近年來，安徽省明光市緊扣鄉村振興戰略部署要求，始終把加強村干部隊伍建設作為抓黨建促鄉村振興的重要抓手，聚焦“選、育、管、用”關鍵環節，系統推進村“兩委”干部隊伍建設，著力打造一支結構優、活力足、能力強、作風硬的鄉村振興骨干力量，為鄉村全面振興筑牢人才根基。

靶向選任“蓄活力”，建優隊伍“源頭鏈”。明光市聚焦“來源廣、素質優、梯隊明”的隊伍建設目標，持續優化村“兩委”干部人員構成，破解隊伍建設瓶頸。深入實施“歸雁興村”行動計劃，重點從本村致富能手、外出務工經商返鄉人員、退役軍人等優秀群體中選拔骨干力量，累計吸引35名鄉賢能人返鄉任職。緊扣鄉村發展需求，重點選配熟悉現代農業、鄉村治理、電子商務等領域的專業型干部，推動村干部隊伍從“經驗型”向“復合型”轉型升級。同步推進村干部“學歷提升計劃”，換屆以來已有150余名村干部通過學歷提升補齊能力短板。嚴格對標“雙好雙強”標准，按照“三薦兩審一考察”規范程序，建立起807人的村級后備干部庫，創新實施“礪煉成長”“跨域跟學”“雙導師幫帶”等培養機制，有效破解村級干部“無人選、選不准、不好用”的難題，為隊伍建設注入長效活力。

淬煉賦能“強本領”，延伸能力“成長鏈”。立足村“兩委”干部成長成才需求，構建“訓、帶、煉”三維立體培養體系，全方位、多層次提升干部綜合履職能力。精准開展全市1017名村干部培訓需求調研，量身定制個性化“需求清單”，靶向開展培訓。換屆以來，已舉辦專題培訓班5期，覆蓋村干部1750余人次，實現培訓精准對接、按需施教。針對新任職村干部、集體經濟薄弱村村書記、潛力型后備干部三類重點群體，從鄉鎮班子成員、優秀村黨組織書記中，結合特長、實績精准選配幫帶導師，明確“三個一”幫帶任務，一對一傳經驗、手把手教方法，幫助干部快速適應崗位、提升能力。推行“外學內交流”雙線鍛煉模式，先后選派3批23名優秀村干部赴長三角先進地區跟班學習，組織24名干部開展縣域內跨村交流任職，在實踐中積累經驗、錘煉本領﹔常態化開展村干部“上講台”“擂台比武”等活動，搭建交流展示平台，引導村干部分享產業發展、基層治理等工作經驗，激勵廣大村干部比學趕超、賽績爭先，營造干事創業濃厚氛圍。

嚴管厚愛“樹導向”，激發干事“動力鏈”。堅持嚴管與厚愛結合、激勵與約束並重，強化全程跟蹤管理、實績精准考評、長效激勵保障，全面提升村級干部管理規范化水平。制定印發《明光市村“兩委”干部檔案管理實施方案》，嚴格按照“一人一檔”原則，全面建立村干部個人檔案，詳細記錄干部基礎信息、職務變動、履職實績、培訓獎懲等情況，實現干部管理標准化、制度化、規范化。定期開展村“兩委”干部“過篩子”排查和屆中履職分析，全面研判干部履職表現，堅決調整不擔當、不作為、不勝任的干部，換屆以來共優化調整村“兩委”干部39名，鮮明樹立“能者上、優者獎、庸者下、劣者汰”的用人導向。長效激勵促管，激發干事活力。近年來，共有2名村干部獲評省“優秀村黨組織書記”，累計招錄5名村“兩委”干部進入公務員隊伍，3名村黨組織書記躋身鄉鎮（街道）黨政班子，2名納入事業編制管理，激發村干部干事創業的積極性。（張忠敏 馬永寶）