清晨五點，天邊剛泛起魚肚白，丹陽湖水產養殖專業合作社的3000畝基地已是一片繁忙。負責人邵六海蹲在塘邊，輕輕提起蝦籠，隻見密密麻麻的蝦苗彈跳著濺起水花。“從去年11月水稻歸倉就開始育苗，整整忙活了一個冬天，值了！”他笑著指向遠處連片的蝦塘。今年，合作社自主培育了5萬斤優質蝦苗，全部源自上一輪留下的“功勛”蝦種。若從外地採購，這筆苗種費用將高達100多萬元，而自繁自育直接節省成本百分之二三十——這既是一筆可觀的“經濟賬”，更是十年稻蝦輪作經驗的“技術賬”。

　　4月初，這批“土生土長”的蝦苗將按每畝20斤、約8000隻的標准陸續投放。經過一個多月的快速生長，5月中下旬，第一批成品小龍蝦便可搶鮮上市，持續捕撈至7月。預計畝產可達300至400斤，3000畝基地就是近百萬斤的豐碩產出。7月上中旬，稻田重新“上崗”，三四個月后又將迎來沉甸甸的稻穗。一田兩用，一水雙收，這片土地年復一年演繹著“蝦肥稻香”的生態循環，也讓邵六海和社員們的日子越過越紅火。

　　小龍蝦養得好，更要賣得俏。新市鎮產業的這份底氣，來自一套有力的“組合拳”。首先，關鍵的基礎設施提供了硬支撐。2025年5月，博望區水產大市場正式落戶新市鎮釜山村，這個集交易、倉儲、物流、信息於一體的大型專業市場，讓養殖戶實現了“家門口”交易。“以前賣蝦要跑遠路，現在客商直接來收，價格更穩、銷路更寬。”邵六海感慨道。大市場的建成，不僅降低了物流成本，更吸引了周邊城市的採購商聚集，有效打通了從塘口到餐桌的“最后一公裡”。

　　緊接著，產業發展的“軟件”也同步升級。同年11月，新市鎮龍蝦行業協會成立，52家會員單位從此“握指成拳”。新市鎮黨委、政府以“協會+產業+農戶”為抓手，整合全鎮養殖資源，統一技術規范與質量標准，合力打造區域公用品牌“新華圩龍蝦”。協會定期組織技術培訓、產銷對接、品牌推廣等活動，切實幫助會員解決“養得好、賣得俏”的實際難題。從單打獨斗到抱團發展，從賣原料到創品牌，新市鎮的小龍蝦產業正邁上規范化、品牌化的快車道。

　　大市場破解了“銷售難”，協會提升了“競爭力”，這一硬一軟相輔相成，為新市鎮小龍蝦產業騰飛插上了雙翼。如今，全鎮龍蝦養殖面積已擴大至2.5萬畝。從邵六海合作社的示范帶動，到52家會員單位的集群發展，再到“新華圩龍蝦”品牌聲名漸起，輔以水產大市場的穩固支撐，一條以“稻蝦輪作”為核心，集綠色循環、高效產銷於一體的特色產業之路已然清晰。新市鎮的鄉村振興故事，正隨著一隻隻活力十足的小龍蝦，跳出田地，躍向更為廣闊的天地。（通訊員 錢袁東 高雅）