《人民日報》（2026年03月23日 第 07 版）

編者按：“十五五”規劃綱要指出，鍥而不舍落實中央八項規定精神，狠剎各種不正之風，推進作風建設常態化長效化。公務用車管理如何規范化、透明化？違規收送禮品禮金怎麼查？怎樣護航營商環境？日前，記者跟隨紀檢監察干部探訪各地如何糾治“四風”問題，營造風清氣正的政治生態和干事創業的良好氛圍。

實時智能監管，持續糾治公車使用上的腐敗

山東省東營市東營區公務用車管理大廳裡，區紀委監委專項察訪組成員陳莎莎目不轉睛地盯著公務用車智能管理平台電子屏，對可疑車輛進行排查。與此同時，察訪組負責人張雨通知同為察訪組成員的區機關事務管理局公車管理室主任孫萬偉，按照抽取的10輛公車信息，進行現場察訪。

“308輛公車全部被納入監管。”孫萬偉指著收到的10輛公車的車牌號，“出發前我才拿到名單，提前不知道。結合前兩天的情況，區市場監管局這輛公車已經連續三天都在名單上了。”

辦公樓前停車場上，20多輛車身噴有醒目的“市場監督管理”標識的公車一字排開。察訪車輛拐進大院時，區市場監管局公車管理員張廷林正手拿公車鑰匙存放盒，繞車一周，完成車輛歸隊核查：“工作人員凌晨4點到蔬菜交易市場檢查，剛回來。”

孫萬偉逐一核對公車台賬與實車信息，張雨則仔細查看車輛封存、使用登記、派車審批等資料：“行駛裡程、加油記錄、使用事由等信息一目了然，與智能平台呈現信息一致。”

張廷林告訴記者，多年前，單位28輛公車的管理主要靠用車人員簽字、管理人員叮囑，有時礙於面子不好意思過多詢問。這幾年，公務用車使用有了“硬杠杠”，單位制定了專人專管、出車審批、歸隊核查等全流程管理制度，管理人員有了底氣，用車人員也自覺落實。

電子屏上，一輛顯示停放於村庄外馬路上的公車突然引起了陳莎莎的注意。她隨即撥通用車人員聯系電話，東營區牛庄防控所所長張炳杰的聲音傳來：“我們正在養殖基地為26頭待發省外的肉牛做產地檢疫。客商著急，今天必須全部出完。”放下電話，陳莎莎卸下了心頭的疑問。

據介紹，東營區針對高頻用車單位，平台定向派駐車輛，精准滿足日常監管與應急處置需求﹔其余車輛統一調度、統籌使用，保障全區各單位用車需求。

細辨消費疑點，緊盯違規收送禮品禮金問題

清晨，在安徽省六安市金安區政府門口，六安市紀委監委黨風政風監督室副主任李才偉驅車趕到，金安區紀委監委黨風政風監督室主任鄭莉莉、區委第一巡察組副組長盧強強已在此等候。三人集合，開展當天的專項監督檢查工作。“根據工作安排，這次重點聚焦違規收送禮品禮金問題，將對大型商超預付卡、煙酒茶及貴重禮品的銷售情況進行了解。”李才偉說。

三人來到第一個點位——綠籃子超市城投店。“綠籃子是本地一家大型連鎖商超，城投店就位於區政府附近，客流量大，選擇來這裡調查具有代表性。”鄭莉莉說。

“您好，我們是紀委的，想看一下店裡近期煙酒的銷售情況。”經過溝通，鄭莉莉在收銀台前查閱銷售登記表。

“1月、2月所售酒水，基本都是掃碼支付，可以判斷為個人行為，不存在疑點，但有兩瓶白酒是用購物卡支付的。”在鄭莉莉的要求下，超市工作人員根據登記表上的購物卡號，找到了持卡者的姓名和聯系方式。“之后我們將通過有關部門確認購物卡，視情況進一步處理。”鄭莉莉說。

一旁，李才偉與盧強強仔細查看1月和2月的稅票情況。隨著鼠標滾動，幾十頁的稅票信息呈現在屏幕上。“我們主要看購買方、金額以及購物明細，如果是單位購買且金額較大，就要仔細辨別。”李才偉一邊指著屏幕，一邊介紹，“像六安市公安局金安分局等幾家單位買的是火腿腸、泡面、筷子等物品，金額才一兩百塊錢，我們判斷是節假日值班所用，屬於正常情況。”

“這張發票顯示有單位買了超市購物卡，面值1000元。”盧強強在瀏覽時發現疑點，“購買方是某鄉政府，先拍照留存，回去后要繼續追蹤這張購物卡的消費情況以及發票報銷情況。”經查，該購物卡為工會購買，用於慰問退休人員，並不存在違規情況。

結束在綠籃子超市的督查工作后，三人又趕往百大金商都購物中心。在四樓的會議室，三人分頭核查購物卡銷售情況。經過約半個小時的交叉互查，並未發現疑點，一天的專項督查順利結束。

近年來，六安市紀委監委堅持節點監督與日常監督相結合，重點緊盯違規收送禮品禮金問題等13個方面，持續強化監督檢查，嚴肅查處問題線索，營造風清氣正的干事氛圍。

聯動監督檢查，切實幫助企業解決發展困難

在雲南省曲靖市富源縣，3月是煤炭企業復工復產的黃金時間。沒打招呼、沒發通知，欣欣煤礦辦公樓前，縣紀委監委第七派駐紀檢監察組的車“嘎吱”一聲停下來。走進會議室，紀檢監察干部開門見山，向企業負責人了解涉企服務部門的工作作風。

能源產業是富源的“家底”，企業開工復產的同時，正是各類檢查驗收高峰期，也是“微腐敗”易發多發期。

今年以來，富源縣紀委監委採取“室組地”聯動監督模式，組建以縣紀委班子成員帶隊的監督檢查組，深入重點煤礦、電力等能源企業，重點摸排涉企執法監管部門“推脫繞”“吃拿卡要”等問題，了解企業困難並協調解決。

“過去開工之前，最怕接到個別部門的‘問候電話’。”會議室裡，煤礦負責人王平合坦言，如今紀檢監察部門盯得緊、查得嚴，能安心抓生產。

監督不僅僅是找問題，更要壓實安全生產責任、幫助企業解決困難。

在富源縣老廠鎮宏發煤礦，傳送帶向前滾動，帶著一塊塊煤炭從地下“涌出”。調度室內，縣紀委監委工作人員認真查看井下通風排水、瓦斯治理等視頻畫面，對照監管日志逐項核對監管執法和隱患整改情況。

“我們的監督既要管‘吃拿卡要’等故意‘加碼’行為，也要管‘鬆鬆手’等故意放鬆監管要求的情況。”富源縣紀委監委第七派駐紀檢監察組組長敖旭說，企業復工以來，紀檢監察機關以“四不兩直”方式，走訪30余家能源企業，了解復工復產的實際情況，監督職能部門履職盡責，以精准監督破除營商環境“中梗阻”。

“我們煤礦的煤層薄、分布散，職能部門對採煤工藝驗收要求嚴，綜採出來大部分是煤矸石，採掘成本高，煤矸石難以處理，這讓我們很苦惱。”一個月前，專項監督檢查組走訪時，后所鎮一煤礦企業負責人吐露心聲。

了解情況后，縣紀委監委第七派駐紀檢監察組協調相關部門共同到企業實地考察地質條件、安全風險、煤層賦存狀態、資源回收等情況，督促制定“一礦一策”開採方案，對符合條件的採掘工作面批准實行炮採工藝，幫助企業順利生產。