二月的春風拂過廬州大地，春節的喜慶余韻未散，復工復產熱潮澎湃涌動，城市建設步履鏗鏘。

新春伊始，當萬物以蓬勃向上之姿煥新啟航之際，合肥水務物資有限公司（以下簡稱“物資公司”）迎來成立一周年的重要時刻。

一載風雨兼程，一路篤行致遠。

自2025年2月28日正式成立以來，物資公司嚴格落實合肥水務集團黨委各項戰略部署，堅守“採得到、供得上、管得住、銷得出”的使命，在變革中破局，在挑戰中前行，以“保障零延誤、外銷破千萬”的年度攻堅實績，交出了一份彰顯國企擔當、盡顯市場銳氣的周歲答卷。

勇闖市場開新局 從“內部保障”到“商貿轉型”的跨越突破

對外銷售是物資公司轉型發展的核心戰場，更是企業從未涉足的全新領域。面對零經驗、零客戶、零團隊的“三重壓力”，物資公司以“努力只能及格，拼命才會優秀”的決心逆勢攻堅，闖出一條市場化發展新路徑。

破冰之舉，物資外銷實現“零的突破”。物資公司對標行業標杆，制定《外部市場物資採購銷售管理辦法》，以球墨鑄鐵管等主材為切入點，堅持項目為王、精准跟蹤，採購銷售、雙管齊下，靈活定價、薄利多銷，穩健運營、優先回款。全年簽訂外銷合同9項，金額超3300萬元，實現收入超1000萬元，為外銷征程奏響激昂序曲。

2025年4月，首供告捷、路徑初探——完成首次材料外銷業務現場供貨，蹚出材料外銷可行路徑﹔

2025年6月，千萬大單、業績躍升——斬獲首筆千萬元級外銷合同，驅動外銷銷售額與利潤額雙增長﹔

2025年11月，一站式銷售、體驗升級——首次實現排水系列材料外銷“一站式”供應，破解用戶多源頭採購難題，大幅提升採購滿意度﹔

2025年11月，品類拓新、多元發展——完成水表項目首次外銷，突破外銷材料類型邊界，為外銷可持續發展注入新動能。

三維驅動，實現招標節約“零的突破”。創新推行“費率招標+需求模板化+跨區域價控”模式，設置“採購金額預警線+履約時間控制線”，破解成本波動難題，筑牢准入“防火牆”，充分發揮集採規模“量大價優”優勢，為外銷洽談筑牢成本底氣。招標控價精准高效，控制價較上輪合同均價降幅5.91%，年節約資金約5500萬元﹔中標節約率超10%，年節約資金超1.25億元。

倉儲服務，開辟跨界收入新渠道。立足“全國通用五星級倉庫”優勢，從“內部倉儲管家”轉型“外部倉儲服務員”，主動拓展服務邊界、拓寬增收渠道。通過全面市場調研、同業走訪借鑒、服務模式優化，2025年12月與球墨鑄鐵管供應商簽訂首份對外倉儲服務協議，實現倉儲板塊“穩供應、增應收”雙目標。

物資公司倉庫一角。

精耕保障強主業 從“行業新手”到“專業管家”的華麗蛻變

作為合肥水務集團“健康管網行動”十大關鍵板塊之一，物資公司面對排水材料領域無經驗、無團隊的困境，勇擔使命、迎難而上，實現了從行業新手到水務物資專業管家的新跨越。

攻堅克難，筑牢物資供應根基。各業務科室聯動協作、從零攻堅，深耕排水材料標准、運輸規范與裝卸流程，通過“四不兩直”方式開展現場抽檢69次、質量檢測56次，嚴守物資落地“最后一公裡”。在“健康管網行動”中，累計承接下單金額4.03億元，完成供貨1.32億元，實現工程保障零延誤、物資質量零缺陷的目標。

對管網材料現場抽檢 。

創新質控，鍛造專業服務能力。首創“首供檢測+聯合三檢+年度抽檢+雲監工序+遠程抽查+配套管控”全鏈條質控體系，累計開展第三方檢測114次，實現物資保障從“保供應”到“優質量、提效率”的提質升級，成為集團公司值得信賴的水務物資專業管家。

動態備貨，精准響應供應需求。與排水公司精准對接業務需求，將700寬邊防沉降檢查井井蓋座（泄水孔）D400、450*750mm收水井井蓋座C250列為常備物資，備足余量、動態調整。創新實行“一套系統兩個組織”備貨模式，高效保障集團公司本部及子公司物資領用，全面提升領料效率與服務精准度。

凝心聚力強內功 從“協同支撐”到“硬核保障”的全面提升

物資公司轉型突破的背后，是全體職工的凝心聚力、實干擔當。從市場開拓的先鋒到控價增效的能手，從智慧倉儲的標兵到全域支撐的骨干，每一位物資人都在各自崗位上履職盡責，讓公司實現從“全能助手”到發展“幕后C位”的精彩出道。

建章立制，夯實規范化運營基礎。公司累計編制各項規章制度40余個，構建起完善的規范化運營體系﹔順利通過ISO三體系認証審核，以標准化管理為對外投標筑牢基礎、備好“敲門磚”，保障各項經營管理工作合規有序推進。

黨建引領，凝聚實干擔當正能量。深學深信，篤學篤行。物資公司深耕“黨建+物資保障鏈”特色品牌，將支部建在鏈上、黨員聚在鏈上、職工干在鏈上，以高質量黨建引領高質量發展。一線黨員組建黨員先鋒隊，在市場開拓、應急保供等關鍵一線勇挑重擔。

物資公司倉庫一角。

精細管控，賦能經營提質增效。依托“全國五星級倉庫”“倉儲服務金牌企業”的基礎優勢，運用AGV自動叉車、WMS倉儲管理系統，實現倉儲運營“一屏觀全局”，以科技賦能提升作業效率、節約人工成本。規范廢舊物資處置，通過網絡公開競價方式處置廢舊物資2批，實現資產增值599.37萬元，全流程規范高效，切實保障國有資產保值增值，持續提升企業經濟效益。

一載耕耘結碩果，百尺竿頭再出發。

未來，物資公司將錨定“摸高創億”的發展目標，緊握“國企服務陽光廉潔、品類齊全集採高效、經營讓利互惠共贏”的核心競爭力，以躍馬揚鞭的闖勁、萬馬奔騰的活力、馬不停蹄的干勁，乘勢而上開新局，聚勢而為譜華章，奮力開創物資銷售高質量發展新天地，為水務事業高質量發展貢獻更多物資力量。（劉虹 文/圖）