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馬鞍山鄭蒲港新區:以黨建為“引擎” 激發新就業群體黨建強勁動能

2026年04月17日14:44 | 來源:人民網-安徽頻道
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樹立和踐行正確政績觀學習教育開展以來,馬鞍山鄭蒲港新區堅持黨建引領,依托現有“大貨車司機之家”“小個專”省級黨建示范街、暖新驛站、小區黨群服務驛站等陣地,不斷加強自身對新就業群體的管理與服務,切實推動新就業群體融入城市基層治理格局,著力把“最活躍地帶”打造成“最堅強陣地”,切實為新就業群體排憂解難,實現服務與治理雙向賦能。

鄭蒲港新區個小專黨建示范一條街。

鄭蒲港新區個小專黨建示范一條街。

凝“新”鑄魂:精心定制“紅色能量包”

“以前忙得沒時間參加組織生活,現在在‘紅色初心’黨群服務驛站領取‘紅色能量包’,利用碎片時間就能學,工作學習兩不耽誤!”外賣騎手黨員小劉的心聲,道出了新就業群體黨員的普遍訴求。

針對大貨車司機、外賣員、快遞員等新業態群體黨員流動性強、作息不規律、集中學習組織難度大的實際問題,鄭蒲港新區依托大貨車司機之家、九州金街黨建示范街、小區黨群服務驛站等實體陣地,發放“紅色能量包”,包內不僅包含黨的創新理論規定學習書目、政策解讀手冊,還針對性編入大貨車司機交通安全、應急處置,外賣快遞員消防安全、人身防護等實用應急技能資料,讓新就業群體黨員可在休息間隙隨時領取、自主學習,實現工作學習兩不誤。

此外,新區還在新就業群體黨員比較集中的九州金街大舞台開展學習教育“10分鐘微黨課”宣講,切實將政策理論送到“車輪上”“快遞站”“外賣箱”裡,讓“流動的黨旗”在新興領域高高飄揚。

九州金街黨群驛站。

九州金街黨群驛站。

暖“新”同行:為貨車司機筑牢“溫暖港灣”

“以前跑長途,等貨裝卸時只能在車裡湊合,現在有了‘家’,不僅能喝熱水、吃熱飯,還能洗上熱水澡,提升了駕駛員的舒適度和幸福感,我覺得特別好。”常年往返鄭蒲港的黨員司機李師傅感慨道。

貨車司機是新就業群體的重要組成部分,車輪承載國計民生。如何讓奔波流動的貨車司機黨員“離鄉不離黨、流動不流失”,鄭蒲港新區立足港口每日往來貨車超百輛的實際情況,針對大貨車司機群體“吃飯難、休息難、補給難”等痛點堵點問題,高標准建設佔地200平方米的“大貨車司機之家”,有24小時免費休息區,還配備了食堂、浴室、洗衣機、空調、飲水機、微波爐、應急藥箱等設施,建成運營以來,已累計服務司機超3000人次,讓每一位路經鄭蒲港的司機朋友感受到“家”的溫暖。

大貨車司機之家。

大貨車司機之家。

除了提供暖心的基礎設施服務外,鄭蒲港新區還以“大貨車司機之家”為依托,打造“車輪黨建 聚力前行”黨建品牌,派駐非公黨建指導員擔任“紅色聯絡員”,構建“司機訴求—黨建指導員牽頭—部門領辦”的“訴求直通車”閉環管理機制,設置投訴意見二維碼,向司機黨員收集訴求建議20條,幫助解決問題12個,不僅及時解決了貨車司機的急難愁盼,也營造了鄭蒲港經濟社會發展的良好營商環境。

下一步,鄭蒲港新區將啟動增加“大貨車司機之家”二期建設,新增近200平方米的專屬辦公區域,精心規劃溫馨舒適的休息室、專業高效的矛盾調解室、科技感十足的大數據展廳等三大模塊,進一步解決大貨車司機“睡個好覺、吃口熱飯”的基本訴求,及時化解運輸途中的各類糾紛,以智慧物流管理幫助外地司機解決“空車回城”的難題等,為常年奔波在外的大貨車司機筑牢“溫暖港灣”。

大貨車司機之家。

大貨車司機之家。

凝“新”聚力:“流動先鋒”賦能城市治理

“這個農貿市場環境越來越差了,很多設施也陳舊,希望政府能盡快解決這些問題。”家住新蒲社區鎮淮花園小區的李阿姨正在向社區“流動網格員”反饋意見建議。

為深入實施“零距離”工程,鄭蒲港新區創新“四級聯動 多元共治”基層治理機制,以黨群服務驛站為活動陣地,吸納外賣、快遞小哥、清潔工等擔任“流動網格員”,利用其走街串巷的職業特性,主動收集社區環境問題、安全隱患、公共設施損壞、不文明行為、物業服務態度等問題線索和居民意見建議,逐步推動新業態群體黨員教育管理從“有形覆蓋”邁向“有效覆蓋”,從城市“過客”變身治理“先鋒”,為基層治理注入強勁“流動力量”。

根據“流動網格員”收集的居民建議,為切實改善居民購物環境、提升社區品質,新蒲社區正將農貿市場升級改造列為重點民生工程全力推進。針對改造過程中部分商戶因擔心影響經營、客戶流失等因素而存在抵觸情緒的問題,社區堅持“民生導向、柔性施策”原則,一方面,通過張貼公告、入戶宣講、召開商戶座談會等形式,全面解讀改造的長遠價值及科學安置方案﹔另一方面,組織工作人員逐戶上門,以“一對一”談心方式傾聽商戶訴求,針對租金壓力、貨物搬運、客源維護等實際困難,協調物業、周邊商超等資源提供支持。目前,所有商戶已順利完成搬遷,為農貿市場升級改造工程的全面施工掃清障礙。

下一步,鄭蒲港新區將加快施工進度,科學規劃攤位布局、優化動線設計,同步完善智能支付、食品安全檢測等配套設施,同時創新管理服務模式,引入數字化管理平台,提升市場運營效率與服務水平,最終將農貿市場打造成為“居民滿意、商戶受益、管理規范”的現代化民生服務平台。(華伯樂 丁劉彬 文/圖)

(責編:蘇恆、張磊)

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