨秀。但過去很長一段時間，旅游總是“旺季看天吃飯，淡季門可羅雀”。

　　“不再問‘我們有什麼’，而是問‘市場要什麼’。”六安市文旅局負責人用一句話點破了發展邏輯。這種轉變的背后，是六安與上海對口合作帶來的理念賦能。上海市合作交流辦統籌協調上海錦江國際集團，以“上海視角”為六安量身定制了《六安市紅綠融合高質量發展規劃暨文旅強市建設規劃（2025-2030年）》，確立了“一環四區N集群”的空間布局，讓六安實現了從“賣景點”到“賣場景、賣生活”的理念跨越。

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　　4月18日至19日，六安首屆大白鵝音樂節在市體育中心上演，作為六安推動文旅融合發展的創新舉措，在大別山的星空下打造了一場音樂狂歡。國內17組知名樂隊與實力唱將輪番登台獻唱，雙日入場人數近4萬人，這場音樂盛宴不僅是傳統與現代的碰撞，也是六安文旅年輕化、時尚化的破圈之舉。

　　六安捕捉到游客的“情緒價值”。於是，“票根經濟”應運而生——一張音樂節票、滑雪票或景區門票，成了“通關文牒”，可解鎖住宿、餐飲、加油等一系列優惠。一張小小的票根，像一根無形的線，串起了“單點消費”到“全域體驗”的轉變，也讓景區與周邊商戶結成了利益共同體。

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　　在業態創新上，六安還涌現出一批“美食主理人”——他們大多是返鄉創業的年輕人，用都市化的審美重新演繹大別山的鄉土風味。從金寨的“老院子”到霍山的“石斛宴”，這些有故事、有溫度的美食空間，正在成為吸引上海、合肥等地游客專程“為一頓飯赴一座城”的流量入口。

　　更深刻的變革發生在文化體驗的“沉浸式”升級中。從《立夏》到《大別山傳奇》，從紅色密室逃脫到非遺手作體驗，六安把“可聽”的歷史變成了“可觸摸、可帶走、可共鳴”的記憶。

　　用“項目化”的轉換器，把藍圖種在大地上

　　六安的破局之道，在於一個“實”字——以項目為“轉換器”，把宏大的戰略變成可落地、可感知、可運營的具體實體。

　　4月19日，六安舉辦了“十五五”金融賦能六安文旅產業發展暨鄉村旅游重點項目對接會。這場活動正式啟動了“1+2+N”金融鏈長制服務模式，通過鏈上金融將“資源變產品、產品變產業、產業成集群、集群成支柱”。會上，一批精品民宿集群、鄉村微度假綜合體、非遺工坊體驗等項目集中簽約，僅會前就促成融資合作約12億元。

　　全新通車的和襄高速六安段，不僅是一條路，更是一條“流動的風景線”和“經濟的牽引線”。“沿著和襄游六安”品牌應運而生，公路本身變成了旅游產品。沿途的觀景台、自駕驛站、農產品市集，將交通、農業、商業與文旅資源悄然串聯。曾經的“過路客”，變成了“過夜客”。

　　2026年，六安重點實施9+N方面共52項“文旅+百業”融合項目。從交旅融合的萬佛湖至萬佛山美麗公路，到體旅融合的ITF金安國際網球公開賽﹔從中醫藥旅游的“皋城岐黃游”文化集市，到商文旅融合的票根經濟與首店招引，每一個項目都是一個資源聚合的平台、業態創新的試驗田。

　　這種產業邏輯的根本轉變，讓政策、資本與市場在具體項目上實現了精准“握手”。

　　從“單點開花”到“全域結果”，讓四季皆有理由

　　如果說單個項目是“點”，那麼六安追求的，是一盤“全域聯動”的大棋。

　　在空間上，六安將全市劃分為四大片區：大別山做深“生態康養+紅色文化”，主城區聚焦“城市休閑+夜間經濟”，江淮分水嶺突出“農耕體驗+鄉村旅游”，淮河水鄉彰顯“水韻風情+民俗文化”。四大片區各美其美，美美與共，編織成一張全域旅游網。

　　在交通上，G312快速路通車后，合肥與六安的“半小時生活圈”加速形成。“周末來看山，快速到六安”成為長三角游客的新常態。而大別山國家風景道、中國紅嶺公路等，則像一條條金線，將沿線20余個3A級及以上景區、近百個鄉村旅游點“串珠成鏈”。

　　值得關注的是，六安正在以“國際視野”打開入境游和研學游的新局面。就在不久前，六安在上海舉辦了六安文旅（上海）客源地“入境游、研學游”政企懇談會。這場懇談會不僅發布了65項入境游優惠措施和春季研學專項政策，更重要的是，它讓六安這個革命老區，第一次站到了面向國際客源的聚光燈下。

　　更重要的是發展思維的躍升。六安提出對交通、水利、林業等基礎設施進行“景觀化賦能”和“功能化重構”。修一條路，同時考慮觀景台和騎行道﹔治一條河，同步打造濱水休閑帶。旅游體驗不再是“附加題”，而是所有項目建設的“必答題”。

　　用“極致服務”，把“流量”釀成“留量”

　　硬件有了，邏輯通了，最終打動人的，往往是細節處的溫度。

　　“極致服務看六安”行動是安全服務體系化提升行動的一個縮影。從發布安全服務規范化十大案例，到“一景區一方案”的強基煥新工程，六安正以“用戶思維”重塑服務流程。

　　“送戲進萬村”“四季村晚”讓文化服務直達基層﹔“520”文旅惠民消費季、“樂游六安”文旅年卡，讓發展紅利普惠於民。六安做的，不僅是讓游客“乘興而來，滿意而歸”，更是讓本地市民感受到“家門口的詩與遠方”。

　　六安正在用一套系統化的融合發展邏輯証明，當一座城市真正讀懂市場、尊重用戶、做實項目、深耕服務，文旅的“一季火”，自然會成為“四季熱”。（洪麗萍）