庫迪咖啡全球供應鏈基地

國星生化智能監控大廳

奧克斯電子分廠生產車間

2025螃蟹豐收節

年貨大集

口袋公園

2026年“春風行動·初六大集”新春線下專場招聘會

縣域特色產業集群產值累計達530億元、67個億元以上新項目，多項指標居省市前列……2025年，當涂用一張“硬核成績單”，把縣域高質量發展的底盤進一步夯實：全縣地區生產總值增長6.7%，一般公共預算收入增長3%，規上工業增加值增長5.4%，服務業增加值增長10%，社會消費品零售總額增長3.6%，城鄉居民人均可支配收入分別增長4.6%、6.5%，農村居民人均可支配收入保持全省縣級第1，主要經濟指標穩居省市前列，縣域綜合實力躋身全省第3。金屬基材料及汽車零部件、智能家電、食品醫藥產業集群產值累計達530億元、增長12%﹔新簽約億元以上項目67個，其中重大項目16個、優強項目3個，均居全市第1﹔積極向上申報項目72個，成功爭取資金33億元，創歷年新高。關鍵指標穩、產業支撐強、項目勢頭足，一組組數據背后，是當涂在關鍵之年“干出來、拼出來、爭出來”的發展勢能。

2026年是“十五五”開局之年。開局要搶、破題要新、落地要實。當涂以“起步即沖刺”的工作姿態，聚焦答好“創新之問”，認真落實“三個往前趕”，經常對照檢視“五問”，發揚“六干”作風，把全年目標任務、攻堅路徑和作風要求壓實到位，以“抓開局就是抓全局、抓今天就是抓明天”的緊迫感，推動各項工作起勢見效。

以項目攻堅打開發展局面

發展是硬道理，項目是硬支撐。

項目加快集聚，配套保障能力成為關鍵變量，其力度與效率，直接影響企業發展節奏。走進位於當涂經開區的馬鞍山凌雲公用型保稅倉，貨櫃車進出不息，工人卸下進口咖啡生豆，叉車將其運入倉內分區存儲。作為全市第二個公用型保稅倉，也是首個落在縣域的公用型保稅倉，凌雲保稅倉於2025年6月啟用，直接服務庫迪咖啡等園區重點食品企業。

對企業而言，保稅倉讓進口原料清關更快、出倉更便捷，周轉效率明顯提升。2025年累計完成約4483噸進口咖啡生豆入庫和約3907噸咖啡生豆出庫﹔累計申報入庫咖啡生豆總貨值約3383萬美元，出庫咖啡生豆總貨值約2839萬美元。原料周轉快一拍，供應鏈組織就穩一分﹔平台功能強一分，產業生態就更完整一環。

正是在這樣的保障基礎上，項目招引跑出了“開年加速度”。2026年1月8日，在當涂縣黃池鎮，6個項目集中簽約，總投資20億元、預期年產值15億元、年稅收超4000萬元，招商引資開年就起勢。這是當涂延續2025年招商“全市第一”勢頭的有力開局。一個鎮的集中簽約，折射的是全縣“起步即沖刺”的節奏：用項目搶時間、用招引搶先機、用落地搶效率。

細看這批簽約項目，產業指向十分清晰，有瞄准汽車零部件產業鏈補強的，有與智能家電產業深度契合的，還有在食品醫藥領域持續深耕的。項目各有側重，但共同點都是圍繞縣裡主導產業“補短板、強配套、擴能級”，把招引“准星”對准了產業鏈關鍵環節。

順著“要素保障”和“項目簽約”兩處案例往下看，當涂的產業發展思路清晰：不等風來，靠機制搶時間、靠項目搶先機、靠要素搶效率。一系列做法在實踐中見成效，把“能不能干成”轉化為“怎麼干成、干到什麼程度”。

把藍圖變為清單，導向更清晰，落實更有力。圍繞“聚力打造全國知名咖啡、長三角金屬基材料及汽車零部件、全省智能家電和生物醫藥縣域特色產業集群”目標，當涂把推動產業集群發展作為主攻方向，細化任務書、選准細分賽道、明確具體舉措，把願景拆成清單、把清單壓成節點，逐項攻克、滾動推進，推動縣域特色產業集群從“有規模”向“有能級”加速躍升。

把招商做成閉環，鏈條更順暢，轉化更高效。依托細分領域產業圖譜，當涂推行“高位推動+專業跟進”模式，推動信息捕捉、洽談推進、簽約落地形成閉環﹔堅持“企業需要什麼，我們就配套什麼”，以高標准多層廠房和要素保障“綠色通道”強支撐、快落地。2025年，庫迪咖啡全球供應鏈基地超級工廠、數郜智能飲品等一批重大項目成功簽約，《與庫迪咖啡跑在一起》入選全省第二批“雙招雙引”典型案例，招商成果加快轉化為實物工作量，招商“含金量”持續提升。

把集群做出能級，龍頭更強勁，帶動更顯著。堅持“龍頭引配套、集群提能級”，當涂深入實施縣域特色產業集群和服務業高質量發展行動，把資源要素向主導產業關鍵環節集聚，推動縣域特色產業集群聚鏈成群、加速躍升。智能家電（家居）產業集群入選全省中小企業特色產業集群。長鋼穩定保持百億級，奧克斯空調、庫迪咖啡、新太合金、華宏科技等企業加快邁向百億級，龍頭帶動效應持續顯現。其中，奧克斯入選全省民營企業制造業、營收“雙百強”榜單，庫迪供應鏈公司被認定為跨國公司地區總部。瑞邦生物入列全國單項冠軍企業，維生素煙酰胺入選全省未來產業標志性產品。國星生化獲批省級先進級智能工廠，儀達智能、盛達前亮獲批省級綠色工廠。

把工地當成考場，節點更明確，推進更扎實。堅持“項目為王、服務為要”，推進項目“挂圖作戰”，把問題解決在現場、把節點壓實到崗位。2025年實施省市重點項目102個：56個項目開工建設、50個項目加快建設、41個項目竣工投產，更多實物工作量持續形成、產業后勁不斷增強。

立足新起點，新的一年，當涂縣將樹牢“項目沒有突破，談貢獻就是虛招”的強烈共識，堅持走“剛柔相濟、輕重並進”的路子，以“七未”項目攻堅為抓手，落實“五個一”招商機制，推動產業鏈招商、基金招商、科技招商、飛地招商同向發力。把項目建設作為硬任務推進，圍繞開工、竣工、投產“分段壓茬”，形成更多實物工作量。把爭資爭項作為“關鍵變量”來抓，圍繞“兩重”“兩新”加強謀劃儲備、提高成熟度、提升命中率。目標寫在紙上，更要靠機制落在現場、靠過程管到節點、靠結果回到實效。

以能力提升鍛造競爭優勢

優勢不是“天然紅利”，隻有轉化為產業組織力、平台承載力、創新牽引力，才會變成發展勝勢。放到長三角產業分工與協作格局中看，當涂的客觀優勢、比較優勢明顯：當涂縣地處長三角幾何中心，位於長三角經濟圈與皖江城市帶交會處，既有產業基礎，也處在區域產業協作有效半徑內，具備做強先進制造、做大產業集群的基礎條件。

以金屬基材料及汽車零部件產業為例，當涂的比較優勢，正加快轉化為發展動能，體現在企業持續加碼、項目滾動推進的實際行動中。在當涂經濟開發區，安徽和勝新能源汽車部件有限公司二期項目產能持續釋放：二號廠房新增的三條生產線於2025年11月中旬投產，正開足馬力運轉。企業行政總監陸劍鳴介紹，二期一號廠房已全部投產，二號廠房其余3條生產線計劃於2026年上半年投入使用。隨著新能源汽車市場持續升溫，企業訂單不斷，產品已進入理想、蔚來、小鵬等新能源汽車品牌供應體系﹔三期項目135畝用地已完成初步設計，計劃於2026年上半年啟動建設。從一期到二期，再到謀劃三期，企業在當涂持續增資擴產、滾動布局，既是市場選擇的結果，也體現了當地產業基礎、配套環境和要素保障的營商環境綜合優勢。

優勢要鞏固，更要持續放大。面對新一輪產業競爭，下一步，當涂將圍繞既有優勢，在能力提升上再加力、再突破。

用好區位協作優勢，在更大格局中做強產業鏈條。依托長三角整車產業布局，當涂將持續打好“奇瑞牌”，推進捷和新能源汽車、東秀汽車零部件等項目建設，培育蕪當汽車零部件產業鏈基地，推動金屬基材料及汽車零部件產業集群產值向300億元邁進。通過嵌入整車企業供應鏈體系，讓更多零部件企業在區域協作中找到位置、形成配套，把區位優勢轉化為產業集聚優勢。

用好數智科創優勢，以數智賦能牽引制造業高質量發展，梯度培育優質企業。深入實施“人工智能+”行動，打造卓越級、先進級智能工廠，加快新型技術改造。深化“政產學研金服用”協同，推進產業集群規上企業研發投入、研發機構、產學研合作、高新技術企業、發明專利“五個全覆蓋”，落實“科技副總”，建設特色產業研究院，培育省級以上創新平台，以數智賦能塑造創新優勢。

用好制度供給優勢，讓要素配置更加高效穩定。圍繞“項目落得下、企業做得好”，當涂將迭代升級“畝均論英雄”改革，清理閑置低效用地500畝以上，推進工業有機更新和多層廠房建設，推動工業“上樓發展”。堅持“金融+科技”雙輪驅動，強化金融對科技創新的精准賦能，設立綠色食品、新能源汽車產業基金，用好“善新貸”“質量貸”等金融工具，讓土地、資金等資源更精准地流向主導產業和優質企業，用制度紅利放大比較優勢。

從區位協作到數智賦能，從創新驅動到制度供給，當涂正把“客觀優勢”轉化為“能力優勢”，再把“能力優勢”鍛造成“長期勝勢”。底盤越穩，向前的步子就越有后勁。

以民生提質檢驗發展成色

縣域高質量發展不是“產業一張卷、民生另一張卷”，而是同題共答、相互支撐。過去一年，當涂堅持盡力而行，量力而為，把城市更新、交通暢通、公共服務提質等工作持續做深做實，把“宏觀數據”轉化為群眾身邊“可感可及”的變化。

從交通看，“雙軌時代”加速走來。巢馬高鐵全線鋪軌，寧馬城際通車在即，當涂在長三角一體化格局中加速嵌入更高能級的通勤圈、產業圈。新圍烏路加快建設，具備條件的路段已按計劃開放通行，服務大公圩地區20萬群眾出行與產業組織，讓“發展主動脈”更暢通。

從城市看，“小切口”撬動“大共情”。當涂實施城市精細化管理提升行動，青蓮園、梅塘園等4個口袋公園建成開放﹔新建城市驛站3座，貫通改造健身步道10公裡，新增停車位2455個、充電樁371個﹔城區雨污水管網改造、水環境綜合整治、二次供水改造、燃氣管道更新等一批工程穩步推進。城市品質提升不靠“擺花架子”，靠的是一處處堵點被打通、一件件小事被辦好。

從鄉村看，“產業+建設+治理”同步發力。糧食生產實現“二十二連豐”，新建改造高標准農田1.8萬畝﹔“當涂螃蟹”品牌持續做強，精品蟹銷量突破1.2萬噸、增長14%，實現量價齊升﹔成功入選全國鄉村振興示范縣創建名單、全省首批和美鄉村示范縣，建成省級精品示范村2個、省級中心村6個﹔農村供水、道路、路燈、水利等基礎設施補短板持續推進，城鄉融合發展更有支撐。

從公共服務看，辦實事更見力度。30項省民生工程和10項縣人大代表票決的民生實事全面完成﹔建成“零工市場”，新增城鄉就業7028人﹔新增嬰幼兒托位560個、義務教育學位935個﹔推進緊密型縣域醫共體建設，公共服務供給更均衡、更可及。共同富裕先行區探索經驗入選全省學習滬蘇浙“十佳”典型案例，也提示一個方向：富民的“成色”，要體現在收入增長、公共服務和生活品質上。

如何讓發展成果更有溫度、更可感可觸？新的一年，當涂把“補短板、強治理、優服務”進一步細化到可執行的抓手上，推進城鄉建設“四合一”項目38個，更新改造排水管網40公裡，改造提升污水泵站、二次供水設施等﹔完善新能源充換電設施，新增充電樁400個以上﹔新建口袋公園10個左右，推動全域健身步道標志標識智慧化﹔片區化推進和美鄉村建設，提質改造“四好農村路”59.6公裡﹔用心用情辦好省民生工程和縣人大代表票決民生實事，圍繞就業、養老、托育、醫療等關鍵事項逐項壓實。

從“十四五”收官的堅實步伐，到“十五五”開局的奮進姿態，當涂把“往前趕”的方向寫在藍圖裡，更把“往前趕”的行動落到現實中。對當涂而言，開局即沖刺，沖的是項目落地、產業提升與創新轉化﹔開局即決戰，決的是作風效能、機制執行與民生兌現。堅持干字當頭、干成為算，當涂將持續答好“創新之問”，以更強的拼勁、更實的舉措、更硬的作風抓發展、惠民生、保安全、強作風，把“開局之年”書寫成“破題之年”，在中國式現代化新征程上跑出縣域高質量發展的加速度。（文/記者 孫恆亮 圖片均為資料圖片）