2026年開年以來，六安以“項目為王、品牌建設”雙輪驅動的戰略定力，在文旅產業高質量發展中交出了一份亮眼答卷。截至一季度，全市納入省“雙招雙引”平台文旅項目41個，總投資達43.99億元，持續領跑全省﹔11個項目納入2026年市億元以上重點項目庫，總投資55.92億元，年度計劃投資10.5億元，重點項目建設有序推進。從“規劃引領”到“落地見效”，從“招商引資”到“招才引智”，六安正將一個個實打實的項目，轉化為景區、度假區可體驗的新場景、可消費的新業態、可持續的新模式，為建設“紅綠交融文旅康養基地”注入強勁動能。

2026年六安文旅消費促進行動系列舉措正式發布。

“合伙人+”模式：重構文旅產業生態新范式

面對市場競爭加劇與消費需求迭變的雙重挑戰，六安文旅創新提出“合伙人+”理念，從“單點招商”向“生態共建”跨越，以開放姿態鏈接長三角頭部資源，為文旅產業發展注入新活力。

2026年伊始，六安文旅“走出去、請進來”雙向發力，打出一套精准招商的組合拳。先后舉辦六安文旅長三角合伙人簽約暨合六同城化要素對接會、合六文旅同城化推介會，重磅發布《“十五五”六安市文旅合伙人機會清單》《“十五五”合六文旅協同產業發展機會清單》，推出40余個優質文旅項目，覆蓋康養度假、研學旅行、夜間經濟等熱門業態，實現區縣全域布局，為文旅合作開辟全新路徑。緊接著，六安赴上海舉辦“入境游、研學游”政企懇談暨要素對接會，發布65項入境游優惠舉措，將六安打造為上海入境游客“下一站”。

今年3月，“六安文旅美食合伙人計劃”正式啟動，成為“合伙人+”模式的又一創新實踐。該計劃以皖西白鵝、霍山石斛等國家地理標志產品為媒，打通“在合肥體驗六安美食、到六安暢游大別山水”的消費閉環，搭建起“引客入六”的新橋梁。

清明假期游客游覽杜鵑嶺。

“全周期”服務：打通項目落地“最后一公裡”

項目引進來，更要落下去、建起來。六安充分發揮市級文旅產業工作專班牽頭抓總作用，嚴格執行“周提示、月調度”工作推進機制——每周梳理重點工作進展、下發任務提示，每月調度復盤、及時疏通堵點難點，以制度化手段確保項目建設不掉鏈子。

精准服務的核心在於精准對接企業需求。今年以來，六安市縣聯動走訪文旅企業40余家，在用工、用地、產業鏈對接等關鍵環節逐一破解難題。金融賦能成為破解融資瓶頸的重要法寶。市文旅局與建設銀行六安分行、郵儲銀行等金融機構深度對接，強化政銀企協同，引導銀行機構針對文旅產業“輕資產、長周期”特點創新開發“紅色金旅貸”“旅游商戶貸”等特色產品。梳理41家文旅企業27.23億元融資需求，精准協調銀行等金融機構對接，推動金融“活水”與文旅資源雙向賦能，以金融服務的日常化、精准化、長效化。

六安文旅（上海）客源地“入境游、研學游”政企懇談、要素對接暨市場合作會。

“文旅+百業”：融合發展重塑核心競爭力

發展文旅產業的最終目標，是將一個個項目轉化為可體驗的新場景、可消費的新業態。六安以“破界思維”重構開發邏輯，從“產業疊加”轉向“全境即景”——將旅游體驗前置為所有行業項目建設的核心考量，推動交通、水利、林業等基礎設施進行“景觀化賦能”和“功能化重構”。

在桃花盛開的時節，六安正式發布《2026年融合發展行動計劃暨產業發展項目庫》，聯合14家市直部門重點實施52項“文旅+百業”融合項目。從打造特色交旅融合服務區，到舉辦ITF金安國際網球公開賽、“中國皖美山水”騎行賽等高品質賽事、大白鵝音樂節等特色活動，六安正將體育、農業、商業等元素深度植入文旅場景，讓“跟著賽事游六安”“跟著演出游六安”成為新的消費增長點。

“市場檢驗”：從“過境地”邁向深度“目的地”

項目成效好不好，市場說了算。3月19日至22日，博旅國際聯盟千家旅行商走進大別山活動圓滿舉行，來自全國各地的旅行商代表齊聚六安，實地探訪核心文旅矩陣。這已是六安與博旅國際聯盟的三度攜手，涵蓋景區深度體驗、文旅產品推介等環節，達成多項合作意向，將活動的現場熱度成功轉化為實實在在的合作成果。

面對首個春假消費新機遇，六安市緊扣“春染大別山，赴約來六安”主題，精心策劃“春行大別，踏歌而行”“芳菲尋蹤，花海漫游”等八大系列800余場文旅惠民促消費活動，推出城市漫游、望春賞花、茶香研學等7條春季精品線路，發布涵蓋15種花卉、30個賞花點位的春季賞花地圖。春假前3天，全市30家A級旅游景區接待游客11.9萬人次，同比增幅高達137.53%。清明假期，全市累計接待游客194.59萬人次，實現旅游綜合收入約10.7億元。亮眼數據的背后，是六安以項目夯實根基、以品牌激活市場的務實舉措。

當一座座景區從“景點”升級為“目的地”，六安正用實干回答時代命題：以項目強基礎、以項目強機制、以項目煥新貌，奮力開創文旅產業轉型升級的全新局面！（馮佳露 文/圖）